IL MISTERO DELL'AUTORITA'

Riccardo Mariani

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IL MISTERO DELL'AUTORITA'

Nel 1550 ci si chiedeva: “Come può accadere che in ogni regime, in ogni luogo e tempo della storia, singoli uomini o sparute minoranze riescano a dominare e asservire intere masse?”. Ci si poneva cioè il "mistero dell’autorità".

Oggi il mistero dovrebbe essere risolto: lo strano fenomeno accade perché l’autorità è innanzitutto un’informazione. Qualcosa di cui la società è avida.

Un’informazione è "autorevole" se noi ci comportiamo come se fosse vera indipendentemente dal fatto che lo sia e indipendentemente dal fatto che noi la crediamo realmente tale. Se Dio, attraverso i suoi Sacerdoti, mi comanda di mantenere la destra mentre guido io mi adeguo a prescindere dalle mie reali credenze perché so che quella è una voce che tutti considerano autorevole. L’autorità è dunque una costruzione artificiale attorno a cui la società organizza la sua “danza”, non riguarda il vero e il falso ma il coordinamento dei comportamenti di una moltitudine, in questo senso anche un’autorità difettosa puo’ essere meglio di nessuna autorità; la comunità anela ad avere dei punti di riferimento (comandi ufficiali) attorno ai quali organizzare le proprie decisioni per il meglio.

In sintesi: l’uomo credibile è la persona a cui credo perché dice la verità, l’uomo autoritario è la persona a cui faccio finta di credere perché mi minaccia e l’uomo autorevole è quello a cui faccio finta di credere perché so che altrettanto fanno gli altri. Le “sparute minoranze” di cui sopra sono in parte autoritarie ma soprattutto autorevoli: essere autoritari è troppo costoso, per abbattere questi costi abbiamo inventato l'autorevolezza.

Tuttavia, poiché ci crea un certo disagio comportarci come se una certa informazione fosse vera sapendo che non lo è, finiamo talvolta per confondere nella nostra mente la persona credibile e quella autorevole, è per questo che periodicamente riemerge con scandalo l’interrogativo di partenza che Etienne de la Boétie pose in modo esemplare in questo libretto.

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Discorso sulla servitù volontaria

"Vedendo questa gente che striscia ai piedi del tiranno talvolta ho pietà della loro stupidità. Non basta che obbediscano, devono compiacerlo, devono ammazzarsi per i suoi affari."Étienne de La BoétieIn appendice il Saggio sull’arte di strisciare a uso dei cor...

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Authority Steve Randy Waldman HL

Authority

Steve Randy Waldman

Citation (APA): Waldman, S. R. (2018). Authority [Kindle Android version]. Retrieved from Amazon.com

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Parte introduttiva

Evidenzia ( giallo) - Posizione 2

Authority By Steve Randy Waldman

Evidenzia ( giallo) - Posizione 4

the word “authority”

Nota - Posizione 4

CONCETTO

Evidenzia ( giallo) - Posizione 5

to think of authority as a characteristic of information

Nota - Posizione 6

UN ASPETTO TRASCURATO

Evidenzia ( giallo) - Posizione 7

behave as if it were true, regardless of whether or not the information is in fact true, or even of whether the individuals doing the behaving personally believe it to be true.

Nota - Posizione 7

INFO AUTOREVOLE

Evidenzia ( giallo) - Posizione 9

When we claim that someone “is an authority”,

Nota - Posizione 9

SIGNIFICA CHE QUEL CHE DICE MUTA I COMPORTAMENTI

Evidenzia ( giallo) - Posizione 10

relationship between information and behavior in a social context.

Nota - Posizione 11

DECISIVO

Evidenzia ( giallo) - Posizione 11

Let’s take an example. A judge,

Nota - Posizione 11

NEL PROCESSO TUTTI PRODUCONO INFO MA È L INFO DEL GIUDICE CHE CAMBIA I COMPORTAMENTI

Evidenzia ( giallo) - Posizione 13

Suppose the bailiff, who was present for the trial, privately came to a different conclusion

Nota - Posizione 13

L FFICIALE GIUD

Evidenzia ( giallo) - Posizione 14

The bailiff will nevertheless behave as if

Nota - Posizione 14

CCCCCC

Evidenzia ( giallo) - Posizione 20

the miracle of authority is that it quells many disputes so thoroughly

Nota - Posizione 21

IL POTERE DELL BAUTORITÀ BOEZIO

Evidenzia ( giallo) - Posizione 22

is purely a social construction.

Nota - Posizione 22

L AUTORTÀ NN È UN FATTO

Evidenzia ( giallo) - Posizione 24

Our very identities— our names, our credentials, the entity to whom our properties belong— exist as “social fact” by virtue of authority.

Nota - Posizione 25

FORSE PIÙ IMPORTANTE DELLE LEGGI FISICHE

Evidenzia ( giallo) - Posizione 26

We talk sometimes about “defying authority”,

Nota - Posizione 26

SPESSO È COSA STUPIDA PIÙ CHE EROICA

Evidenzia ( giallo) - Posizione 35

what makes information authoritative is how a larger community treats it,

Nota - Posizione 35

FONTE DELL AUTORITÀ

Evidenzia ( giallo) - Posizione 41

Let’s call this “soft power”.

Nota - Posizione 42

L AUTORITÀ CHE CONVINCE

Evidenzia ( giallo) - Posizione 43

Let’s call this “hard power”.

Nota - Posizione 44

L AUTORITÀ CHE FORZA

Evidenzia ( giallo) - Posizione 44

authority is generated by a combination of hard and soft power.

Nota - Posizione 44

IN TUTTE LE SOCIETÀ

Evidenzia ( giallo) - Posizione 47

In most societies hard power is usually deployed under a fig leaf of soft power

Nota - Posizione 47

FOGLIA DI FICO

Evidenzia ( giallo) - Posizione 54

It is a mistake— an easy, common, and foolish mistake— to imagine that hard power tells the whole story, that “how many divisions does he have?”

Nota - Posizione 55

HARD POWER...NOT THE WHOLE STORY

Evidenzia ( giallo) - Posizione 55

hard power is expensive.

Nota - Posizione 55

COSTI

Evidenzia ( giallo) - Posizione 60

The law of the jungle selects for “voluntary compliance”.

Nota - Posizione 60

LA LEGGE DEL WEST

Evidenzia ( giallo) - Posizione 63

It’s much better if you can shape social reality

Nota - Posizione 63

MEGLIO DELLA PISTOLA

Evidenzia ( giallo) - Posizione 65

Communities want authoritative information on which they can coordinate.

Nota - Posizione 65

PERCHÈ BBEDIAM

Evidenzia ( giallo) - Posizione 67

Even flawed authority is better than no authority, and authority has network effects

Nota - Posizione 67

DI FATTO

Evidenzia ( giallo) - Posizione 68

Nevertheless people dislike the cognitive dissonance associated with acting “as if”

Nota - Posizione 69

DISAGIO

Evidenzia ( giallo) - Posizione 73

benefits of coordination grow nonlinearly with scale

Nota - Posizione 73

CRESCITA

Evidenzia ( giallo) - Posizione 76

Much of the work of the legal and accounting professions in the private sector, and of courts and the regulatory state in the public sector, is devoted to the production of authority.

Nota - Posizione 77

CONTABILITÀ

Evidenzia ( giallo) - Posizione 82

The production of authority is a socio-technological problem,

Nota - Posizione 83

LA PRODUZIONE

Evidenzia ( giallo) - Posizione 83

technologies are never neutral).

Nota - Posizione 83

PURTROPPO

Evidenzia ( giallo) - Posizione 85

lawyers and judges and regulators and bankers don’t come cheap!

Nota - Posizione 85

ANCHE IL SOFT POWER È COSTOSO

Evidenzia ( giallo) - Posizione 95

Authority is an invisible drummer that helps to organize this dance. We construct authority.

Nota - Posizione 95

LA DANZA SOCIALE

Evidenzia ( giallo) - Posizione 97

there is an case to be made that emerging information technology will render practical more pervasive and direct forms of state compulsion.

Nota - Posizione 98

DOMANI IL COORDINAMENTO SARÀ CENTRALIZZATO?

Evidenzia ( giallo) - Posizione 102

authority is not about truth or falsehood in the eyes of God. It is about coordinating

Nota - Posizione 103

CONCETTO CENTRALE