https://feedly.com/i/entry/hbTZV+BuJ7BbtHroKVkB1Vs/vLWiE6ouxLIjd5FEv5M=_186daab7eb0:48f427c:eb50cb6c

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Guarda che la vaghezza delle leggi non è dovuta (solo) all'incapacità di essere chiari. La legge chiara è facilmente aggirabile, la legge vaga, invece, è potenzialmente più rispettosa del buon senso.

ESEMPIO 1. Ho appena eluso la legge sulle riaperture commerciali. Motivo? Era troppo precisa. Nel merito: ho fatto riaprire alcuni negozi dell'usato, eppure sono negozi come tutti gli altri. Come ho fatto? Semplice, hanno un ATECO particolare poiché formalmente sono procacciatori d'affari e non negozianti al dettaglio (si accordano con un venditore e incassano una percentuale, ma hanno un negozio normalissimo). Assurdo ma si è potuto fare perchè la legge, facendo appello agli ATECO, è stata troppo TROPPO PRECISA.

ESEMPIO 2. La grande crisi finanziaria del 2008. Le banche soggiacevano a diversi "capital requirements" ma essendo esplicitati in modo troppo preciso diventavano formalità facilmente aggirabili. Se la legge fosse stata generica: "la banca deve mantenere una riserva adeguata ai suoi impegni" nulla del genere sarebbe stato possibile.

Morale: una legge troppo precisa non è mai abbastanza precisa. Le precisazioni è meglio che emergano nell'esperienza concreta di tutti i giorni e nelle aule di tribunale.

hl PSST and the economic recovery

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PSST

l'unico modo per ridurre la disoccupazione è che gli imprenditori scoprano nuovi modelli di vantaggio comparato sostenibile. Questo è ciò che significa creare posti di lavoro. È un processo che comporta tentativi ed errori e richiede tempo.

In ogni momento si verifica una distruzione creativa schumpeteriana.

imprese zombi resisteranno mentre le imprese sperimentali cercheranno di espandersi.

ogni recessione è diversa, perché ogni interruzione improvvisa nei modelli di specializzazione e commercio sostenibile è diversa.

PSST and the economic recovery

riccardo-mariani@libero.it

Citation (APA): riccardo-mariani@libero.it. (2020). PSST and the economic recovery [Kindle Android version]. Retrieved from Amazon.com

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Parte introduttiva

Evidenzia (giallo) - Posizione 4

forget everything you learned about “aggregate demand” or “aggregate supply”

Nota - Posizione 5

Dimentica!!!!!!!!!!!

Evidenzia (giallo) - Posizione 7

Most, if not all, of the actions that reduced economic activity were undertaken voluntarily by households and firms.

Nota - Posizione 8

Uno

Evidenzia (giallo) - Posizione 8

economy is not going to “re-open” or “get back to normal” in response to government action.

Nota - Posizione 9

Due

Evidenzia (giallo) - Posizione 9

The CARES Act and the Fed’s extraordinary interventions are more likely to hurt

Nota - Posizione 9

Tre

Evidenzia (giallo) - Posizione 10

everything you enjoy as a consumer is the ultimate results of millions of different tasks

Nota - Posizione 11

Assunto

Evidenzia (giallo) - Posizione 11

example of cereal that you eat in the morning.

Evidenzia (giallo) - Posizione 12

people had to build trucks,

Evidenzia (giallo) - Posizione 13

people had to make steel,

Evidenzia (giallo) - Posizione 13

people had to mine metals,

Evidenzia (giallo) - Posizione 14

virus crisis has broken many patterns of specialization and trade.

Evidenzia (giallo) - Posizione 16

The higher an activity is on the risk scale and the lower it is on the necessity scale, the less likely it is that we are doing it right now.

Evidenzia (giallo) - Posizione 19

activities with low necessity and high risk were shut down. Sporting events, large conferences, tourism,

Evidenzia (giallo) - Posizione 21

We increased teleworking. Colleges closed.

Evidenzia (giallo) - Posizione 21

curtailed our social contacts.

Evidenzia (giallo) - Posizione 27

These decisions will not be made by the government

Evidenzia (giallo) - Posizione 28

Once government lifts restrictions on these activities, it can only offer advice

Evidenzia (giallo) - Posizione 29

Government cannot order me to get a haircut,

Evidenzia (giallo) - Posizione 34

Amazon and Wal-Mart want to hire.

Evidenzia (giallo) - Posizione 35

Scott Gottlieb has suggested building manufacturing capacity for every vaccine

Evidenzia (giallo) - Posizione 36

training in the use of online tools.

Evidenzia (giallo) - Posizione 38

Changes in technology and tastes

Nota - Posizione 38

Prob nn si torna indietro

Evidenzia (giallo) - Posizione 39

People are acquiring new habits and skills. Learning to use Zoom.

Evidenzia (giallo) - Posizione 41

starting to look at its fancy headquarters building as a liability rather than as an asset.

Evidenzia (giallo) - Posizione 44

international economy has been severely disrupted.

Evidenzia (giallo) - Posizione 47

This PSST framework leaves me very skeptical of phrases like “re-start” or “unfreeze” or “re-open”

Evidenzia (giallo) - Posizione 48

I would prefer a phrase like “regenerate” or “renew.”

Evidenzia (giallo) - Posizione 48

The years immediately following World War II showed how powerful the forces of regeneration

Evidenzia (giallo) - Posizione 50

Unfortunately, this time around, instead of letting the private sector take care of regeneration and renewal, we are putting our faith in central planning. Every business is looking for help from Congress

Evidenzia (giallo) - Posizione 57

attempt to restore pre-virus patterns will run into the need for more and more patches and fixes.

Evidenzia (giallo) - Posizione 58

Government will act as if it has unlimited resources.

Evidenzia (giallo) - Posizione 58

these policies will be counterproductive, because they will inhibit the private sector from undertaking the necessary regeneration and renewal.

Evidenzia (giallo) - Posizione 59

we will be spending a lot more money without a corresponding increase in productive capacity.

Evidenzia (giallo) - Posizione 60

inflation.

Evidenzia (giallo) - Posizione 63

It is not that the PSST framework is inherently pessimistic. My pessimism is about a medium-term future that includes de-globalization and a lot of central planning.

Tra i resoconti giornalistici della crisi, il mio preferito è Bethany McLean e Joe Nocera, All the Devils are Here. Penso che aiuti a far emergere due aspetti importanti della crisi. Un aspetto è la mancanza di consapevolezza che molti dirigenti senior delle società finanziarie avevano sui complessi rischi insiti nei portafogli delle loro imprese. Un altro aspetto è il ruolo svolto dalle attività di lobby delle società di Wall Street e Fannie Mae nel dare forma al sistema di finanziamento ipotecario mentre si evolveva nei decenni precedenti la crisi.

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