The invisible hook di Peter Leeson
- Intro
- Piracy as business. Il business della guerra asimmetrica
- La legge privata e la cooperazione volontaria. Il tatuaggio della domanda offerta
- La mano invisibile: la forza segreta della collaborazione per interesse personale
- Si può cooperare a prescindere dalla bontà dell obiettivo finale.
- La razionalità dei criminale è sorprendente.
- I pirati assomigliano ad una corporation piuttosto che alle tribù del signore delle mosche.
- Giovani, da tutte le nazioni, pochi ideali ma molto ordine e disciplina. I soldi al centro.
- Pirata o mozzo? Il pirata è meglio retribuito, subisce meno abusi, meno gerarchia più autonomia. Ruolo maggiore della reputazione dei capitani. La brutta fine dei prepotenti sulle navi militari
- Jolly rogers e teoria del segnale: vantaggi per tutti
- Cap2 un voto per barba
- La democrazia: la regola cardine sulla nave pirata e nn solo
- Cap3 codice penale
- I pirati: nessuna prigione nessuna polizia nessun parlamento. Ordine e onestà personale come cardine. Per chi è già fuorilegge l incentivo a nn tradire o confliggere raddoppia.
- Distinzione ignorata: governement e governance. La seconda è qualsiasi istituzione che ordina i comportamenti. Il governo è solo una delle istituzioni possibili
- L anarchia nn è assenza di regole ma governo privato.
- Prima di partire: 1 si fissano i premi (di solito il capitano 5 l uomo 1 il ragazzo 1/2)
- Ma soprattutto ci sono le consuetudini: la legge della costa. Consento unanime e ex ante prima di partire: tiebout competition (votare coi piedi). Buone condizioni x essere attrattivi. Innanzitutto democrazia
- Punizioni: immersione, abbandono duello (spalla spalla e sparo, se nessuno colpisce si passa ai coltelli primo o ultimo sangue)
- Wage gap minimo: la regola se la pace sociale conta tanto
- A bordo nn si beve, nn si gioca e niente donne e nessu a sfida. Lotta alle esternalità.
- Calcolo del consenso: l unanimità è necessaria qui più che altrove: la pace sociale è essenziale. La costituzione è essenziale
- La chiesa puritana è la cosa più simile aimpirati
- Cap4 la bandiera
- Ildesiderio di minimizzare i costi della lotta fa adottare bandiere terribili circondate da leggenda nera.
- Pericolo di free riding? Bandiere personalizzate
- Cap5 la tortura
- 3 motivi: 1 estrarre info 2 minaccia attuata x tenere distanti gli i seguitori 3 punire i mercantili ribelli. Nessun sadismo ma solo utilitarismo.
- Una reputazione di crudeltà minimizza la resistenza delle vittime future. Brand. Advertising
- Chi strappa il cuore e lo mostra. Chi strappa il pollice. Chi squarta. Chi brucia gli interstizi delle dita. Chi marchia. Chi cuoce lemorecchie e le fa mangiare al prigioniero.
- Guardaaj sopravvissuti. detto piratesco: i morti nn parlano.
- Pericolo di free riding: reputazione personalizzata.
- Obbiettivo: farsi passare per matti. Motto:"mrglio u a vita breve ma intensa". Costruire la reputazione del sadico era essenziale. Apparenze ripugnanti. Amici del demonio. Il male per gioco.
- Barbanera: aspetto orribile. Affievolire la resistenza
- Altro obiettivo: accelerare la resa delle navi preda
- Torturati anche i capitani delle mercantili notoriamente crudeli con l equipaggio. Ma se l equipabgio catturato intercedeva x il loro comandante, di solito veniva accordata la grazia.
- Cap6 l arruolamento
- 2 alternative ai prigionieri: 1 diventare privati o 2 morire. Ma la coscrizione era di regola volontaria. Alcuni rifiutavano gli sposati. Alcuni respingevano i contadini.
- La qualità della vita su una nave pirata era più alta rispetto a quella sulla royal navy
- Cap7 equal pay for equal prey
- Razze e religioni soggiacevano ad identico trattamento, ben prima dei diritti civili
- La meritocrazia spesso premiava anche le donne. A bigliamento unisex
- 8 il pirata come manager
- 1 greed is good: leggere adam smith. Anche se il fine è cattivo ciò nn toglie che il mezzo scelto sia buono: cooperazione
- 2 l utopia ti porta via. Leggere mises sul socialismo. Il realismo debli affari è una uona guida che induce moderazione e accordo
- 3 nn concentrare troppo l autorità. Leggere james buchanan e la public choice. La conoscenza è dispersa e 100 occhi cercano meglio di due
- 4 una mente aperta va più lontano. Leggi becker sulla discriminazione. I pregiudizi costano caro, meglio nn coltivarli
- 5 innovare con la consuetudine. Leggi hayek. La legge va scoperta nn inventata, specie se i mezzi per applicarla sono scarsi
- 6 coltiva il marketing. Guarda i film dell horror. Spaventare la vittima evita spargimenti di sangue.
- Epilogo: l economia è ovunque (per fortuna)
- Forse certe spiegazioni economiche sono solo razionalizzazioni ma ancbe in qs caso sono la miglior razionalizzazione possibile. La storia da sola nn ci basta a capire.
- L economia, per esempio, risolve molti paradossi del mondo piratesco.
- Capire aiuta a risolvere e spesso il miglior modo di risolvere è decriminalizzare e rendere conveniente svoltare. Il caso del contrabbando
- La gb assunse molti pirati come mercenari facendo l affare. Ancora un problema risolto facendo l affare (e nn con le prediche).
- I pirati di oggi(somalia e volfo di aden). Regole molto simile specie in gema di wabe gap e assistenza alle vedove.
continua
