martedì 12 gennaio 2016

The invisible hook di Peter Leeson

The invisible hook di Peter Leeson
  • Intro
  • Piracy as business. Il business della guerra asimmetrica
  • La legge privata e la cooperazione volontaria. Il tatuaggio della domanda offerta
  • La mano invisibile: la forza segreta della collaborazione per interesse personale
  • Si può cooperare a prescindere dalla bontà dell obiettivo finale.
  • La razionalità dei criminale è sorprendente.
  • I pirati assomigliano ad una corporation piuttosto che alle tribù del signore delle mosche.
  • Giovani, da tutte le nazioni, pochi ideali ma molto ordine e disciplina. I soldi al centro.
  • Pirata o mozzo? Il pirata è meglio retribuito, subisce meno abusi, meno gerarchia più autonomia. Ruolo maggiore della reputazione dei capitani. La brutta fine dei prepotenti sulle navi militari
  • Jolly rogers e teoria del segnale: vantaggi per tutti
  • Cap2 un voto per barba
  • La democrazia: la regola cardine sulla nave pirata e nn solo
  • Cap3  codice penale
  • I pirati: nessuna prigione nessuna polizia nessun parlamento. Ordine e onestà personale come cardine. Per chi è già fuorilegge l incentivo a nn tradire o confliggere raddoppia.
  • Distinzione ignorata: governement e governance. La seconda è qualsiasi istituzione che ordina i comportamenti. Il governo è solo una delle istituzioni possibili
  • L anarchia nn è assenza di regole ma governo privato.
  • Prima di partire: 1 si fissano i premi (di solito il capitano 5 l uomo 1 il ragazzo 1/2)
  • Ma soprattutto ci sono le consuetudini: la legge della costa. Consento unanime e ex ante prima di partire: tiebout competition (votare coi piedi). Buone condizioni x essere attrattivi. Innanzitutto democrazia
  • Punizioni: immersione, abbandono duello (spalla spalla e sparo, se nessuno colpisce si passa ai coltelli primo o ultimo sangue)
  • Wage gap minimo: la regola se la pace sociale conta tanto
  • A bordo nn si beve, nn si gioca e niente donne e nessu a sfida. Lotta alle esternalità.
  • Calcolo del consenso: l unanimità è necessaria qui più che altrove: la pace sociale è essenziale. La costituzione è essenziale
  • La chiesa puritana è la cosa più simile aimpirati
  • Cap4 la bandiera
  • Ildesiderio di minimizzare i costi della lotta fa adottare bandiere terribili circondate da leggenda nera.
  • Pericolo di free riding? Bandiere personalizzate
  • Cap5 la tortura
  • 3 motivi: 1 estrarre info 2 minaccia attuata x tenere distanti gli i seguitori 3 punire i mercantili ribelli. Nessun sadismo ma solo utilitarismo.
  • Una reputazione di crudeltà minimizza la resistenza delle vittime future. Brand. Advertising
  • Chi strappa il cuore e lo mostra. Chi strappa il pollice. Chi squarta. Chi brucia gli interstizi delle dita. Chi marchia. Chi cuoce lemorecchie e le fa mangiare al prigioniero.
  • Guardaaj sopravvissuti. detto piratesco: i morti nn parlano.
  • Pericolo di free riding: reputazione personalizzata.
  • Obbiettivo: farsi passare per matti. Motto:"mrglio u a vita breve ma intensa". Costruire la reputazione del sadico era essenziale. Apparenze ripugnanti. Amici del demonio. Il male per gioco.
  • Barbanera: aspetto orribile. Affievolire la resistenza
  • Altro obiettivo: accelerare la resa delle navi preda
  • Torturati anche i capitani delle mercantili notoriamente crudeli con l equipaggio. Ma se l equipabgio catturato intercedeva x il loro comandante, di solito veniva accordata la grazia.
  • Cap6 l arruolamento
  • 2 alternative ai prigionieri: 1 diventare privati o 2 morire. Ma la coscrizione era di regola volontaria. Alcuni rifiutavano gli sposati. Alcuni respingevano i contadini.
  • La qualità della vita su una nave pirata era più alta rispetto a quella sulla royal navy
  • Cap7 equal pay for equal prey
  • Razze e religioni soggiacevano ad identico trattamento, ben prima dei diritti civili
  • La meritocrazia spesso premiava anche le donne. A bigliamento unisex
  • 8 il pirata come manager
  • 1 greed is good: leggere adam smith. Anche se il fine è cattivo ciò nn toglie che il mezzo scelto sia buono: cooperazione
  • 2 l utopia ti porta via. Leggere mises sul socialismo. Il realismo debli affari è una  uona guida che induce moderazione e accordo
  • 3 nn concentrare troppo l autorità. Leggere james buchanan e la public choice. La conoscenza è dispersa e 100 occhi cercano meglio di due
  • 4 una mente aperta va più lontano. Leggi becker sulla discriminazione. I pregiudizi costano caro, meglio nn coltivarli
  • 5 innovare con la consuetudine. Leggi hayek. La legge va scoperta nn inventata, specie se i mezzi per applicarla sono scarsi
  • 6 coltiva il marketing. Guarda i film dell horror. Spaventare la vittima evita spargimenti di sangue.
  • Epilogo: l economia è ovunque (per fortuna)
  • Forse certe spiegazioni economiche sono solo razionalizzazioni ma ancbe in qs caso sono la miglior razionalizzazione possibile. La storia da sola nn ci basta a capire.
  • L economia, per esempio, risolve molti paradossi del mondo piratesco.
  • Capire aiuta a risolvere e spesso il miglior modo di risolvere è decriminalizzare e rendere conveniente svoltare. Il caso del contrabbando
  • La gb assunse molti pirati come mercenari facendo l affare. Ancora un problema risolto facendo l affare (e nn con le prediche).
  • I pirati di oggi(somalia e volfo di aden). Regole molto simile specie in gema di wabe gap e assistenza alle vedove.
continua