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lunedì 24 settembre 2018

How To Make Decisions Like A Professional Poker Player annie duke

How To Make Decisions Like A Professional Poker Player
annie duke
Citation (APA): duke, a. (2018). How To Make Decisions Like A Professional Poker Player [Kindle Android version]. Retrieved from Amazon.com

Parte introduttiva
Evidenzia ( giallo) - Posizione 2
How To Make Decisions Like A Professional Poker Player By annie duke
Nota - Posizione 3
Tttttttt
Evidenzia ( giallo) - Posizione 7
Avoid making stupid decisions, make the right ones
Nota - Posizione 8
IL SEGRETO DEL SUCCESSO...LA VITA È UNA SEQUELA DI DECISIONI
Evidenzia ( giallo) - Posizione 10
Annie Duke
Nota - Posizione 10
L AUTRICE DEL LIBRO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 11
Thinking in Bets:
Nota - Posizione 11
IL LIBRO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 11
“Chess contains no hidden information and very little luck.
Nota - Posizione 12
NO AL MODELLO SCACCHISTICO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 12
If you lose at a game of chess, it must be because there were better moves that you didn’t make
Nota - Posizione 13
Ccccccc
Evidenzia ( giallo) - Posizione 13
defining difference between chess and life is information asymmetry.
Nota - Posizione 13
SCACCHI E VITA
Evidenzia ( giallo) - Posizione 14
a better metaphor for making decisions in life is poker:
Nota - Posizione 14
UNA METAFORA MGLIORE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 15
uncertainty, risk, and occasional deception,
Nota - Posizione 15
C È SIA NELLA VITA CHE NJEL POKER
Evidenzia ( giallo) - Posizione 17
Bad Results Or Bad Decisions?
Nota - Posizione 18
Ttttttt
Evidenzia ( giallo) - Posizione 18
without your seat-belt on. You run a few red lights. Miraculously, nobody is hurt,
Nota - Posizione 19
OTRIMI RISULTATI CON DECISIONI SBAGLIATE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 22
We often decide whether a decision is good or not based on its outcome.
Nota - Posizione 23
PURTROPPO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 26
I have yet to come across someone who doesn’t identify their best and worst results rather than their best and worst decisions.”
Nota - Posizione 27
SONDAGGIO TRA I MANAGER: QUALI SONO STATE LE TUE DECISIONI MIGLIORI?…REGOPLARMENTE SI PARLA DEI SUCCESSI
Evidenzia ( giallo) - Posizione 27
we tend to overestimate the impact of our decisions
Nota - Posizione 28
IL BIAS CHE CONFONDE DECISIONE E RISULTATI
Evidenzia ( giallo) - Posizione 30
What Are The Odds Like?
Nota - Posizione 30
Tttttttt
Evidenzia ( giallo) - Posizione 32
the quality of our decisions and luck.
Nota - Posizione 32
IL BUON DECISORE SA DISCERNERE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 40
“One of the reasons we don’t naturally think of decisions as bets is because we get hung up on the zero-sum nature of the betting
Nota - Posizione 40
L ANALOGIA COL POKER NN CI VIENE FACILE....XCHÈ?
Evidenzia ( giallo) - Posizione 41
the gains and losses are symmetrical.
Nota - Posizione 41
NELLA VITA CI SEMBRA DIFERENTE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 43
Who are we playing against then?
Nota - Posizione 43
Cccccccc
Evidenzia ( giallo) - Posizione 44
we are betting against all the future versions of ourselves that we are not choosing. […]
Nota - Posizione 45
PER VEDERE LA SCOMMESSA UTILIZZIAMO NA METAFORA ANCORA DIFFERENTE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 46
Thinking In Bets
Nota - Posizione 46
Ttttttttttt
Evidenzia ( giallo) - Posizione 47
We once thought the Earth was at the centre of the universe.
Nota - Posizione 47
ERRORI STORICI
Evidenzia ( giallo) - Posizione 47
We believed that diseases were caused by bad air.
Nota - Posizione 47
ANCORA
Evidenzia ( giallo) - Posizione 48
treating illnesses with the practice of bloodletting.
Nota - Posizione 48
AMCORA
Evidenzia ( giallo) - Posizione 49
we make mistakes all the time,
Nota - Posizione 49
CONCLUSIONE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 50
Those past beliefs — no matter how ridiculous they sound now — were made with the information we had then.
Nota - Posizione 51
MA... ERRORI GIUSTI DA FARE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 51
To dismiss the thinkers behind those theories would be falling into the trap of resulting.
Nota - Posizione 52
IL ILENIA AS DEL RISULTATO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 53
You’re likely to lose more often than when you win.
Nota - Posizione 53
UNA COSA CHE CONOSCE E ACCETTA IL GIOCATORE DI POKER
Evidenzia ( giallo) - Posizione 54
how you lose
Nota - Posizione 54
L NCA COSA CHE CONTA
Evidenzia ( giallo) - Posizione 54
I’ve Got A Terrible Hand
Nota - Posizione 54
Ttttttttt
Evidenzia ( giallo) - Posizione 56
“if there weren’t luck involved, I would win every time.”
Nota - Posizione 57
PHIL HELLMUTH
Evidenzia ( giallo) - Posizione 58
reject information that runs contradictory to what we believe.
Nota - Posizione 59
NOI VOGLIAMO ESSERE COERENTI...X QS SELEZIONIAMO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 59
Being smart doesn’t help.
Nota - Posizione 59
LA NOTIZIA PIÙ TRISTE...SELEZIONA ANCHE L NTELLIGENTONE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 60
“The smarter you are, the better you are at constructing a narrative that supports your beliefs,
Nota - Posizione 61
ANZI GLI NTELLUGENTI SONO I MIGLIORI
Evidenzia ( giallo) - Posizione 63
We do all sorts of mental gymnastics to reason towards a conclusion that we desire.
Nota - Posizione 63
LA GINNASTICA MENTALE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 64
self-serving bias:
Nota - Posizione 64
NOME
Evidenzia ( giallo) - Posizione 64
take credit for good outcomes and blame the negative
Nota - Posizione 64
TIPICO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 66
In multiple-vehicle accidents, 91% of drivers blamed someone else.
Nota - Posizione 66
LA COLPA DELL ONCIDENTE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 66
in single-vehicle accidents, 37% of drivers still found a way to pin the blame on someone else.”
Nota - Posizione 67
CLAMOROSO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 69
Stacking The Deck
Nota - Posizione 69
Tttttttttt
Evidenzia ( giallo) - Posizione 70
integrate uncertainty into decision making.
Nota - Posizione 70
LO SCOPO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 71
Imagine that you have to put money on every decision you make.
Nota - Posizione 71
FANTASIE CHE AIUTANO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 72
you start questioning everything you know.
Nota - Posizione 72
PROBABILMENTE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 74
Having skin in the game changes everything.
Nota - Posizione 74
CONCLUSIONE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 75
when the stakes are high —
Nota - Posizione 75
L IDEALE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 81
The inclination to preserve our self-esteem becomes secondary when money is at stake.
Nota - Posizione 81
DENARO E AUTOSTIMA
Evidenzia ( giallo) - Posizione 83
Placing Your Bet
Nota - Posizione 83
Ttttttttttt