martedì 24 luglio 2018

Talent Effects and Inequality arnold kling

Talent Effects and Inequality
arnold kling
Citation (APA): kling, a. (2018). Talent Effects and Inequality [Kindle Android version]. Retrieved from Amazon.com

Parte introduttiva
Evidenzia ( giallo) - Posizione 2
Talent Effects and Inequality By arnold kling
Evidenzia ( giallo) - Posizione 4
25 years ago, I thought that the Internet would erode the advantages of large corporations,
Nota - Posizione 5
CHIMERA....ESALTAZIONE DELL INDIVIDUI E DEL PICCOLO...DISEGUAGLIANZE RIDOTTE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 7
neoclassical economic thinking.
Nota - Posizione 8
IL COLPEVOLE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 8
Internet and Moore’s Law were making capital relatively abundant.
Nota - Posizione 8
GIÙ I COSTI DI INVESTIMENTO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 9
a world of hegemons like Google or Facebook or Amazon.
Nota - Posizione 10
...INVESE DEL MCROBUSINESS
Evidenzia ( giallo) - Posizione 12
technical skills and managerial talent.
Nota - Posizione 12
IL FATTO È CHE IL CAPITALE È CAMBIATO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 15
better off in some absolute sense, but relative to the economic elites, the masses have lost ground.)
Nota - Posizione 15
LA MASSA
Evidenzia ( giallo) - Posizione 16
small teams are now more effective relative to large masses of workers;
Nota - Posizione 17
TIPICO DELL ECONOMIA INTANGIBILE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 17
talent tends to become more concentrated,
Nota - Posizione 17
WING EFFECT
Evidenzia ( giallo) - Posizione 18
The Mythical Man-Month
Nota - Posizione 18
Tttttttttt
Evidenzia ( giallo) - Posizione 19
deploying more equipment and hiring more people.
Nota - Posizione 19
IL SEGNO DEL SUCCESSO ONDUSTRIALE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 25
Getting the worker to be productive required very little managerial oversight
Nota - Posizione 25
AGIUNGERE UN UOMO ERA FACILE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 27
If you are trying to get a lot accomplished, are you better off with a small, elite team
Nota - Posizione 27
NELLA PROG SOFTWARE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 29
Amazon is known for its “two-pizza rule”
Nota - Posizione 30
DIMENSIONI DEL TEAM
Evidenzia ( giallo) - Posizione 31
The Best Get Better
Nota - Posizione 31
Ttttttttttt
Evidenzia ( giallo) - Posizione 32
a movie star.
Nota - Posizione 32
OGGI SIAMO TUTTE STAR
Evidenzia ( giallo) - Posizione 32
Because of her talent and reputation, she gets offered the best roles. This in turn allows her to improve her skills
Nota - Posizione 33
IL CICLO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 33
the best getting better
Nota - Posizione 33
Ccccccccc
Evidenzia ( giallo) - Posizione 36
This virtuous cycle generates enormous barriers to entry.
Nota - Posizione 36
BARIERE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 38
connections and experience
Nota - Posizione 39
COSA CONTA
Evidenzia ( giallo) - Posizione 40
Elites Marry Endogamously
Nota - Posizione 40
Ttttttttttt
Evidenzia ( giallo) - Posizione 44
companies that have successfully navigated the start-up phase but which are not yet mature.
Nota - Posizione 45
UN IMPRESA PARTICOLARE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 47
a high-growth company can become a completely new organization every six months
Nota - Posizione 48
UNA FASE SBALORDITIVA E SCONCERTANTE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 49
high-growth firms tend to need executives who have been successful at other high-growth firms.
Nota - Posizione 50
UNA FASE UNICA...QUINDI...
Evidenzia ( giallo) - Posizione 54
In Brief
Nota - Posizione 54
Tttttttt
Evidenzia ( giallo) - Posizione 54
Talent effects are driving inequality in incomes and wealth. In many industries nowadays, small teams of talented individuals can out-compete larger collections of mass workers. Elite skills, reputations, and connections can create barriers to entry that produce high returns. In some important fields, the stars get the best jobs, which in turn enables them to enhance their know-how and their reputations. And the most talented people in one field are likely to work
Nota - Posizione 57
RIASSUNTO