GOVERNO vs BLOCKCHAIN

GOVERNO vs BLOCKCHAIN

Come e dove costruire una centrale nucleare? Come e dove costruire una strada? Come e dove costruire un parco? Come e dove costruire una discarica?

Oggi decidiamo con il voto, e i risultati sono pessimi.

Domani decideremo con un' asta, e i risultati saranno migliori.

https://commonwealth.im/edgeware/proposal/discussion/101?utm_medium=forum&utm_source=r/radicaldecentralization&utm_campaign=Crowdsourcing%20the%20Public%20Good:%20Dominant%20Assurance%20Contracts

DA “MENO STATO, PIU’ MERCATO” A “PIU’ MERCATO NELLO STATO”

DA “MENO STATO, PIU’ MERCATO” A “PIU’ MERCATO NELLO STATO”

Abbiamo bisogno del governo per ottenere i beni pubblici, che sono una rilevante frazione di ciò che la gente vuole e di cui ha bisogno.

Purtroppo, i meccanismi impiegati per sostenere questa impresa sono decisamente inadeguati. Migliorarli è una sfida in campo da quando l'uomo ha inventato la città.

Per quasi tutta la storia si è pensato ad una piccola élite che con la violenza assolvesse bene o male a questo compito traendo una rendita in barba alla massa.

La democrazia è stata un passo avanti che aumentava l'approvigionamento del necessario e rendeva più sopportabili le violenze, tuttavia ora non ne possiamo dvvero più dell' ignoranza e della stupidità razionale dell’elettore medio, specie ora che, satollo, esercita sul serio i suoi diritti e ci tiene pure. Troppe le cattive politiche che ne conseguono.

Ecco, trovare meccanismi più adeguati è la sfida del futuro: come mettere più mercato nello stato?

https://mason.gmu.edu/~atabarro/PrivateProvision.pdf

F tutto privato con il blockchain SMART CONTRACT: COME PRIVATIZZARE TUTTA LA CITTA'

https://feedly.com/i/entry//cnXVr/5HNe2pDqTI3udBeVx4AbJSW9TNhacAl8h6Dc=_16b46d52e93:133a29c:f76888b0

SMART CONTRACT: COME PRIVATIZZARE TUTTA LA CITTA'

Occorrente:

1) Google glass

2) Pokemon Go

3) Lista nozze

4) Blockchain

4) Colla vinilica.

https://www.aier.org/article/future-public-goods

I sindaci fanno molte cose, in genere le finanziano con le tasse anziché facendo pagare un prezzo ai cittadini, questo perché tali beni sono di natura pubblica, ovvero non è possibile escludere dal loro godimento chi non paga. Ma questi problemi sono di natura tecnologica, beni ieri non escludibili possono diventare escludibili domani. Tutto è privatizzabile.

Esempio. Mentre cammini per la città, puoi attivare i tuoi occhiali intelligenti e vedere il mondo intorno a te come una griglia che descrive i beni e servizi potenzialmente a carico della politica. Funziona come una lista nozze con il prezzo (l'offerta di un appaltatore locale) e un campo con i nomi dei cittadini impegnati a pagare per quel bene/servizio.

Puoi impegnarti a pagare per il lavoro di taglio del parco, per esempio; l'erba sembra piuttosto incasinata. Oppure per dare una sistemata al giardino della scuola locale, o qualsiasi altra cosa sulla lista nozze. Quando dai tuoi occhiali al lavoro da eseguire, ovvero alla sua rappresentazione sulla griglia, puoi spuntare la casella "impegnato" e il tuo nome apparirà in lista visibile a tutti con il tuo contributo.

Normalmente, i beni pubblici vengono pagati con le entrate generali che lasciano il tuo contributo anonimo: nessuno sa quante tasse stai pagando per un certo bene (neanche tu).

Il blockchain gestisce il tuo impegno a pagare il taglio del parco. Non puoi barare, non puoi tirarti indietro; il tuo impegno viene applicato bloccando i fondi sul tuo c/c per un certo periodo. Ma i soldi non veerranno effettivamente prelevati, lo saranno quando al tuo impegni si aggiungerà quello degli altri cittadini, o di quasi tutti gli altri. La blockchain non esegue il "contratto" fino a quando non si realizzano certe condizioni.

COME DECIDERE SE E DOVE FARE UN’OPERA PUBBLICA (TIPO LA TAV)?

COME DECIDERE SE E DOVE FARE UN’OPERA PUBBLICA (TIPO LA TAV)?

Si demanda la rogna al decisore più affidabile. In ordine decrescente:

1) Politico.

2) Popolo.

3) Esperto.

4) Mercato.

Gli strumenti:

1) Decreto legge.

2) Referendum.

3) Analisi costi benefici.

4) Asta.

Inconvenienti:

1) Il politico non ha interesse a decidere bene, pensa alle prossime elezioni.

2) Il popolo è razionalmente ignorante, ideologicamente stupido e, quando va bene, disinteressato.

3) L’esperto ha solo una testa e lì dentro non puo’ entrare la conoscenza necessaria per decidere bene su problemi complessi.

4) Il Mercato in questi casi viene comunque sporcato dal Politico con cui deve inevitabilmente interfacciarsi.

Le istituzioni del futuro: contratti intelligenti e ipr-privatizzazioni a go go - cap. 15 (business)

New Institutions The Age of Em: Work, Love, and Life when Robots Rule the Earth

Robin Hanson

Note:@@@@@@@@

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scholars have long been puzzled to see surprisingly little use of pay-for-performance, as when a lawyer is paid a fraction of a lawsuit’s winnings.
Note:PAGARE AL RISULTATO

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Scholars are also puzzled to see that, when such performance rewards are used, they are only rarely corrected for outside influences over which the person has little control, such as in correcting the strike price of CEO stock options
Note:ROZZEZZA DEI CONTRATTI

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lack of pay for performance is a puzzling lack of published track records for professionals, and customer disinterest in such records.
Note:TRACK RECORD FANTASMA

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clients do not see lawyer win-loss records,
Note:cccccccc

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Instead of track records, customers prefer to rely on personal impressions, referrals from friends,
Note:PRESTIGIO

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bundle health and life insurance to make our doctors feel more concern
Note:DOTTORI E ASSICURAZIONI

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Parents and teachers might work harder if they owned a share of their childrens’ future income.
Note:LE AZIONI DELLO STUDENTE

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services could be usefully priced, with such prices varying more with context. For example, theaters, restaurants, and parking lots could have prices that vary more with internal location
Note:PREZZO E CONTESTO

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projects that offer diffuse value to large diverse groups might instead be funded via “dominant assurance contracts,” wherein donations are conditional on funding targets being met (Tabarrok 1998
Note:DAC

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vote selling where each buyer’s price of votes goes as the square of the number of votes purchased in each election (Lalley and Weyl 2014
Note:VOTI IN VENDITA

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income taxes might vary more with parameters that predict an ability to earn income, such as body height and beauty do today (Mankiw and Weinzierl 2010).
Note:TASSARE ALTEZZA E BELLEZZA

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transferable citizenships might let better citizens self-select into societies.
Note:CITTADINANZA

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By randomly choosing a small jury of voters who will then decide an election, one might greatly increase the incentives of the voters who have been chosen to become informed (Levy 1989
Note:SISTEMI ELETTORALI

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robust systems of secure anonymous decentralized transactions may be built on the recent innovation of block-chain
Note:BLOCKCHAIN... TRANSAZIONI MINIME E ANONIME

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Such systems could support digital currencies, token systems, safe wallets, registration, identity, decentralized file storage, multi-signature escrow, consensus via rewarding those who best guess a consensus, financial derivatives including insurance and bets,
Note:SMART CONTRACT

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two more types of promising new institutions: combinatorial auctions and prediction markets.
PREDICTION MARKET

D.A.C.

Making Markets Work Better: Dominant Assurance Contracts and Some Other Helpful Ideas  By Alex Tabarrok

Public goods are one of the big challenges to markets.[1] Indeed, it was long thought that the free rider problem prevented public goods from being provided voluntarily. David Hume (1739), for example, wrote that such provision was impossible… “Two neighbours may agree to drain a meadow, which they possess in common: because it is easy for them to know each other’s mind; and each must perceive, that the immediate consequence of his failing in his part, is the abandoning of the whole project. But it is very difficult, and indeed impossible, that a thousand persons should agree in any such action; it being difficult for them to concert so complicated a design, and still more difficult for them to execute it; while each seeks a pretext to free himself of the trouble and expense, and would lay the whole burden on others. Political society easily remedies both these inconveniences…Thus, bridges are built, harbours opened, ramparts raised, canals formed, fleets equipped, and armies disciplined, everywhere, by the care of government… “

CLASSICO LIMITE DEL MERCATO? 1 - LA PRODUZIONE DI BENI PUBBLICI

In a standard crowdfunding contract, entrepreneurs seek voluntary donations, but they commit to use those donations if and only if the total meets or exceeds a critical threshold. If total donations are less than the threshold, the donor’s funds are returned. Billions of dollars have been raised using crowdfunding contracts, but much more may be possible…

TENTATIVI DI SUPERARLO: IL CROWDFUNDING

The dominant assurance contract adds a simple twist to the crowdfunding contract. An entrepreneur commits to produce a valuable public good if and only if enough people donate, but if not enough donate, the entrepreneur commits not just to return the donor’s funds but to give each donor a refund bonus. To see how this solves the public good problem consider the simplest case.

Suppose that there is a public good worth $100 to each of 10 people. The cost of the public good is $800. If each person paid $80, they all would be better off. Each person, however, may choose not to donate, perhaps because they think others will not donate, or perhaps because they think that they can free ride… Now consider a dominant assurance contract. An entrepreneur agrees to produce the public good if and only if each of 10 people pay $80. If fewer than 10 people donate, the contract is said to fail and the entrepreneur agrees to give a refund bonus of $5 to each of the donors. Now imagine that potential donor A thinks that potential donor B will not donate. In that case, it makes sense for A to donate, because by doing so he will earn $5 at no cost. Thus any donor who thinks that the contract will fail has an incentive to donate. Doing so earns free money. As a result, it cannot be an equilibrium for more than one person to fail to donate.

We have only one more point to consider. What if donor A thinks that every other donor will donate? In this case, A knows that if he donates he won’t get the refund bonus, since the contract will succeed. But he also knows that if he doesn’t donate he won’t get anything, but if does donate he will pay $80 and get a public good which is worth $100 to him, for a net gain of $20. Thus, A always has an incentive to donate. If others do not donate, he earns free money. If others do donate, he gets the value of the public good. Thus donating is a win-win, and the public good problem is solved…

SOLUZIONE D.A.C.: DOMINANT ASSURANCE CONTRACT

Cason and Zubrickas (2017) recently tested dominant assurance contracts in an experiment and found that they do increase the provision of public goods.

SPERIMENTAZIONE DAC

there are advantages to the private method of provision over “political society.” Political society avoids the problem of free riders at the expense of creating forced riders, people who are forced to pay for a public good that they value at less than their cost. More generally, how do we know that a bridge is truly worth more than its cost? Hume takes the value of the bridge as given, but we need a discovery process for public goods just as for other goods.

VANTAGGI RISPETTO ALLA SOLUZIONE POLITICA

Dominant assurance contracts open the provision of public goods to entrepreneurship, innovation, and the market discovery process.

INNOVAZIONE FAVORITA

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t’s long been thought, for example, that unemployment insurance can’t be provided privately because of the risk of adverse selection and moral hazard. But although it may be difficult to create an unemployment insurance contract that pays out when you are unemployed, what about one that pays out only when you are unemployed and there is unusually high national unemployment, or unusually high unemployment in your industry or city? Conditioning payouts at least partially on things that the worker does not control could alleviate problems of asymmetric information and still allow the market provision of unemployment insurance.

SUSSIDIO (PRIVATO) DI DISOCCUPAZIONE

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Cochrane’s Time Consistent Insurance (1995, 2009) improves the market provision of health insurance (see also Tabarrok 1994, 2002b for “Gene Insurance”, an early precursor). Similarly, Robert Schiller’s (2003) macro markets in housing and GDP reduce the risk from housing bubbles and business cycles.[3] The better the market can insure against risk, the less will be the demand for coercive solutions.

ASSICURAZIONE SANITARIA

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New technologies such as smart contracts and the rise of ubiquitous and massive computing power, including all manner of sensors and location technologies, may make these ideas implementable at lower cost and in better ways than ever before

PROBLEMI DI ASIMMETRIA INFORMATIVA

Michele Bacuni ci mette la firma

Michele Bacuni è a casa sua, legge e rilegge la mail certificata ricevuta da poco: vogliono da lui una firma e 5.800 euro. A chiederglieli è la Bellavista SPA. In  cambio realizzerà il progetto urbano in allegato alla PEC.

Vediamo: un sacco di strade nuove, illuminazione avveniristica, un parco da sogno, una piscina con palestra annessa, una biblioteca, un centro culturale con sala congressi, un cinema, Chiesa e Scuola ristrutturate e arredi urbani interamente rinnovati.

Mmmm... proprio quel che ci vorrebbe, per la cadente  Calilandia, il paesino di cinquemila anime in cui vive da sempre la famiglia di Michele, sarebbe un vero restyling. È  un bell'impegno economico per lui ma tutto sommato perchè no?: vivere in un bel posto è essenziale per il benessere personale.

Una firma in calce basterebbe ad impegnarlo, con una riserva ragionevole: se non aderissero almeno 4350 dei 5000 abitanti, allora la cosa andrebbe a monte e amici come prima. Tutti hanno ricevuto il modulo e ci sono solo 30 gg di tempo per chiudere. E’ già prevista un’ assemblea civica all’Oratorio per settimana prossima, e un’altra tra dieci giorni all’ex Municipio. Senza almeno 4350 moduli firmati (non importa da chi) la Bellavista SPA lascerà cadere la cosa per tentare la fortuna altrove.

Ma attenzione, il contratto riserva una piacevole sorpresa: se non si raggiungono le 4200 adesioni chi ha sottoscritto il contratto riceverà comunque   150 euro  (offre la Bellavista!). A questo punto Michele Bacuni firma senza bisogno di partecipare ad alcuna assemblea: ci guadagnerà in ogni caso. Anzi, quasi quasi firma anche il modulo arrivato alla cugina che ora naviga in cattive acquee, sono sempre stati in buoni rapporti e troveranno delle forme di compensazione. 

Questo contratto non è un contratto qualunque, è importante per un motivo fondamentale: trattasi di un sostituto della politica.

Niente più politica, niente governi, niente consigli, niente parlamenti, niente democrazia, niente più “… un sistema pessimo tuttavia il migliore che conosciamo”.

Ma soprattutto niente coercizione: solo firme da apporre liberamente.

Il mondo senza politica è un mondo anarchico, e a Michele Bacuni non dispiace affatto, fosse anche solo un omaggio all’illustre antenato. Certo, l’anarchia se la immaginava più eccitante ma anche questa forma addomesticata ha i suoi pregi.

A proposito, chi farà applicare il contratto con la "Bellavista SPA"? Ma naturalmente la "Giustizia & Sicurezza SPA", la società con cui i cittadini di Calilandia hanno chiuso l’anno scorso un contratto formalmente simile.

P.S. Il contratto di cui si parla si chiama: “contratto di assicurazione dominante”. Il termine “dominante” viene dalla teoria dei giochi, in poche parole significa che la strategia ottima consiste nel scegliere cio’ che si preferisce senza bluffare. Per approfondire: A. Tabarrok,  The private provision of public goods via dominant assurance contracts. Groupon, Kickstarter e Quora sono alcune società che utilizzano il “cad”.

A Test of Dominant Assurance Contracts

A Test of Dominant Assurance Contracts - Marginal REVOLUTION: " In an assurance contract people pledge to fund a public good if and only if enough others pledge to fund the public good."



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1. In an assurance contract people pledge to fund a public good if and only if enough others pledge to fund the public good.
2. Since no money is paid unless the total pledges are high enough to fund the public good, assurance contracts remove the fear that your contribution will be wasted
3. What a dominant assurance contract adds is that the entrepreneur agreeing to produce the public good if k or more pledge also agrees that if fewer than k pledge he will pay a prize to those who did pledge.
4.