Perché il prestigio è una forza così potente tra gli uomini?
Perché da noi la forza non funziona. E' per via della legge di Colt: "Dio vi ha creato uguali e il Sig. Colt vi ha reso uguali".
L'uso sapiente delle armi ha reso la vita dura ai nostri bulli (che nelle altre specie spadroneggiano). Occorrono allora forti alleati per salire la gerarchia sociale: il prestigio e l'ammirazione sono un modo efficiente di tessere trame.
La lettura di questo articolo vi illuminerà nel merito.
POLLI E PASSERI
A differenza dei polli, che competono per garantirsi più cibo e migliori spazi per la notte, i passeri competono per donare più cibo e accaparrarsi i peggiori posti in cui riposare la notte lasciando così i migliori agli altri.
Sia chiaro: l'obbiettivo del pollo alfa e del passero alfa è il medesimo.
Se qualcosa non vi torna, leggete con attenzione questo illuminante articolo.
Vuoi capire la logica del dominio? Guarda all'interesse di chi vessa.
Vuoi capire la logica del prestigio? Guarda all'interesse di chi ammira.
Nelle storie di dominio conta chi è in scena, nelle storie di prestigio conta chi è in platea.
Sono stato troppo ermetico? Allora leggi questo articolo, è più chiaro pur conservando il dono della sintesi.
SIAMO TUTTI LECCHINI
Perché ammiriamo e rispettiamo certe persone?
Risposta sbagliata: per imparare da loro. Se l'ammirazione fosse motivata dal desiderio di apprendere, gli insegnanti sarebbero tra i membri più prestigiosi della società. Non è così, anche solo tra i professori, il prestigio di chi fa ricerca sopravanza quello di chi insegna.
Risposta esatta: per allearci con loro. Non è difficile capirlo, vogliamo essere amici, alleati e compagni di squadra con persone che fanno cose buone per i loro amici, alleati e compagni di squadra.
Ergo: siamo tutti sicofanti.
A chi non ne è convinto, consiglio ancora di più la lettura di questo articolo.
Hai presente quelle finte liti tra colleghi su chi paga il caffé (pago io, no pago io, lascia fare, no faccio io...)?
Cosa direbbe Darwin?
Se capisci cosa sta sotto questi alterchi hai capito il meccanismo fondamentale della società umana.
Se invece non lo capisci leggi questo articolo che chiarisce tutto.
Social Status: Down the Rabbit Hole | Melting Asphalt
Citation (APA): Simler, K. (2020). Social Status: Down the Rabbit Hole | Melting Asphalt [Kindle Android version]. Retrieved from Amazon.com
Parte introduttiva
Evidenzia (giallo) - Posizione 2
Social Status: Down the Rabbit Hole | Melting Asphalt By Kevin Simler
Nota - Posizione 3
A che servono le gerarchie? Logica della dominanza: guarda a chi sta su. Logica del prestigio: guarda a chi sta giú. A che serve il prestigio: segnala da chi imparare.
Evidenzia (giallo) - Posizione 20
In a land of disarmed pacifists, the one-armed man is king.
Nota - Posizione 20
Come risolve la natura qas prdoblesmi.
Evidenzia (giallo) - Posizione 21
it needs to be both economically productive and game-theoretically stable, i.e., viable.
Nota - Posizione 22
L obbiettivo finale
Evidenzia (giallo) - Posizione 23
Nature has already struck upon many of these viable patterns and decanted them, through natural selection, into the instincts of other species.
Nota - Posizione 24
Le poche soluzioni disponibili
Nota - Posizione 26
Tttttttttttt soluzione gerarchica
Evidenzia (giallo) - Posizione 26
Dominance
Evidenzia (giallo) - Posizione 27
dominance hierarchy, found (most famously) in chickens, chimps, and wolves,
Nota - Posizione 27
Esempi
Evidenzia (giallo) - Posizione 28
the "pecking order"
Evidenzia (giallo) - Posizione 30
By bullying weaker individuals, stronger individuals secure for themselves more and better food,
Nota - Posizione 30
La logica é chiara
Evidenzia (giallo) - Posizione 31
weaker individual chooses to yield, preemptively,
Nota - Posizione 31
Di solito
Evidenzia (giallo) - Posizione 32
dominance,
Evidenzia (giallo) - Posizione 32
submission.
Evidenzia (giallo) - Posizione 34
the most vivid example is the military,
Nota - Posizione 34
Presso gli uomini
Evidenzia (giallo) - Posizione 36
bosses who dominate their employees rely on social threats
Nota - Posizione 37
Non sempre minaccia fisica
Evidenzia (giallo) - Posizione 39
Dominance vs. Prestige
Nota - Posizione 39
Tttttttttttt
Evidenzia (giallo) - Posizione 42
If dominance is the kind of status we get from intimidating others, prestige is the kind of status we get from doing impressive things
Evidenzia (giallo) - Posizione 45
You're likely to treat them with deference and respect, though neither is threatening to stuff you in a locker.
Nota - Posizione 45
Gli uomini di prestigio
Evidenzia (giallo) - Posizione 46
Steve Jobs, who was brilliant, charismatic, and a notorious tyrant to his employees.
Nota - Posizione 46
P e d convivono
Evidenzia (giallo) - Posizione 49
Dominance & Submission
Evidenzia (giallo) - Posizione 50
Prestige & Admiration
Evidenzia (giallo) - Posizione 53
There are perks to having high status
Nota - Posizione 53
L unica cosa in comune
Evidenzia (giallo) - Posizione 55
Dominance and prestige even produce different patterns of gaze and eye contact.
Evidenzia (giallo) - Posizione 62
The evolution of prestige
Nota - Posizione 62
Ttttttttt
Evidenzia (giallo) - Posizione 64
What purpose, in other words, did prestige serve for our ancestors?
Evidenzia (giallo) - Posizione 67
To understand dominance, we need to focus on the high-status behaviors. To understand prestige, however, we need to focus on the low-status behaviors.
Nota - Posizione 69
Tesi. Chi dá le carte?
Evidenzia (giallo) - Posizione 74
what we mean by "admiration" here is more than just passive respect
Evidenzia (giallo) - Posizione 77
"We can't all be heroes because somebody has to sit on the curb and clap as they go by."
Nota - Posizione 78
L elemento essenziale
Evidenzia (giallo) - Posizione 79
prestige literally means nothing without admiration.
Evidenzia (giallo) - Posizione 80
admiration, rather than prestige-seeking, is the lynchpin of the prestige system.
Evidenzia (giallo) - Posizione 81
why people freely admire (defer and give respect to) prestigious individuals.
Nota - Posizione 81
Altra domanda.
Evidenzia (giallo) - Posizione 88
Admiration according to Henrich
Nota - Posizione 88
Ttttttttttttt
Evidenzia (giallo) - Posizione 89
hope to spend more time around them,
Nota - Posizione 90
Gli amiratori dell idolo
Evidenzia (giallo) - Posizione 90
Admirers, in other words, are sycophants.
Nota - Posizione 90
In cerca di alleanza
Evidenzia (giallo) - Posizione 94
Henrich and Gil-White hypothesize that admirers are hoping to learn from their superiors.
Evidenzia (giallo) - Posizione 98
The apprentice (admirer) needs to spend a lot of time watching the master
Evidenzia (giallo) - Posizione 101
it provides a self-interested reason for an admirer
Nota - Posizione 102
Qs spiega
Evidenzia (giallo) - Posizione 103
if admiration were motivated by a desire to learn, teachers would be among the most prestigious members of society.
Nota - Posizione 104
Problema
Evidenzia (giallo) - Posizione 104
Research professors are more respected than teaching professors,
Evidenzia (giallo) - Posizione 108
We pay respect too freely, without regard for whether we end up learning or not.
Nota - Posizione 108
Altro problema
Evidenzia (giallo) - Posizione 111
Admiration according to Zahavi and Dessalles
Nota - Posizione 111
Ttttttttttt
Evidenzia (giallo) - Posizione 130
Babblers don't just passively or occasionally offer to help each other. Instead they compete intensely for the privilege of doing so.
Nota - Posizione 131
Analogia con un passero arabo. Blabber
Evidenzia (giallo) - Posizione 131
Unlike chickens, who compete to secure more food and better roosting sites for themselves, babblers compete to give food away and to take the worst roosting sites.
Evidenzia (giallo) - Posizione 133
higher-ranked (more dominant) babblers typically win,
Nota - Posizione 133
Come in tutte le competizioni
Evidenzia (giallo) - Posizione 134
So the alpha male, for example, is especially eager to be more helpful than the beta male,
Evidenzia (giallo) - Posizione 137
when two friends squabble to pick up the check at dinner.)
Nota - Posizione 138
Analogia. Ma come giudicherebbe la cosa Darwin?
Evidenzia (giallo) - Posizione 139
The naive answer is that they're simply doing what's best for the group
Nota - Posizione 139
Perché una simile accanita generositá?
Evidenzia (giallo) - Posizione 140
It's not game-theoretically stable, thanks to the free-rider problem.
Nota - Posizione 141
Risposta sbagliata
Evidenzia (giallo) - Posizione 141
note that babblers actively interfere with the helpful behavior of their rivals.
Nota - Posizione 142
Inoltre
Evidenzia (giallo) - Posizione 143
"What selfish motive does an individual babbler have to help others?" The answer, in a word, is prestige.
Nota - Posizione 144
La risposta giusta
Evidenzia (giallo) - Posizione 145
a kind of "credit" reflecting the amount of good each individual has done
Evidenzia (giallo) - Posizione 149
mating opportunities.[
Nota - Posizione 149
Il primo premio conferito dagli ammiratori
Evidenzia (giallo) - Posizione 151
among females, it translates to earlier mating opportunities
Evidenzia (giallo) - Posizione 152
The other perk of high prestige is a reduced risk of being challenged to an all-out showdown.
Nota - Posizione 153
Secondo premio
Evidenzia (giallo) - Posizione 154
Why do other babblers voluntarily defer to prestigious ones?
Evidenzia (giallo) - Posizione 155
babblers with lots of prestige are useful to the group,
Nota - Posizione 155
Risposta
Evidenzia (giallo) - Posizione 160
Prestige-seeking and admiration (deference) are complementary teaming instincts.
Nota - Posizione 161
Nota
Evidenzia (giallo) - Posizione 162
Prestige in humans
Nota - Posizione 162
Ttttttttttt
Evidenzia (giallo) - Posizione 165
we want to be friends, allies, and teammates with people who do good things for their friends, allies, and teammates.
Nota - Posizione 166
É tutto cosí naturale
Evidenzia (giallo) - Posizione 167
we admire not only those who actually do good things for their teammates, but also those who show the potential to do good things,
Nota - Posizione 168
Il genio.
Evidenzia (giallo) - Posizione 172
"the public knowledge that you possess assets that would allow you to help others if you wished to."
Nota - Posizione 173
Uno status prestigioso
Evidenzia (giallo) - Posizione 174
It explains why we admire and defer (to some extent) even to people with skills strictly inferior to our own
Nota - Posizione 175
Un resoconto completo
Evidenzia (giallo) - Posizione 176
It explains why we admire others even when we aren't trying to learn from them
Evidenzia (giallo) - Posizione 176
And finally, it explains why we admire others even for skills that can't be taught or learned.
Nota - Posizione 177
I belloni
Evidenzia (giallo) - Posizione 183
Do unto others as you would have done unto you.
Nota - Posizione 183
Golden rule morale
Evidenzia (giallo) - Posizione 184
Admire those who would make good allies.
Nota - Posizione 185
Golden rule della politica. Diversamente dall altra ci viene facile.
Evidenzia (giallo) - Posizione 187
We're sycophants,
Nota - Posizione 188
E meno male che lo siamo.
Evidenzia (giallo) - Posizione 193
Money, in this view, is a reified, tangible, industrial-strength form of prestige status.
Nota - Posizione 194
Il parallelo
Evidenzia (giallo) - Posizione 196
money is staggeringly successful at facilitating cooperation
Nota - Posizione 196
Non a caso
Evidenzia (giallo) - Posizione 197
Further down the rabbit hole
Nota - Posizione 197
Tttttttttt
Evidenzia (giallo) - Posizione 199
Why did prestige status take off so spectacularly in our own species
Nota - Posizione 200
L ultima domanda
Evidenzia (giallo) - Posizione 201
According to E. O. Wilson, it was the fact that our ancestors lived in a semi-permanent "home base" that needed to be guarded collectively.
Nota - Posizione 201
Prima risposta
Evidenzia (giallo) - Posizione 205
once we learned to use tools as weapons, the dominance system completely collapsed.
Nota - Posizione 206
Seconda risposta. La legge di colt. Il nostro bullo se la cava malino
