https://feedly.com/i/entry//cnXVr/5HNe2pDqTI3udBeVx4AbJSW9TNhacAl8h6Dc=_16d21ca88e0:41dfa45:235c00fd
LA CORRUZIONE FUNZIONA ABBASTANZA BENE. NON TOCCATELA SE NON SAPETE COME SOSTITUIRLA.
Immaginate un burocrate che intenda accelerare delle pratiche, viste le sue forze limitate potrebbe procedere arbitrariamente ma invece decida di agire sulla base delle bustarelle che gli vengono sottoposte dagli interessati. Questo comportamento tutelerà il bene collettivo? In buona parte sì poiché a spuntarla saranno le imprese più efficienti anziché il mero caso o la simpatia personale. Questo a patto che tutte partecipino all'asta delle bustarelle, ovvero a patto che la corruzione sia sufficientemente tollerata da non intimorire nessuno.
Alla fine i sistemi che funzionano meglio sono quelli che tollerano la corruzione, oppure quelli che la debellano del tutto. I problemi sorgono quando si è in una posizione a metà tra questi estremi.
Si noti che il lato sexy della corruzione è anche il suo lato più preoccupante: quanto più la corruzione è efficiente, tanto più diventa difficile debellarla. Il motivo è chiaro: ci guadagnano tutti o quasi.
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1465-7287.1996.tb00619.x
Quest'uomo, in nome della guida prudente, propose in commissione sicurezza di collocare al centro del volante uno stiletto con la punta rivolta verso l'autista.
The Joyful Contrarianism of Gordon Tullock
Michael Munger
Citation (APA): Munger, M. (2019). The Joyful Contrarianism of Gordon Tullock [Kindle Android version]. Retrieved from Amazon.com
Parte introduttiva
Evidenzia (giallo) - Posizione 2
The Joyful Contrarianism of Gordon Tullock By Michael Munger
Nota - Posizione 3
@@@@corruzione...mercato evoluzione...irrazionalità...populismo
Nota - Posizione 3
@@@@corruzione...mercato evoluzione...irrazionalità...populismo
Evidenzia (giallo) - Posizione 5
put bayonets in steering wheels, praises political corruption as "working out rather well," and thinks that competition can be harmful and should be discouraged?
Evidenzia (giallo) - Posizione 17
Safety Regulations
Nota - Posizione 17
Tttttttt
Nota - Posizione 17
Tttttttt
Evidenzia (giallo) - Posizione 17
Should governments mandate more safety in products?
Evidenzia (giallo) - Posizione 18
weigh reduced injuries— the "human toll"— against increased cost,
Nota - Posizione 18
LA BILANCIA
Nota - Posizione 18
LA BILANCIA
Evidenzia (giallo) - Posizione 19
The idea that perfect safety is morally undesirable,
Evidenzia (giallo) - Posizione 24
the only way to make cars completely safe is to park them and throw away the keys. Driving is dangerous.
Evidenzia (giallo) - Posizione 25
Tullock's contribution
Nota - Posizione 25
Tttttt
Nota - Posizione 25
Tttttt
Evidenzia (giallo) - Posizione 27
The state can only mandate the safety of the car. Ultimately, the driver's behavior determines the risk of driving.
Evidenzia (giallo) - Posizione 28
the "Peltzman Effect,"
Evidenzia (giallo) - Posizione 30
the government "subsidizes" accidents by mandating airbags,
Evidenzia (giallo) - Posizione 31
Safer cars mean more injuries.
Evidenzia (giallo) - Posizione 32
Tullock's famous counterproposal was to place a long, sharp dagger firmly in the center of the steering column.
Nota - Posizione 32
LA PROPOSTA
Nota - Posizione 32
LA PROPOSTA
Evidenzia (giallo) - Posizione 35
The risk of injury is jointly determined by the behavior of all the people who are driving in a particular area.
Nota - Posizione 36
QUEL CHE STA SOTTO LA PROVOCAZIONE
Nota - Posizione 36
QUEL CHE STA SOTTO LA PROVOCAZIONE
Evidenzia (giallo) - Posizione 37
safety "improvements" subsidize risk-taking,
Evidenzia (giallo) - Posizione 39
Safety regulations have negative externalities.
Nota - Posizione 39
LA TROVAYA... E QUI AVEVA RAGIONE
Nota - Posizione 39
LA TROVAYA... E QUI AVEVA RAGIONE
Evidenzia (giallo) - Posizione 40
According to the American Automobile Association, there have been substantial increases in driver aggressiveness since 2000,
Evidenzia (giallo) - Posizione 44
This problem is borne out in the real "national sport" of America, NASCAR. Starting in 1988, the racing entity imposed "restrictor plates" as a safety measure, limiting the airflow into an engine
Evidenzia (giallo) - Posizione 47
But two refereed journal articles, one in the Southern Economic Journal in 2004 by J.B. O'Roark and W.C. Wood, and one in 2010 in Public Choice by A.T. Pope and R.D. Tollison, concluded that safety improvements had increased the number of crashes
Evidenzia (giallo) - Posizione 57
NASCAR fans come for the racin', but they stay for the wreckin'. Using a "safety" rationale— particularly one that really does reduce injuries slightly— as a means of increasing the number of wrecks makes a lot of economic sense.
Nota - Posizione 58
NN SONO STUPIDI
Nota - Posizione 58
NN SONO STUPIDI
Evidenzia (giallo) - Posizione 58
If the authorities really wanted to prevent accidents, NASCAR would put big daggers in steering columns, not little tapered spacers in carburetors.
Nota - Posizione 60
Ttttttt
Nota - Posizione 60
Ttttttt
Evidenzia (giallo) - Posizione 60
Corruption
Evidenzia (giallo) - Posizione 61
comparing (a) the honest services and choices of a public official with (b) actions "corrupted" by considerations that are not legitimate.
Nota - Posizione 62
LA COMPARAZIONE INFONDATA
Nota - Posizione 62
LA COMPARAZIONE INFONDATA
Evidenzia (giallo) - Posizione 65
Suppose, though, you are an entrepreneur in a developing nation and you have a good idea for a new company. It normally takes six months to have a telephone or internet line set up, because the state monopoly utility company is notoriously inefficient. But if you pay lagay (" speed money" in Tagalog), or if you khilana para (" feed him" in Hindi), a happily willing, competent work crew will be there tomorrow. Who will actually cough up the cash? Whoever values the service most.
Nota - Posizione 69
IL CASO DI CORRUZIONE EFFICIENTE
Nota - Posizione 69
IL CASO DI CORRUZIONE EFFICIENTE
Evidenzia (giallo) - Posizione 69
In a system with bad rules or limited state capacity, tacit endorsement of corruption improves the working of the system. The more inefficient the system, the greater the efficiency increase in the near term,
Evidenzia (giallo) - Posizione 75
those with control over the resources and thus access to the rents will start competing— very likely by offering bribes of their own— to maintain their lucrative positions.
Nota - Posizione 76
IL VERO DANNO DELLA CORRUZIONE È CHE SE TUTTO VA BENE SI FORMA UN EQ CHE IMPEDISCE PASSI VERSO L EFGICIENZA
Nota - Posizione 76
IL VERO DANNO DELLA CORRUZIONE È CHE SE TUTTO VA BENE SI FORMA UN EQ CHE IMPEDISCE PASSI VERSO L EFGICIENZA
Evidenzia (giallo) - Posizione 86
The purchase of government jobs usually is thought to be corrupt, but in some cases, it has worked out quite well."
Evidenzia (giallo) - Posizione 89
All we need to do is suggest that developing nations cultivate corrupt systems and voilà! Problem solved.
Evidenzia (giallo) - Posizione 91
In China, he said, officials write laws with the explicit expectation of selling "permits"
Nota - Posizione 91
VENDITA DELLE INDULGENZE
Nota - Posizione 91
VENDITA DELLE INDULGENZE
Evidenzia (giallo) - Posizione 113
For Tullock, the really interesting question is not why so many governments are corrupt. Instead, the puzzle is how any government manages to solve this problem and avoid corruption.
Evidenzia (giallo) - Posizione 116
The U.S. Internal Revenue Code is replete with relatively high income tax rates, at least on paper. But as each industry or investment group pays its "bribe" to Congress by organizing voting support, making campaign contributions, and the like, the actual rates to which it is subject are reduced, often sharply, via esoteric subsidies, tax credits, or deductions.
Nota - Posizione 118
INDULGENZE
Nota - Posizione 118
INDULGENZE
Evidenzia (giallo) - Posizione 118
In the early 16th century, Martin Luther recognized this kind of corruption in the Catholic Church.
Evidenzia (giallo) - Posizione 124
Our understanding of the temptations of corruption, especially in developing nations— he called it "the transitional gains trap"
Nota - Posizione 126
Ttttttttttt
Nota - Posizione 126
Ttttttttttt
Evidenzia (giallo) - Posizione 126
Bio-Economics
Evidenzia (giallo) - Posizione 135
the "coherence" produced by evolution is not the same as efficiency, equity, or any other admirable property. One of the most coherent, and persistent, arrangements of matter on Earth are the insects called "cockroaches." No one would claim they are good. They just are.
Nota - Posizione 137
SCARAFAGGIO ED EVOLUZIONE EFFICIENTE
Nota - Posizione 137
SCARAFAGGIO ED EVOLUZIONE EFFICIENTE
Evidenzia (giallo) - Posizione 137
institutional structures of domination and control may be persistent features of political economies that survive. But that tells us nothing about whether these features are desirable.
Nota - Posizione 139
SE UNA COSA DURA È BUONA?
Nota - Posizione 139
SE UNA COSA DURA È BUONA?
Evidenzia (giallo) - Posizione 139
for nonhuman species, markets are not available as an institutional context for interaction. That would appear to imply that biology and economics are separate,
Nota - Posizione 140
MERCATO E EVOLUZIONE
Nota - Posizione 140
MERCATO E EVOLUZIONE
Evidenzia (giallo) - Posizione 141
Tullock thought that was wrong.
Nota - Posizione 142
LE ISTITUZIONI NN SONO MAI IDEALI...
Nota - Posizione 142
LE ISTITUZIONI NN SONO MAI IDEALI...
Evidenzia (giallo) - Posizione 155
Tullock's point was that evolution selected for behavior that is clever "as if" the creatures were clever, even though they were not.
Nota - Posizione 156
CREATURE IN GAMBA
Nota - Posizione 156
CREATURE IN GAMBA
Evidenzia (giallo) - Posizione 162
Tullock thought that creatures which have developed highly specialized, precisely adapted behaviors may be more fragile, in the sense that they may have limited ability to adjust even to small changes in the environment.
Evidenzia (giallo) - Posizione 173
another paper, called "The Edge of the Jungle"
Evidenzia (giallo) - Posizione 175
It turns out smaller lions often engage in threatening behavior toward larger lions in an attempt to secure food.
Nota - Posizione 176
BLEFFARE
Nota - Posizione 176
BLEFFARE
Evidenzia (giallo) - Posizione 177
If the larger lion "calls the bluff," engaging in the fight is likely to end badly for the smaller lion.
Nota - Posizione 178
Cccccc
Nota - Posizione 178
Cccccc
Evidenzia (giallo) - Posizione 178
What, then, leads smaller lions (sometimes) to not back down?
Nota - Posizione 178
ENIGMA
Nota - Posizione 178
ENIGMA
Evidenzia (giallo) - Posizione 179
"Individuals make threatening noises about things that they want for rational calculations. The actual serious fighting… however, requires temporarily behaving in what is an irrational way.
Nota - Posizione 180
RAZONALI O NO?
Nota - Posizione 180
RAZONALI O NO?
Evidenzia (giallo) - Posizione 181
a built-in, hereditary reaction pattern such that you will, on occasion, behave irrationally may be quite rational in the long run."
Nota - Posizione 182
STRATEGIA DEL FOLLE
Nota - Posizione 182
STRATEGIA DEL FOLLE
Evidenzia (giallo) - Posizione 182
"Hard-wired" emotional responses can allow animals to engage in behavior that is evolutionarily advantageous but difficult to sustain under a regime of purely "rational" decision making in any particular situation.
Nota - Posizione 184
TIPICO DELLA PSIC EV
Nota - Posizione 184
TIPICO DELLA PSIC EV
Evidenzia (giallo) - Posizione 184
if the larger animal thinks I might go crazy and fight anyway, he'll leave me alone.
Nota - Posizione 185
SPIEHA
Nota - Posizione 185
SPIEHA
Evidenzia (giallo) - Posizione 186
This kind of argument was also developed by Friedrich Hayek,
Evidenzia (giallo) - Posizione 189
Within groups, selfish individuals beat altruistic individuals, but groups of altruists beat groups of selfish individuals.
Nota - Posizione 190
WILSON...CPMPETIZIONE TRA GRUPPI
Nota - Posizione 190
WILSON...CPMPETIZIONE TRA GRUPPI
Evidenzia (giallo) - Posizione 190
individual selection promoted sin, while group selection promoted virtue."
Nota - Posizione 190
Ccccc
Nota - Posizione 190
Ccccc
Evidenzia (giallo) - Posizione 191
Emotions allow us to suspend our rationality and act in the interests of the group.
Nota - Posizione 191
A CHE SERVONO LE EMOZIONI?
Nota - Posizione 191
A CHE SERVONO LE EMOZIONI?
Evidenzia (giallo) - Posizione 193
someone who tries to cut in line will likely experience shame— a
Nota - Posizione 194
COSA CI FA RISPETTARE LE NORME ANCHE SENZA POLIZIA
Nota - Posizione 194
COSA CI FA RISPETTARE LE NORME ANCHE SENZA POLIZIA
Evidenzia (giallo) - Posizione 205
This capacity for human social cooperation is what makes civilization possible, but it is also a psychological hook that demagogues can use to catch mass populations.
Nota - Posizione 206
DEMAGOGIA
Nota - Posizione 206
DEMAGOGIA
Evidenzia (giallo) - Posizione 206
his particular genius lay in his ability to make men willing to die for little pieces of ribbon.
Nota - Posizione 207
NAPOEONE
Nota - Posizione 207
NAPOEONE
Evidenzia (giallo) - Posizione 208
'And Then What?'
Nota - Posizione 208
Ttttttttt
Nota - Posizione 208
Ttttttttt
Evidenzia (giallo) - Posizione 216
He walked up and stared at me sideways through thick glasses, wheezing: "You don't make sense." Here we go. "Why don't I make sense, Gordon?" "Because you have long hair. So you must be a leftist. But you are carrying an umbrella. So you must be a conservative. You don't make sense."
Nota - Posizione 218
SEI SENZA SENSO...
Nota - Posizione 218
SEI SENZA SENSO...
