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venerdì 21 giugno 2019

F la fortuna esiste

Perché le cose non si ripetono?

Per colpa o merito nostro sopraggiunto
Perché il contesto è cambiato
Perché la fortuna è qualcosa di reale.
Per regressione alla media.

sabato 26 maggio 2018

XVII Regressione verso la media HL

XVII Regressione verso la media
Note:8@@@@@@@@@@

Yellow highlight | Location: 3,300
le ricompense per avere migliorato il rendimento sono più efficaci delle punizioni
Note:ASIMMETRIA

Yellow highlight | Location: 3,301
colombi, ratti, esseri umani e altri animali.
Note:VALE X TUTTI

Yellow highlight | Location: 3,304
«In molte occasioni ho lodato allievi piloti per la perfetta esecuzione di alcune manovre acrobatiche. La volta successiva che hanno provato a eseguire la stessa manovra, di solito l’hanno eseguita peggio.
Note:L ESPERIENZA CONTRARIA DI UN ISTRUTTORE

Yellow highlight | Location: 3,310
le punizioni erano seguite da un miglioramento. Tuttavia l’inferenza che aveva tratto riguardo all’efficacia della ricompensa e della punizione era completamente sbagliata.
Note:PESA LA REGRESSIONE VERSO LA MEDIA...NN L EFFICACIA DI PUNIZIONE E RICOMPENSA

Yellow highlight | Location: 3,321
quasi tutti (ma non tutti) quelli che avevano registrato il risultato migliore la prima volta erano peggiorati la seconda,
Note:ESITO DEL LANCIO CASUALE VERSO UN BERSAGLIO

Yellow highlight | Location: 3,323
una cattiva performance era generalmente seguita da un miglioramento
Note:LEGGE

Yellow highlight | Location: 3,327
il feedback a cui la vita ci espone è perverso.
Note:INGANNI DIETRO L ANGOLO CON RM ALL OPERA

Yellow highlight | Location: 3,329
Talento e fortuna
Note:Tttttttttttt

Yellow highlight | Location: 3,330
successo = talento + fortuna grande successo = un po’ più di talento + un sacco di fortuna
Note:LA MIA EQ PREFERITA

Yellow highlight | Location: 3,344
supponiamo di conoscere lo score di un golfista il primo giorno e che ci chiedano di predire il suo score il secondo.
Note:IL PRIMO GIORNO È STATO SOPRA O SOTTO IL PAR?

Yellow highlight | Location: 3,349
Il golfista che è andato bene il giorno 1 probabilmente andrà bene anche il giorno 2, ma meno, perché l’insolita fortuna di cui ha forse goduto il giorno 1 difficilmente si ripeterà.
Note:LA RISPSTA PIÙ LOGICA

Yellow highlight | Location: 3,355
Più è estremo il punteggio originale, più regressione ci aspettiamo,
Note:LEGGE

Yellow highlight | Location: 3,358
proviamo a invertire la freccia del tempo.
Note:ESPERIMENTO CON UN GOLFISTA SOTTO IL PAR

Yellow highlight | Location: 3,359
Scopriremo lo stesso esatto modello di regressione verso la media.
Note:VALE ANCORA LA LEGGE

Yellow highlight | Location: 3,361
quando si predice un evento precedente in base a un evento successivo dovrebbe contribuire a convincerci che il fenomeno non ha una spiegazione causale.
Note:COROLLARIO

Yellow highlight | Location: 3,363
«iella di “Sports Illustrated”»,
Note:TTTTTTTTT TIPICO FENOMENO

Yellow highlight | Location: 3,364
un atleta la cui foto compare sulla copertina di quella rivista sarebbe destinato ad avere una performance disastrosa
Note:LEGGENDA

Yellow highlight | Location: 3,365
la causa della iella sarebbero l’eccessiva fiducia in sé
Note:SPIEGA RICORRENTE

Yellow highlight | Location: 3,366
un atleta che finisce sulla copertina di «Sports Illustrated» ha sicuramente avuto una prestazione eccezionale
Note:SPIEGA CORRETTA

Yellow highlight | Location: 3,371
«Il campione della Svezia ha fatto un primo salto brutto e ora, sapendo di non avere niente da perdere, sarà rilassato, il che dovrebbe aiutarlo a fare meglio».
Note:INVENTARE UNA SPIEGA CAUSALE QUANDO NN ESISTE

Yellow highlight | Location: 3,375
non occorre una spiegazione causale
Note:PUÒ ANCHE DARSI SIA VERA...

Yellow highlight | Location: 3,377
Capire la regressione
Note:Tttttttttttttt

Yellow highlight | Location: 3,381
Sir Francis Galton,
Note:CHI LA SCOPRÌ

Yellow highlight | Location: 3,382
(Regressione verso la mediocrità nella statura ereditaria),
Note:IL SUO ARTICOLO

Yellow highlight | Location: 3,404
vi è regressione verso la media quando prevediamo l’abilità nel suonare il piano in base al peso corporeo o viceversa.
Note:DUE VARIABILI NN CORRELATE PERFETTAMENTE

Yellow highlight | Location: 3,423
la correlazione e la regressione non sono due concetti, bensì due diversi modi di vedere lo stesso concetto.
Note:DUE FACCE DELLA STESSA MEDAGLIA

Yellow highlight | Location: 3,425
ogniqualvolta la correlazione tra due punteggi è imperfetta, si ha regressione verso la media.
Note:REGRESSIONE SOLO IN PRESENZA DI FORTUNA

Yellow highlight | Location: 3,427
Le donne molto intelligenti tendono a sposare uomini che sono meno intelligenti di loro.
Note:ES DI FRASE INTERPR IN TERMINI NN CAUSALI

Yellow highlight | Location: 3,432
La correlazione tra i gradi di intelligenza dei coniugi è imperfetta.
Note:INFATTI

Yellow highlight | Location: 3,439
se in una causa civile o penale saltasse fuori l’argomento della regressione, la parte che fosse costretta a spiegarlo alla giuria perderebbe il processo.
Note:CONCETTO MALVISTO

Yellow highlight | Location: 3,441
la nostra mente è fortemente incline alle spiegazioni causali e non sa gestire bene i «meri dati statistici».
Note:MOTIVO DELKE DIFFICOLTÀ

Yellow highlight | Location: 3,443
la regressione verso la media ha una spiegazione, ma non una causa.
Note:PURTROPPO

Yellow highlight | Location: 3,446
Anzi, noi paghiamo profumatamente delle persone perché ci diano spiegazioni interessanti di effetti di regressione.
Note:ARRIVIAMO A QS PUNTO

Yellow highlight | Location: 3,447
«l’economia è andata meglio quest’anno perché era andata male l’anno scorso»
Note:GIORNALISTA LICENZIATO...MA CORRETTO

Yellow highlight | Location: 3,451
I bambini depressi cui viene somministrata con regolarità una bibita energetica migliorano sensibilmente in un periodo di tre mesi.
Note:UN TITOLO INVENTATO. TAUTOLOGIA...INTERESSANTE

Yellow highlight | Location: 3,454
mostrano un miglioramento anche i bambini depressi che passano del tempo a testa in giù e piedi in aria
Note:INFATTI

Yellow highlight | Location: 3,458
i gruppi estremi regrediscono verso la media
Note:BAMB DEPRESSI COME GRUPPO ESTREMO

Yellow highlight | Location: 3,460
bisogna confrontare un gruppo di pazienti che ricevono questo trattamento con un «gruppo di controllo»
Note:X UN GIUDIZIO FONDATO

Yellow highlight | Location: 3,464
Lo statistico Howard Wainer ha steso un lungo elenco di eminenti ricercatori che hanno commesso lo stesso errore, confondendo la mera correlazione con la causalità.
Note:CONFUSION

Yellow highlight | Location: 3,468
Max Bazerman Judgment in Managerial Decision Making
Yellow highlight | Location: 3,471
Ti vengono forniti i risultati del 2011 e ti si chiede di prevedere le vendite del 2012. Ti hanno ordinato di considerare valida la previsione generale degli economisti, secondo la quale le vendite aumenteranno nel complesso del 10 per cento.
Note:DEVI PREVEDERE LE VENDITE 2012 DI UNA LISTA DI NEGOZI OMOGENEI... LA LISTA DELLE VENDITE 2011 È CHIARA

Yellow highlight | Location: 3,481
sai che la soluzione ovvia di aggiungere il 10 per cento alle vendite di ciascun negozio è sbagliata.
Note:DOPO AVER LETTO IL CAPITOLO

Yellow highlight | Location: 3,482
aggiungere più del 10 per cento ai negozi che hanno reso meno
Note:QUEL CHE SI DEVE FARE

Yellow highlight | Location: 3,485
A proposito di regressione verso la mediocrità
Tttttttt

venerdì 25 maggio 2018

PUNIRE O PREMIARE?

PUNIRE O PREMIARE?
Quando ci dicono che “premiare è meglio che punire” restiamo scettici, ricordiamo sempre quella volta che abbiamo ottenuto un miglioramento punendo, oppure un peggioramento premiando. Ma c’è l’inghippo: chi fa male tende al miglioramento a prescindere dalla punizione inferta, e chi fa bene probabilmente peggiorerà a prescindere dal premio elargito. Si chiama “regressione alla media”, un fenomeno che trae in inganno quando in queste materie ci affidiamo all’intuito. Il giudizio ingenuo vuole sempre ficcarci dentro una "causa", anche quando esiste solo la statistica.

commenti

Riccardo Mariani E’ l’errore che fanno molti telecronisti sportivi quando dicono che chi ieri ha fatto bene oggi fa peggio perché si è rilassato o si è montato la testa (mi viene in mente il caso Donnarumma), oppure che chi ieri ha fatto male oggi fa meglio perché sente che non ha più nulla da perdere (il caso di molte rimonte). Forse è ANCHE così ma il motivo fondamentale è la regressione alla media: chi ieri ha fatto bene tenderà a fare peggio mentre chi ha fatto male tenderà a fare meglio per una semplice questione statistica, e questo a prescindere dall’animo interiore.

Il caso che citi è ancora più eclatante. La regressione alla media è esclusa solo qualora io sia perfetto nello svolgere quel compito. Ma la perfezione non è di questo mondo. O meglio, cio’ che la scienza chiama certezza (o perfezione) è sinonimo di probabilità del 99.99…% Il che implica errori statistici e regressione alla media. Sono i nostri bias cognitivi che ci indirizzano nella ricerca di cause e intenzioni anche quando potremmo spiegare con la statistica. Io segnalo questo bias della “causa”, non escludo certo a priori che delle cause parziali esistano, così come non escludo che il telecronista sportivo abbia le sue ragioni nel parlare di campioni con la testa montata o di rimonte “incredibili”.
Gestire
Riccardo Mariani In campo sportivo la chiamano “iella da SPORT’S ILLUSTRATED”: il campione che compare sulle copertine di questa rivista è spesso destinato a peggiorare le sue performance la stagione successiva. L’ingenuo pensa alla iella, chi si crede meno ingenuo pensa invece che la causa della iella sia l’eccessiva fiducia in se stessi, quasi che l’atleta pensasse: “lo so fare e quindi non sbaglierò più”. Il fatto è che se finisci sulla copertina di SI hai senz’altro avuto una prestazione eccezionale e sei quindi statisticamente destinato a fare peggio, l’eccessiva fiducia in se stessi non è affatto detto che conti qualcosa ma il "bias della causa" che alligna nei nostri cervelli ci porta a pensare solo a quel fattore.

Siamo stati abituati a ritenere che all'uomo, in quanto essere dotato di razionalità, sia sufficiente tenere a freno l'istinto e l'emotività per essere in grado di valutare in modo obiettivo le situazioni che deve affrontare e di scegliere, tra varie alternative, quella…
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