LICENZIARE IL FIDANZATO.

Licenziare un lavoratore è di solito molto doloroso, a volte è devastante. Ma è moralmente sbagliato?

Anche rompere unilateralmente una relazione romantica è molto doloroso, a volte devastante. Ma è moralmente lecito?

Personalmente, penso che i due dilemmi debbano avere la stessa risposta, anche se non so bene quale sia. So anche che la maggior parte delle persone non la pensa come me, sebbene non abbia mai ascoltato argomenti convincenti a sostegno della posizione mainstream.

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IL PRIMO PASSO E' ENTRARE... POI SI VEDRA'

Riccardo Mariani

Adesso · 

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Solo i laureati ottengono i posti di lavoro migliori. Certo, col tempo magari poi emergono delle inadeguatezze, ma licenziare resta molto difficile. Non parlo solo degli ostacoli legislativi: innanzitutto il boss non è un robot, nel frattempo, poi, si sono instaurate delle relazioni con i colleghi e un atto brutale quale il licenziamento singolo mina il morale anche di chi resta. C’è poi un’etica sottesa che si rischia di tradire: quando sei assunto fai parte del team. Romperla genera guai.

Una cosa è certa: quanto più un’impresa è riluttante al licenziamento individuale, tanto più il titolo di studio (pezzo di carta) assume un valore in sé. Il titolo di studio consente di fare il primo passo in entrata, qualcosa di molto prezioso quando essere sbattuti fuori una volta dentro diventa quasi impossibile.

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The Case against Education: Why the Education System Is a Waste of Time and Money

Why we need to stop wasting public funds on educationDespite being immensely popular--and immensely lucrative—education is grossly overrated. In this explosive book, Bryan Caplan argues that the primary function of education is not to enhance students' skill but to certify their intelligenc...

Misteri: perché non si licenzia di più?

http://www.econlib.org/cgi-bin/searchblogs.pl?blog=5&query=%22firing%20aversion%22

Conseguenze dell' avversione: 1. si assume di meno 2. signalling titolo di studio (ci si sente giustificati a giudicare solo in base a quello per non incorrere nell' imbarazzo di dover licenziare) 3. outsourcing (meglio chiudere un contratto con aziende che un contratto di lavoro).

Cause dell' avversione: 1. stress nelle relazioni umane 2. difficoltà ad ammettere un proprio errore nell' assunzione 3. imbarazzo nel mettere in imbarazzo chi ha assunto 4. tribalismo.

Perché si accetta di vedere il contratto di lavoro come particolare?

1. perché c' è uno squilibrio contrattuale.

2. perché c' é asimmetria informativa.

Le ragioni non sono valide:

1. magari una parte ha più da offrire rispetto all' altra.

2. sarebbe vero se dopo la regolamentazione si chiudessero più contratti; in effetti se ne chiudono meno.