BATTAGLIE PER LA DESTRA: PIU' RISULTATI, MENO PROCEDURE.

BATTAGLIE PER LA DESTRA: PIU' RISULTATI, MENO PROCEDURE.

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Lavori in prevalenza di "destra": militare, poliziotti, sacerdote, broker, appaltatore (nell'edilizia come nel settore energetico), muratore, concessionario d' auto, camionista, minatore, benzinaio, scienziato (non docente)...

Cosa li caratterizza? Sembrerebbero lavori in cui raramente capitano gravi inconvenienti ma nemmeno si possono fare grandi expolit. I conservatori sembrano più concentrati sulla stabilità e sulla protezione contro i cigni neri.

Professioni in cui prevalgono i "sinistri": professore, giornalista, musicista, scrittore...

Sono lavori in cui si crea una massa amorfa con poche star che svettano e si prendono quasi tutto. I progressisti, a quanto pare, sono attratti da lavori che fanno sognare, anche se in genere finisce che ti ritrovi ad elemosinare una commissione.

Eppure i "sinistri" prevalgono anche in altri lavori tipo psichiatra, avvocato, funzionario e insegnante. Qui si sogna un po' meno a dir la verità. Forse la cosa che pesa di più è la dimestichezza con il linguaggio. Sì, probabilmente è proprio il rapporto con il linguaggio a tracciare il solco tra professioni di destra e professioni di sinistra.

Recentemente, però, la sinistra sembra aver preso il controllo di due professioni tradizionalmente riservate alla destra: medicina e imprenditoria tecnologica. Francamente qui non vedo un particolare rapporto privilegiato con il linguaggio, mi sembra piuttosto che in casi del genere pesi il controllo della sinistra sulle università d'élite, specie negli USA, difficile infatti stare ai vertici di questi settori senza uscire dalle migliori università. Purtroppo, questa slavina potrebbe espandersi, l'accademia rischia di diventare il fulcro di un'irradiazione della sinistra verso tutte le posizioni di comando nella nostra società. Che fare?

IMHO: il meccanismo accademico della peer review (di fatto una sorta di cooptazione) sta nuocendo molto alla presenza della destra nei posti di maggior controllo sociale. Una buona battaglia ideologica potrebbe consistere nel sostituire le valutazioni procedurali con valutazioni su risultati oggettivi, per esempio un record track compilato con gli esiti delle scommesse accademiche vinte o perse dal soggetto da valutare.

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Revisione paritariaBATTAGLIE - Wikipedia

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PERCHE' NON MI FIDO DELLA SCIENZA.

PERCHE' NON MI FIDO DELLA SCIENZA.

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Perché la scienza non parla, solo gli scienziati parlano. Ultimamente, poi, parlano sempre al microfono. Parlano con tutta la loro retorica, i loro bias, le loro ideologie e le loro idiosincrasie. Noi abbiamo con loro, e loro hanno con noi, una relazione sommamente anti-scientifica, per questo non mi fido. Quando sento l'espressione "comunità scientifica" metto mano alla pistola. Mi spiego meglio nella nota che segue.

Gli uomini hanno sempre avuto molte fonti possibili per formarsi delle credenze sul mondo fisico: l'intuizione, le sacre scritture, le tradizioni ereditate, le storie dei viaggiatori, le esperienze indotte dalla droga e le convinzioni degli esperti all'interno di varie professioni. Per molto tempo il prestigio è stato l'indicatore vincente: di fronte all'alto status dell'interlocutore sospendevamo il nostro scetticismo. Cio' ha incoraggiato la creduloneria, abbiamo creduto a molte stranezze solo perché approvate da sciamani, grandi sacerdoti, imperatori, mistici... insomma, persone molto rispettabili.

Con il tempo la capacità predittiva verificabile comincio' a rimpiazzare il prestigio. Lo scetticismo si dimostrò l'arma vincente per compiere questo passo che generò la scienza che generò la rivoluzione industriale. Tuttavia, come effetto collaterale di questo sommovimento, si accrebbe il prestigio dello Scienziato, un effetto alquanto ambiguo visto che i due grandi antagonisti di questa storia sono proprio Prestigio e Scienza.

Tesi: questo stesso scetticismo che ha generato la scienza, se esteso alle nostre relazioni sociali, può consentire una salutare prosecuzione della rivoluzione scientifica rendendo la nostra società più ricca ed efficiente. Perché, per esempio, non spostare l'ammirazione dallo Scienziato prestigioso e titolato all'individuo che vince le sue scommesse sul futuro?

Nella vita di tutti i giorni facciamo affidamento su moltissimi esperti che ci consigliano e agiscono per nostro conto: idraulici, cuochi, banchieri, gestori di fondi, produttori, politici, imprenditori, giornalisti, insegnanti, ricercatori, poliziotti, politici, regolatori, sacerdoti, medici, avvocati, scienziati, infermieri e così via. Tutti dichiarano di lavorare al meglio nel nostro interesse, ma se ti permetti di dubitare di tali affermazioni incontrerai una forte disapprovazione se non lo stigma sociale. Lo scetticismo, padre delle scienze, non è ben visto in certi ambienti. Alla fine non ingaggiamo direttamente esperti come i medici o gli avvocati sulla base dei loro risultati passati raccolti su un registro facilmente consultabile, li ingaggiamo per il loro prestigio, esattamente come i nostri antenati si facevano spiegare dallo stregone i misteri del cosmo. Ci viene detto che, a parte qualche mela marcia, possiamo fidarci di loro, e noi, anziché essere scettici, ci crediamo, addirittura ci schieriamo con loro per sentirci un po' Scienziati anche noi. Un istinto atavico ci spinge all'amicizia con il potente riverito.

Il prestigio è in tali ambiti molto più forte dello scetticismo. Questa gente ha frequentato le scuole giuste, le università più rispettabili, è affiliata con istituzioni riconosciute e ha superato con profitto esami esigenti. Conclusione, dobbiamo fidarci. Dobbiamo farlo anche se il prestigio non porta l'avvocato a vincere la mia causa o il dottore a migliorare la mia salute. Devo fidarmi punto e basta. Ma questa è il tipico atteggiamento pre-scientifico! Proprio come i nostri lontani antenati erano troppo creduloni riguardo alle loro fonti di conoscenza sul mondo fisico che li circonda, oggi siamo troppo creduloni nei confronti dei molti esperti accreditati che parlano, parlano, parlano.

Sì, non è facile sviluppare modi migliori per sostituire il risultato al titolo, la scommessa accademica vinta sul campo all'accreditamento, il track record al curriculum, ma senza un adeguato scetticismo non ci arriveremo mai.
https://twitter.com/sullydish/status/1268315812009594882

CAPUA vs BURIONI

CAPUA vs BURIONI

Ma perché nessuno chiede a Burioni, Capua, Gismondo, D'Anna, Borrelli, Puccetti, eccetera di praticare la nobile arte della scommessa accademica? Di competere onestamente facendo predizioni precise e confrontabili a posteriori su valori concordati? Perché costoro che si dicono esperti - come tutti gli esperti - vantano solo credenziali prestigiose ma nessun record track predittivo? Perché l'unica cosa a cui dobbiamo assistere quando si confrontano sui social è una serie di deprimenti scaramucce adolescenziali in cui nessuno cambierà idea? Se non cambia idea l'adolescente che la sua idea non sa difenderla, figuriamoci un accademico che ha passato la vita a coltivare la retorica della disputa!

Personalmente, mi sono sempre chiesto il perché non chiediamo mai agli esperti cio' che è più ovvio, ovvero di competere lealmente e ripetutamente affinché li si possa giudicare dai risultati anziché dai dotti discorsi.

Ma il problema è più generale: perché sembriamo così sorprendentemente disinteressati alla capacità previsionale degli esperti? I meteorologi TV di solito non vengono scelti in base alla precisione delle loro previsioni. I manager non vengono ingaggiati sulla base di una documentata capacità di anticipare gli eventi. Il record track dei più prestigiosi editorialisti di politica estera ci è del tutto sconosciuto (anche perché non esiste).

Se non chiediamo l'ovvio, cosa chiediamo agli esperti? Tre ipotesi.

1) MEDIA. Considera le possibili funzioni degli esperti sui media. I lettori dei giornali vogliono imparare ed essere intrattenuti da commenti intelligenti, arguti, e magari il più accessibili possibile. I lettori vogliono divertirsi ma al contempo abbeverarsi al sapere "alto" in modo poi da mostrarsi a loro volta brillanti e di buone letture quando affronteranno le loro discussioni. Una funzione del genere è svolta al meglio da esperti con capacità impressionanti, credenziali di prestigio e posizioni "filosofiche" originali, sono questi soggetti che sapranno crearsi un pubblico di affiliati. L'arida capacità previsionale non rientra tra i requisiti.

2) ACCADEMIA. Considera ora la funzione e il ruolo degli accademici. Gli accademici sono principalmente selezionati e premiati per la loro straordinaria padronanza di strumenti e metodi accademici difficili. Studenti, giornali e comuni cittadini possono trarre vantaggio dall'affiliazione con un soggetto accreditato e dalle capacità decisamente inusuali nel dominio di una materia complessa. L'accademico di successo sa sempre citare la frase giusta al momento giusto. In questo senso, la padronanza della tecnica e del gergo premia molto di più dell'accuratezza predittiva.

3) IMPRESA. Considera la funzione dei manager, sia pubblici che privati. Essendo personalità potenti e portando filosofie interessanti, questi leader possono ispirare e motivare una massa di persone e farle sentire parte di una squadra. I manager in azienda sono degli "operatori culturali", impiantano una cultura d'impresa seducente e invitano i "collaboratori" a farne parte e sentirsi coinvolti. Tale funzione può essere addirittura minacciata da un chiaro monitoraggio delle capacità previsionali del leader.

VOTARE GUADAGNANDOCI

VOTARE GUADAGNANDOCI

Gli esperti scelgono meglio del popolo, d'altro canto al popolo non si puo' togliere il diritto di scegliere.

Qui ci si divide: gli élitisti optano per la qualità delle delibere, i populisti per la partecipazione massiccia.

In realtà le due esigenze possono essere conciliate. Come?

Facendo scommettere. La scommessa è una scelta aperta a tutti. Ma anche una scelta particolarmente meditata, per ovvie ragioni.

https://feedly.com/i/entry/pCjzw1s9uw4o7o2a6k88mWl61VH8mv6Frk5BTARJuI0=_16cf2cb1114:2a939b6:69b9f616

F scommesse

http://www.overcomingbias.com/2019/05/understandable-social-systems.html

A che serve un prediction market?
YouNow
Alternative: maggioranza, prestigio, dominanza

Scommettere sulla qualità

Di solito la qualità di un lavoro scientifico viene affidata alle citazioni che riceve. Non esiste qualcosa di meglio? Forse sì.

He focused on papers for which it is possible to make a replication attempt and said “We don’t need journals anymore.” That is, he argued that we should not use which journal is willing to publish a paper as a signal of paper quality, but that we should use the signal of what bet authors offer in support of their paper.

That author betting offer would specify what would count as a replication attempt, and as a successful replication, and include an escrowed amount of cash and betting odds which set the amount a challenger must put up to try to win that escrowed amount. If the replication fails, the challenger wins these two amounts minus the cost of doing a replication attempt; if not the authors win that amount.

Bets As Signals of Article Quality http://www.overcomingbias.com/2018/10/bets-as-signals-of-article-quality.html

La scommessa come bussola

Il miglior modo per prendere le decisioni è essere informati e il miglior modo per informarsi è conoscere quello che gli altri sanno. Robin Hanson parte da questo assunto per proporre una soluzione che corregga gli errori decisionali più comuni. Il suo saggio si intitola “Decision Markets”.

Agire sulla testa delle persone è decisivo:

… The human part of any large intelligent system is by far the most intelligent part. As long as this remains true, the biggest system advancements will come from aids that fill big holes in human abilities, rather than from artifacts that stretch engineers' abilities. Consider Post-it Notes or, better yet, plain paper notepads. These probably seemed like trivial ideas, but they turned out to be terribly useful…

Condividere le informazioni non è facile come si pensa: chi deve offrire info non sempre ha i giusti incentivi  e chi deve ottenerle spesso è riluttante poiché teme di guastare i suoi pre-concetti:

… Consider, for example, a clearly important policy question such as, How would crime rates change if more citizens could legally carry hidden guns?… I suspect that the existence of such divergent opinions reflects the fact that we suffer from a serious failure to share information… The real problem is not finding more words, but judging who really knows about the topic and whether these experts are saying what they know. We are in many ways bit-full, yet information-poor…

Che fare? La proposta:

… I suggest that speculative markets are a neglected way to help us find out what people know. Such markets pool the information that is known… Speculative markets are decentralized and relatively egalitarian, and they can offer direct, concise, timely, and precise estimates in answer to questions we pose. These estimates are self-consistent across a wide range of issues and respond quickly to new information. They also seem to be cheap and relatively accurate…

Per capire come funziona, torniamo al problema delle armi:

… Imagine that we created markets where people could bet on future crime rates, conditional on allowing or not allowing more hidden guns. That is, if the market prices predicted that murder rates would be 10 percent higher should a certain hidden-gun bill pass, then anyone who thought this estimate too high could easily identify a particular profitable trade… if market prices said that crime rates would be 10 percent higher given more hidden guns, most nonexperts would accept this estimate as our "best answer" or as a neutral "consensus."…

L’incentivo all’onestà intellettuale è palese:

… Speculators, in turn, would have a clear incentive to be careful and honest in contributing what they know and in judging what advocates know… speculators must "put their money where their mouth is."

C’è pur sempre bisogno di un terzo:

… Next, you must choose some particular trusted third party who will finally declare a murder rate M within [0,1] and determine whether bill B passed…

E i rischi di sabotaggio?

… Finally, you have to decide how much to subsidize this market. If interest in your topic is strong enough, simply creating these markets might induce people to trade in them. Failing that, sufficient interest might be induced if someone committed to make a policy choice based on the market estimate… You can also safely and directly subsidize a market to induce more participation…

Abbiamo fatto le esempio del nesso tra armi e crimini, in realtà le materie dove gli speculatori potrebbero dire la loro sono parecchie:

… Murder rates-with or without capital punishment? • Average mortality rates-with or without national health insurance? • Health-care spending-with expanded or curtailed use of health maintenance organizations? • Employment change-raise minimum wage or rescind NAFTA? • Global sea-level and temperature changes-impose or not impose a carbon dioxide tax? • Military casualties-with a Republican or a Democratic president? • Stock prices-with a Republican- or Democrat-controlled U.S. Congress? • World per capita food consumption-raise or lower average tariffs? • Student test scores-with or without school choice or voucher reform? • Future national economic growth-raise or lower interest rates, or with or without an education subsidy?…

Ma le speculazioni di mercato hanno esiti affidabili?

… decades of research on the efficiency of financial markets have found little price-relevant information that is not reflected in market prices… Any inefficiencies seem to be weak and to go away with publicity, because they represent a profit opportunity. If you think the current price is too low, you expect to profit by buying now and selling later, and buying now will raise the price… For example, orange juice futures prices have been shown to improve on government weather forecasts… Also, markets where traders can bet on election results predict vote totals better than opinion polls…

Chissà come mai ma quando in ballo c’è il nostro denaro molti bias cognitivi si dileguano e la qualità delle scelte migliora sensibilmente:

… while most traders tended to suffer from cognitive biases such as expecting others to agree with them, the most active traders were not biased this way-and active traders set the prices. Speculative markets thus seem to induce the real experts to self-select and participate more…

I mercati devono essere sufficientemente “densi” per funzionare, in questo senso le sperimentazioni messe in campo al momento sono abbastanza incoraggianti:

… Older economics writings sometimes give the impression that speculative markets will not function unless you have thousands of traders frequently trading millions of dollars worth of goods. Recent Web markets, however, clearly show that markets can be much smaller and slower than this…

Con il web i costi della “speculocrazia” si abbassano notevolmente e l’istituto della “scommessa” migliora la sua fama man mano che nei vari campi emerge la sua utilità sociale.

…  Until the last few centuries, the cost of simply handling trades was enough to sharply limit the number of speculative markets that could be made widely available. Yet today, ebay.com routinely sells $10 items by having a handful of people bid a few times each over a period of a week… More important, most speculative markets are now illegal. The short history of financial market regulation is that everything was once illegal until limited exemptions were granted for specific purposes… Gradually, exceptions were granted for what came to be seen as worthy purposes, such as teaching people about horses (horseracing) or raising state revenue (lotteries)… Stocks were allowed for the purpose of capitalizing firms… insurance was allowed to let individuals hedge risks… commodity futures and financial derivatives were allowed to let firms hedge more risks…

Una via per testare i “Decision Market” potrebbe essere quella di consigliarne l’adozione all’interno delle corporation:

… how can we test prototypes if IA markets are generally illegal? Well, there is one plausible loophole (besides offshore gambling), which I have saved for those of you who are still reading this far: internal corporate markets…

E in effetti qualcuno già traffica con questi strumenti:

… several companies, including Hewlett-Packard and Siemens, have begun experimenting with real-money internal speculative markets for estimating things such as future sales…

La cattiva reputazione delle scommesse

Le previsioni azzeccate dagli esperti sono un bene sia per la loro reputazione che per la società in cui vivono.

Il fatto è che noi abbiamo solide indicazioni su come migliorare una simile capacità, le ha fornite il monumentale lavoro di Philp Tetlock (l’esperto degli esperti)…

… we could attend less to “hedgehogs” who know “one big thing” and whose forecasts are “beaten rather soundly even by the [random] chimp.”… hedgehogs, who focus on one main analytical tool, are less accurate than foxes, who used a wide assortment of analytical tools

In altri termini: l’eclettismo paga più dello specialismo.

Tuttavia, Robin Hanson (Who Cares About Forecast Accuracy?) registra un completo disinteresse verso tale possibilità di ottenere un miglioramento delle prestazioni.

La prima cosa da fare sarebbe costruire dei “track record”.

Ebbene, anche il governo più spendaccione non spende nulla per tracciare l’accuratezza delle previsioni fatte dagli esperti che pure paga profumatamente…

… Some even persist in using forecasts that are manifestly unreliable…

Nel privato le cose non vanno molto meglio…

… when I try to sell firms on internal prediction markets wherein employees forecast things like sales and project completion dates, such firms usually don’t doubt my claims that such forecasts are cheap and more accurate. Nevertheless, they usually aren’t interested…

Ma se è per questo nemmeno le previsioni meteo vengono scelte sulla base di un’ accuratezza certificata.

Cosa chiede il pubblico se non chiede esattezza?…

… Media consumers can be educated and entertained by clever, witty, but accessible commentary…

Valutare è noioso, pedante. Dall’esperto noi volgiamo la battuta chiara, che magari ci faccia sorridere e segnali arguzia.

L’esperto è per noi l’autorità che solleva una questione su cui poi da non-esperti diremo la nostra discutendo e litigando.

In questo senso l’esperto autorevole dei media è più un coordinatore di diatribe che un affidabile profeta…

… public want… to signal that they are smart and well-read by quoting and discussing the words of the same few focal pundits…

Se le cose stanno in questi termini lo specialista è favorito sull’eclettico: non interessa la capacità previsionale ma la straordinaria competenza specifica nell’ambito dell’argomento del giorno.

Cosa vuole invece l’accademia?

… Academics are primarily selected and rewarded for their impressive mastery and application of difficult academic tools and methods…

Anche qui si richiedono enormi doti specifiche al fine di impressionare l’interlocutore. In questo senso comprendiamo lo “spreco di matematica” in molte materie, l’economia è l’esempio canonico.

E negli affari? Cosa cerchiamo in un manager?…

… By being personally impressive, and by being identified with attractive philosophical positions, leaders can inspire people to work for and affiliate with their organizations…

Un po’ difficile motivare e “fare squadra” rimanendo fedeli all’accuratezza.

E in politica? Peggio mi sento…

… champions need to assemble supporting political coalitions to create and sustain large projects. As such coalitions are not lightly disbanded, they are reluctant to allow last minute forecast changes to threaten project support…

La previsione strategica del politico ha molti obbiettivi che divergono pesantemente da quello della semplice accuratezza: dal coltivare l’entusiasmo, all’incidere indirettamente sulla realtà.

Media, accademia, business, politica… nessuno sembra interessato alla verità dei fatti. In cosa sperare?

Non resta che impegnarsi nel costruire una cultura della scommessa.

La cultura è una leva potente: facciamo qualche esempio proponendo delle analogie… 

… there are cultures where few requests made of acquaintances are denied. Since it is rude to say “no” to a difficult request, people instead say “yes,” but then don’t actually deliver. In other cultures, it is worse to say “yes” but not deliver… The difference is less in the technology of remembering, and more in the social treatment of such memories…

Altro esempio sul peso della cultura…

… in some cultures people who schedule to meet at particular times actually show up over a wide range of surrounding times. While this might once have been reasonable given uncertain travel times and unreliable clocks, such practices continued long after these problems were solved. In other cultures, people show up close to scheduled meeting times, because observers remember and think less of those who are late…

Morale che traiamo…

… it isn’t enough to just have a way to remember behavior. A track record tech must be combined with a social equilibrium that punishes those with poor records…

La previsione verificabile deve essere sentita come un dovere per l’esperto, la sua mancata formulazione deve essere sentita come una vergogna.

Ma questo non accadrà mai in assenza di una pressione sociale.

Non basta una tecnica per archiviare e rendere sempre consultabili le previsioni passate dell’esperto XY, occorre una pressione sociale che lo induca a cimentarsi nell’arte della scommessa: rifiutarsi di scommettere sulle proprie credenze deve diventare come millantare una falsa laurea… 

… Today, the simplest way to create forecast track records that get attention and respect is by making bets…

E’ questa una speranza plausibile?

Da un lato sì: il concetto di “verità” ha ancora un suo valore, di conseguenza spingere l’esperto a partecipare al “gioco della verità” ha un senso chiaro per tutti.

Dall’altro no: le scommesse hanno una brutta fama. Il gioco (come l’andare a prostitute o il drogarsi) offre forti gratificazioni immediate: proprio cio’ che cerca il delinquente nell’atto criminoso. Gioco, prostituzione e droga saranno sempre a contatto con il crimine, anche una volta legalizzati, da qui la loro inevitabile cattiva reputazione.

Siamo vicini ad una riabilitazione della scommessa? No, siamo molto lontani: in alcuni paesi scommettere è persino vietato…

… Anti-gambling laws now discourage such bets…

Ma riabilitare la pratica della scommessa significa comunque riabilitare una pratica comune in passato!…

… It should be shameful to visibly disagree and yet evade a challenge…

Un tempo declinare la scommessa offerta senza una conto proposta era come come rifiutare di battersi a duello: ne andava del proprio onore.

Who Cares About Forecast Accuracy Robin Hanson

Notebook per

Who Cares About Forecast Accuracy

Robin Hanson

Citation (APA): Hanson, R. (2016). Who Cares About Forecast Accuracy [Kindle Android version]. Retrieved from Amazon.com

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Parte introduttiva

Evidenzia (giallo) - Posizione 2

Who Cares About Forecast Accuracy? By Robin Hanson

Evidenzia (giallo) - Posizione 8

we could attend less to “hedgehogs” who know “one big thing” and whose forecasts are “beaten rather soundly even by the [random] chimp.”

Nota - Posizione 9

x IL CONSIGLIO DI TETLOCK

Evidenzia (giallo) - Posizione 9

we seem surprisingly uninterested in improving our forecasts:

Evidenzia (giallo) - Posizione 12

spend little or nothing analyzing the accuracy of forecasts

Nota - Posizione 12

x GOVERNO

Evidenzia (giallo) - Posizione 13

Some even persist in using forecasts that are manifestly unreliable.

Evidenzia (giallo) - Posizione 14

when I try to sell firms on internal prediction markets wherein employees forecast things like sales and project completion dates, such firms usually don’t doubt my claims that such forecasts are cheap and more accurate. Nevertheless, they usually aren’t interested.

Nota - Posizione 16

x MA ANCHE IL PRIVATO

Evidenzia (giallo) - Posizione 17

TV weather forecasters are not usually chosen based on their forecast accuracy.

Nota - Posizione 17

TEMPO ATM

Evidenzia (giallo) - Posizione 24

disinterest in forecasting accuracy could be explained either by its costs being higher, or its benefits being lower, than we expect.

Nota - Posizione 24

2 IPOTESI

Evidenzia (giallo) - Posizione 31

Media consumers can be educated and entertained by clever, witty, but accessible commentary,

Nota - Posizione 32

x COSA CHIEDE IL PUBBLICO

Evidenzia (giallo) - Posizione 32

to signal that they are smart and well-read by quoting and discussing the words of the same few focal pundits.

Nota - Posizione 33

X COSA CERCANO I CONSUMAYORI

Evidenzia (giallo) - Posizione 34

easier to understand and classify helps “hedgehogs” to serve many of these functions.

Nota - Posizione 34

ISTRICE FAVORITO

Evidenzia (giallo) - Posizione 35

Academics are primarily selected and rewarded for their impressive mastery and application of difficult academic tools and methods.

Nota - Posizione 36

x COSA SI VUOLE DA UN ACCADEMICO?

Evidenzia (giallo) - Posizione 37

academic impressiveness.

Nota - Posizione 38

TRASCURATA

Evidenzia (giallo) - Posizione 38

accuracy.

Evidenzia (giallo) - Posizione 38

managers,

Evidenzia (giallo) - Posizione 39

By being personally impressive, and by being identified with attractive philosophical positions, leaders can inspire people to work for and affiliate with their organizations.

Nota - Posizione 40

x COSA CERCHIAMO IN UN MANAGER

Evidenzia (giallo) - Posizione 41

champions need to assemble supporting political coalitions to create and sustain large projects. As such coalitions are not lightly disbanded, they are reluctant to allow last minute forecast changes to threaten project support.

Nota - Posizione 43

x IN POLITICA

Evidenzia (giallo) - Posizione 48

overconfident managers

Evidenzia (giallo) - Posizione 51

the fact that we pretend to care more about forecast accuracy than we actually seem to care.

Nota - Posizione 51

X DOVE STA LA SPERANZA

Evidenzia (giallo) - Posizione 53

there are cultures where few requests made of acquaintances are denied. Since it is rude to say “no” to a difficult request, people instead say “yes,” but then don’t actually deliver. In other cultures, it is worse to say “yes” but not deliver,

Nota - Posizione 55

x ANALOGIA DELLE DUE CULTIRE

Evidenzia (giallo) - Posizione 56

The difference is less in the technology of remembering, and more in the social treatment of such memories.

Nota - Posizione 56

c

Evidenzia (giallo) - Posizione 57

second analogy is that in some cultures people who schedule to meet at particular times actually show up over a wide range of surrounding times. While this might once have been reasonable given uncertain travel times and unreliable clocks, such practices continued long after these problems were solved. In other cultures, people show up close to scheduled meeting times, because observers remember and think less of those who are late.

Nota - Posizione 60

X ANALOGIA DELL APPUNTAMENTO

Evidenzia (giallo) - Posizione 60

it isn’t enough to just have a way to remember behavior. A track record tech must be combined with a social equilibrium that punishes those with poor records,

Nota - Posizione 61

x MORALE DELLE DUE ANALOGIE

Evidenzia (giallo) - Posizione 62

we also need a new matching social respect for such records.

Nota - Posizione 63

ASPETTO SOCIALE

Evidenzia (giallo) - Posizione 64

Today, the simplest way to create forecast track records that get attention and respect is by making bets.

Nota - Posizione 65

SCOMMESA

Evidenzia (giallo) - Posizione 66

Anti-gambling laws now discourage such bets— shouldn’t

Nota - Posizione 66

LA SCOMMESSA VIETATA

Evidenzia (giallo) - Posizione 68

revive our ancestors’ culture of respect for bets.

Evidenzia (giallo) - Posizione 68

It should be shameful to visibly disagree and yet evade a challenge

Nota - Posizione 68

DISPREZZO X CHI SI RITRAE

Evidenzia (giallo) - Posizione 71

Designing Fair Tests for the Hedeghogs

Nota - Posizione 71

T

Evidenzia (giallo) - Posizione 76

hedgehogs, who focus on one main analytical tool, are less accurate than foxes, who used a wide assortment of analytical tools.

Nota - Posizione 77

CONCLUSIONE DI TETLOCK

Evidenzia (giallo) - Posizione 79

Cochrane argues that no one can do well at the unconditional forecasts that Tetlock studied,

Nota - Posizione 79

PROTESTA DI COCHRANE

Evidenzia (giallo) - Posizione 88

neither Cochrane nor De Mesquita express interest in helping to design better studies,

Nota - Posizione 89

SOSPETTO IL MANCATO APPORTO

Evidenzia (giallo) - Posizione 89

De Mesquita is proud that his methods seem to achieve substantial accuracy, but he has not to my knowledge participated in open competitions

Evidenzia (giallo) - Posizione 92

it is certainly possible to collect and score accuracy on conditional forecasts. One need only look at the conditions that turned out to be true, and score the forecasts for those conditions.

Nota - Posizione 93

X SCOMMESSE COND POSSIBILI

Evidenzia (giallo) - Posizione 104

Forecasting Tournaments Should Cast a Wider Net

Nota - Posizione 104

T