martedì 29 maggio 2018

LA PROBABILITA’ DIMENTICATA

LA PROBABILITA’ DIMENTICATA
È più probabile si abbonino al «New York Times» i laureati che i diplomati.
Se nella metropolitana di New York vedi qualcuno leggere il «New York Times», è più probabile che sia laureato o diplomato? Poiché è molto più probabile che si abboni al «New York Times» un laureato piuttosto che un diplomato, rischi di sbagliare risposta: praticamente solo i diplomati prendono il metro a NY.
Se dovesse decidere se una donna che è definita da tutti una «timida amante della poesia» studia letteratura cinese o gestione aziendale, converrebbe scegliere la seconda opzione poiché praticamente nessuno studia letteratura cinese.
Questi errori comuni hanno un nome: bias della rappresentanza. Nel calcolo delle probabilità trascurano quelle a priori.
Se un uomo è decisionista, aggressivo e con pulsioni possessive potremmo anche ritenerlo un pericolo per la sua compagna che lo sta per lasciare. Tuttavia il giudizio sarebbe affrettato poiché sull’intera popolazione gli uomini con rapporti in crisi e pericolosi per le loro compagne sono una frazione minima. Cio’ significa che esistono molti uomini decisionisti, aggressivi e con pulsioni possessive che non commettono alcuna violenza nei confronti della loro compagna. Vi sembra controintuitivo? Siete vittima di uno stereotipo (ovvero del bias della rappresentanza).
Siamo stati abituati a ritenere che all'uomo, in quanto essere dotato di razionalità, sia sufficiente tenere a freno l'istinto e l'emotività per essere in grado di valutare in modo obiettivo le situazioni che deve affrontare e di scegliere, tra varie alternative, quella…
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SCHELLING SPIEGA SAVONA

SCHELLING SPIEGA SAVONA
Schelling ci ha insegnato che per chiudere un buon contratto (o una buona pace) occorre una buona strategia, e ogni buona strategia implica un rischio: i generali ne anno qualcosa. Per esempio: puo’ essere razionale aggredire il nemico facendo saltare i ponti alle proprie spalle in modo da impedirsi ogni ritirata, in questo modo si segnala la propria risolutezza, l’altro magari si arrende e strappiamo una pace favorevole. Il bluff comporta un rischio poiché, non si puo’ escludere, nel caso l’altro non avesse “abboccato” ci avrebbe sbaragliato.
Altro esempio: se andiamo in Europa a battere i pugni sul tavolo otteniamo ben poco (vedi la sequela dei postulanti chiusasi con Renzi). Andiamoci allora facendo trapelare l’esistenza di un piano B autorevole (uscita dall’euro) che preoccupi la controparte. Tuttavia, affinché sia credibile occorre dare un ruolo da protagonista ad una personalità in grado di redigerlo con tutti i crismi (esempio: Savona… non Giorgetti). Ora ci si chiede: in caso di fallimento della trattativa il piano verrà attuato? E perché mai? Non è affatto necessario attuarlo; non è nemmeno detto che il piano debba esistere realmente, basta che – grazie all’autorevole figura di riferimento in grado di redigerlo – esista potenzialmente. Ai fini dell’esito della trattativa, infatti, che il piano sia reale o un bluff è del tutto indifferente. Ma c’è di più: chi tratta puo’ tranquillamente negarne l’esistenza, basta che la faccia “trapelare”, in questo senso il contenuto delle recenti pubblicazioni di Savona servono in modo eccellente alla bisogna… quelle di Giorgetti no.
Ecco perché oggi l’abortito governo giallo-verde nega risolutamente l’esistenza di un simile piano: non c’era e non ci sarebbe mai stato, il programma di governo era chiaro e il Presidente non ne ha tenuto conto dando la precedenza alle sue “visioni”. Probabilmente chi contesta in questa modo ha ragione: il piano non c0era e non ci sarebbe mai stato, del resto a cosa sarebbe mai servito? A nulla. Quel che serviva era Savona, non il suo piano, Schelling lo ha spiegato in modo convincente.

BIAS DEL RELATIVISMO

BIAS DEL RELATIVISMO
La nostra valutazione dei fatti è spesso distorta poiché relativa a un punto di riferimento neutro: immergi la mano sinistra nell’acqua fredda e la mano destra nell’acqua calda per circa un minuto, poi infila entrambe le mani nella ciotola di mezzo, sentirai due temperature diverse quando la temperatura è uguale. Quel che vale per i sensi vale per la psiche. Per i risultati finanziari, il punto di riferimento di solito è lo statu quo, o magari il risultato cui ritieni di avere diritto, oppure quello che hai a lungo sperato.
Siamo stati abituati a ritenere che all'uomo, in quanto essere dotato di razionalità, sia sufficiente tenere a freno l'istinto e l'emotività per essere in grado di valutare in modo obiettivo le situazioni che deve affrontare e di scegliere, tra varie alternative, quella…
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L’AVVERSIONE ALLA PERDITA

L’AVVERSIONE ALLA PERDITA

Il motivo per cui ti piace l’idea di guadagnare cento euro e detesti quella di perderne altrettanti non è che questa somma cambi la tua ricchezza finale. Semplicemente, vuoi vincere e detesti perdere; e quasi sicuramente detesti perdere più di quanto non ti piaccia vincere. Le perdite ci appaiono molto più grandi dei guadagni. Forse si tratta di una distorsione evoluzionistica: gli organismi che trattano le minacce come più urgenti delle opportunità hanno più probabilità di sopravvivere e riprodursi

Siamo stati abituati a ritenere che all'uomo, in quanto essere dotato di razionalità, sia sufficiente tenere a freno l'istinto e l'emotività per essere in grado di valutare in modo obiettivo le situazioni che deve affrontare e di scegliere, tra varie alternative, quella…
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AVVERSO O PROPENSO?

AVVERSO O PROPENSO?
Problema 1. Che cosa scegli? Ricevere sicuramente 900 dollari oppure 90 per cento di probabilità di ottenerne 1000.
Problema 2. Che cosa scegli? Perdere sicuramente 900 dollari oppure 90 per cento di probabilità di perderne 1000.
Interessante: quando risolviamo 1 siamo avversi al rischio, quando risolviamo 2 siamo propensi. La gente diventa favorevole al rischio quando tutte le opzioni sono negative.
E non è una questione di ricchezza e povertà, il paradosso si ripete infatti proponendo due situazioni identiche quanto a stato finale di ricchezza.
Problema 3 – Oltre a quello che possiedi ti sono stati dati 1000 dollari. Ora ti si chiede di scegliere una di queste opzioni: 50 per cento di probabilità di vincere 1000 dollari oppure ricevere sicuramente 500 dollari.
Problema 4 – Oltre a quello che possiedi ti sono stati dati 2000 dollari. Ora ti si chiede di scegliere una di queste opzioni: 50 per cento di probabilità di perdere 1000 dollari oppure perdere sicuramente 500 dollari.
Siamo stati abituati a ritenere che all'uomo, in quanto essere dotato di razionalità, sia sufficiente tenere a freno l'istinto e l'emotività per essere in grado di valutare in modo obiettivo le situazioni che deve affrontare e di scegliere, tra varie alternative, quella…
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XXVI La prospect theory

XXVI La prospect theory
Note:26@@@@@@@@@@@ UNA TEORIA ALTERNATIVA DELL UTILITÀ

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studiare il valore soggettivo della ricchezza,
Note:BERNOULLI

Yellow highlight | Location: 5,210
risultati in termini di guadagni e perdite.
Note:NON STATO DI RCCHEZZA

Yellow highlight | Location: 5,210
Nella teoria dell’utilità, l’utilità di un guadagno è valutata confrontando le utilità di due stati di ricchezza.
Note:NELLA TEORIA CLASSICA

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Non c’è modo di rappresentare il fatto che la disutilità di perdere 500 dollari sia più grande dell’utilità di vincere la stessa somma,
Note:L INCONVENIENTE

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presto scoprimmo che la nota avversione al rischio si trasformava in propensione al rischio quando cambiavamo il centro dell’attenzione.
Note:VINCITE E XDITE

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Che cosa scegli? Ricevere sicuramente 900 dollari oppure 90 per cento di probabilità di ottenerne 1000
Note:PEOB 1

Yellow highlight | Location: 5,221
Che cosa scegli? Perdere sicuramente 900 dollari oppure 90 per cento di probabilità di perderne 1000
Note | Location: 5,222
PROB 2

Yellow highlight | Location: 5,223
avverso al rischio nel problema 1.
Note:DI SOLITO

Yellow highlight | Location: 5,224
nel problema 2. Se sei come la maggior parte delle persone, sceglierai l’azzardo in questa opzione.
Note:2

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La perdita sicura è molto avversiva
Note:CONCL

Yellow highlight | Location: 5,229
la gente diventava favorevole al rischio quando tutte le opzioni erano negative,
Note:NON I PRIMI A NOTARLO

Yellow highlight | Location: 5,234
Problema 3 – Oltre a quello che possiedi ti sono stati dati 1000 dollari. Ora ti si chiede di scegliere una di queste opzioni: 50 per cento di probabilità di vincere 1000 dollari oppure ricevere sicuramente 500 dollari.
Note:3...QUI SI VA SUL SICURDO

Yellow highlight | Location: 5,236
Problema 4 – Oltre a quello che possiedi ti sono stati dati 2000 dollari. Ora ti si chiede di scegliere una di queste opzioni: 50 per cento di probabilità di perdere 1000 dollari oppure perdere sicuramente 500 dollari.
Note:4...QUI SI RISCHIA

Yellow highlight | Location: 5,238
quanto a stati finali di ricchezza
Note:DUE CONDIZIONI IDENTICHE

Yellow highlight | Location: 5,244
Se l’utilità della ricchezza è l’unica cosa che conta, enunciati perfettamente equivalenti dello stesso problema dovrebbero dare scelte identiche.
Note:BERNOULLI CONFUTATO

Yellow highlight | Location: 5,245
ruolo cruciale del punto di riferimento da cui le opzioni sono valutate.
Note:SCOPERTA

Yellow highlight | Location: 5,247
Essere più ricchi di 1500 dollari rappresenta quindi un guadagno di 500 dollari nel problema 3 e una perdita nel problema 4.
Note:GUADAGNO E XDITA

Yellow highlight | Location: 5,253
Il motivo per cui ti piace l’idea di guadagnare cento dollari e detesti quella di perderne altrettanti non è che questa somma cambi la tua ricchezza. Semplicemente, vuoi vincere e detesti perdere; e quasi sicuramente detesti perdere più di quanto non ti piaccia vincere.
Note:DETESTO XDERE...IL LIVELLO DELLA RICCHEZZA NN CONTE

Yellow highlight | Location: 5,259
In campo scientifico, la complessità è considerata un costo,
Note:A CHE SERVE LA PT?

Yellow highlight | Location: 5,263
La valutazione è relativa a un punto di riferimento neutro,
Note:TRE CARATERISTICHE COGNITIVE...ANCORAGGIO

Yellow highlight | Location: 5,266
Immergi la mano sinistra nell’acqua fredda e la mano destra nell’acqua calda per circa un minuto, poi infila entrambe le mani nella ciotola di mezzo.
Note:TRE CIOTOLE...BOLLENTE AMBIENTE GHIACCIATA

Yellow highlight | Location: 5,267
Per i risultati finanziari, il punto di riferimento di solito è lo statu quo,
Note:ANCORA DELLO STATUS QUO

Yellow highlight | Location: 5,268
o magari il risultato cui ritieni di avere diritto,
Note:ALTERNATIVE

Yellow highlight | Location: 5,270
Il principio della diminuzione di sensibilità
Note:ALTRO PRINCIPIO

Yellow highlight | Location: 5,271
Accendere una luce debole ha un grande effetto in una stanza buia, mentre lo stesso incremento di luminosità non viene forse neanche rilevato in una stanza ben illuminata.
Note:ESEMPIO SENSORIALE...VALE ANCHE X IL CERVELLO

Yellow highlight | Location: 5,273
Il terzo principio è l’avversione alla perdita.
Note:TERZO PRINC

Yellow highlight | Location: 5,274
le perdite appaiono molto più grandi dei guadagni.
Note:ANCHE SE L AMMONTARE È IL MEDESIMO

Yellow highlight | Location: 5,275
Gli organismi che trattano le minacce come più urgenti delle opportunità hanno più probabilità di sopravvivere e riprodursi.
Note:ISTINTO DI SOPRAVVIVENZA

Yellow highlight | Location: 5,283
Avversione alla perdita
Note:Ttttttttttttttt

Yellow highlight | Location: 5,284
vi è un rischio di perdita e un’opportunità di guadagno,
Note:OPZ MISTE

Yellow highlight | Location: 5,286
possibilità di vittoria o di sconfitta.
Yellow highlight | Location: 5,288
Problema 5 – Ti viene proposta un’opzione di rischio legata al lancio di una moneta. Se viene croce, perdi 100 dollari. Se viene testa, vinci 150 dollari.
Note | Location: 5,289
ES DI OPZ MISYA

Yellow highlight | Location: 5,289
beneficio psicologico di vincere 150 dollari
Note:PRIMO TERMINE DI CFR

Yellow highlight | Location: 5,290
costo psicologico di perderne 100.
Note:2 TERMINE

Yellow highlight | Location: 5,291
alla maggior parte della gente non piace.
Note:EVIDENZA

Yellow highlight | Location: 5,294
«le perdite appaiono più grandi dei guadagni»,
Note:XONCLUSIONE

Yellow highlight | Location: 5,295
qual è il guadagno minimo che mi occorre per compensare un’uguale probabilità di perdere 100
Note:MISURA LA TUA LOSS AVERS

Yellow highlight | Location: 5,296
in genere oscilla tra 1,5 e 2,5.
Yellow highlight | Location: 5,298
Coloro che per professione si assumono rischi nei mercati finanziari tollerano maggiormente le perdite,
Note:PROFESSIONISTI

Yellow highlight | Location: 5,307
probabilmente avrai scoperto che il tuo coefficiente di avversione alla perdita tende ad aumentare,
Note:IL LIVELLO DELLE CIFRE CONTA

Yellow highlight | Location: 5,310
vi sono rischi che non accetteresti mai,
Note:LIMITE

Yellow highlight | Location: 5,336
«È ora che gli economisti riconoscano che quella dell’utilità attesa è un’ex ipotesi».
Note:IL NEMICO

Yellow highlight | Location: 5,338
I punti ciechi della prospect theory
Note:Tttttttttttttt

Yellow highlight | Location: 5,342
ruolo centrale che ha la razionalità nella teoria economica standard.
Note:XCHÈ LA PT È TRASCURATA

Yellow highlight | Location: 5,344
gli Umani della prospect theory, le cui valutazioni dei risultati sono irragionevolmente miopi.
Note:I MIOPI

Yellow highlight | Location: 5,355
Consideriamo l’assunto della prospect theory secondo il quale il punto di riferimento, di solito lo statu quo, abbia valore zero. Pare un assunto ragionevole, ma conduce a conseguenze assurde.
Note:LE PECCHE DI PT

Yellow highlight | Location: 5,375
Diversi economisti e psicologi hanno proposto modelli di processo decisionale basati su emozioni come il rammarico e la delusione.
Note:ALTERNATIVA A PT

Yellow highlight | Location: 5,378
Il problema è che le teorie del rammarico fanno ben poche previsioni straordinarie rispetto alla prospect theory,
IL PROB DELLE TEORIE DEL RAMMARICO...IL REALUSMO NN BASTA

domenica 27 maggio 2018

Contro i giornali

The Stoic Case Against Reading the News http://bleedingheartlibertarians.com/2018/05/the-stoic-case-against-reading-the-news/

VENT'ANNI


"Bontempelli indulge al gioco del ba-bau:

"Come si fa ad essere così poco seri alla mia età? Ma in fondo è un’età come un’altra. Eppure preferirei averne un’altra: per esempio venti anni. E una volta li avevo! ma non lo sapevo.""

Bontempelli indulge al gioco del ba-bau:

"Come si fa ad essere così poco seri alla mia età? Ma in fondo è un’età come un’altra. Eppure preferirei averne un’altra: per esempio venti anni. E una volta li avevo! ma non lo sapevo."

L'ARTE DEL RINGIOVANIMENTO

"Bontempelli sull'arte del ringiovanimento:

… vi insegno un segreto, mettetevi davanti ad uno specchio e dite forte “pensare che ho dieci anni in meno che tra dieci anni”…"
Bontempelli sull'arte del ringiovanimento:

… vi insegno un segreto, mettetevi davanti ad uno specchio e dite forte “pensare che ho dieci anni in meno che tra dieci anni”…

L'APPUNTAMENTO


"Bontempelli riflette sul moderno. Cos’ha di tanto speciale?

“Il treno no.

La biro no.

Il cinema no.

La radio no.

Ah ecco, sì: l’appuntamento. E’ l’appuntamento che marchia il tempo presente come un vitellino.

Ve lo vedete Socrate che prende un appuntamento? 

Un tempo per incontrarsi si studiavano le traiettorie delle rispettive passeggiate""

Bontempelli riflette sul moderno. Cos’ha di tanto speciale?

“Il treno no.

La biro no.

Il cinema no.

La radio no.

Ah ecco, sì: l’appuntamento. E’ l’appuntamento che marchia il tempo presente come un vitellino.

Ve lo vedete Socrate che prende un appuntamento?

Un tempo per incontrarsi si studiavano le traiettorie delle rispettive passeggiate"

TEOLOGIA DI BASE


"Secondo la sofisticata teoria del Bontempelli "ogni due piedi c'è un'anima""

Secondo la sofisticata teoria del Bontempelli "ogni due piedi c'è un'anima"

SELF HELP


"E’ con piccoli trucchi che la propria autostima puo’ crescere a dismisura. In questo senso il Bontempelli è una miniera di proposte. Esempio: vai alla “fermata obbligatoria” e arresta con un cenno il tramvai che devi prendere."

E’ con piccoli trucchi che la propria autostima puo’ crescere a dismisura. In questo senso il Bontempelli è una miniera di proposte. Esempio: vai alla “fermata obbligatoria” e arresta con un cenno il tramvai che devi prendere.

I DOVERI DELLO STUDIOSO


"“Aristotele, che dovrò talvolta citare, dice che quando uno è andato troppo avanti bisogna che torni un po’ indietro”

Massimo Bontempelli, da “I doveri dello studioso compunto”"

“Aristotele, che dovrò talvolta citare, dice che quando uno è andato troppo avanti bisogna che torni un po’ indietro”

Massimo Bontempelli, da “I doveri dello studioso compunto”