IL PROBLEMA DELL'IMMIGRAZIONE NON RIGUARDA GLI IMMIGRATI...
... ma i loro figli.
Non conta quanti sono ma quanti figli fanno.
In realtà non conta nemmeno quanti figli fanno ma quanti ne fanno rispetto a noi.
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martedì 25 settembre 2018
lunedì 24 settembre 2018
How To Make Decisions Like A Professional Poker Player annie duke
How To Make Decisions Like A Professional Poker Player
Citation (APA): duke, a. (2018). How To Make Decisions Like A Professional Poker Player [Kindle Android version]. Retrieved from Amazon.com
Parte introduttiva
Evidenzia ( giallo) - Posizione 2
How To Make Decisions Like A Professional Poker Player By annie duke
Nota - Posizione 3
Tttttttt
Evidenzia ( giallo) - Posizione 7
Avoid making stupid decisions, make the right ones
Nota - Posizione 8
IL SEGRETO DEL SUCCESSO...LA VITA È UNA SEQUELA DI DECISIONI
Evidenzia ( giallo) - Posizione 10
Annie Duke
Nota - Posizione 10
L AUTRICE DEL LIBRO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 11
Thinking in Bets:
Nota - Posizione 11
IL LIBRO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 11
“Chess contains no hidden information and very little luck.
Nota - Posizione 12
NO AL MODELLO SCACCHISTICO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 12
If you lose at a game of chess, it must be because there were better moves that you didn’t make
Nota - Posizione 13
Ccccccc
Evidenzia ( giallo) - Posizione 13
defining difference between chess and life is information asymmetry.
Nota - Posizione 13
SCACCHI E VITA
Evidenzia ( giallo) - Posizione 14
a better metaphor for making decisions in life is poker:
Nota - Posizione 14
UNA METAFORA MGLIORE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 15
uncertainty, risk, and occasional deception,
Nota - Posizione 15
C È SIA NELLA VITA CHE NJEL POKER
Evidenzia ( giallo) - Posizione 17
Bad Results Or Bad Decisions?
Nota - Posizione 18
Ttttttt
Evidenzia ( giallo) - Posizione 18
without your seat-belt on. You run a few red lights. Miraculously, nobody is hurt,
Nota - Posizione 19
OTRIMI RISULTATI CON DECISIONI SBAGLIATE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 22
We often decide whether a decision is good or not based on its outcome.
Nota - Posizione 23
PURTROPPO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 26
I have yet to come across someone who doesn’t identify their best and worst results rather than their best and worst decisions.”
Nota - Posizione 27
SONDAGGIO TRA I MANAGER: QUALI SONO STATE LE TUE DECISIONI MIGLIORI?…REGOPLARMENTE SI PARLA DEI SUCCESSI
Evidenzia ( giallo) - Posizione 27
we tend to overestimate the impact of our decisions
Nota - Posizione 28
IL BIAS CHE CONFONDE DECISIONE E RISULTATI
Evidenzia ( giallo) - Posizione 30
What Are The Odds Like?
Nota - Posizione 30
Tttttttt
Evidenzia ( giallo) - Posizione 32
the quality of our decisions and luck.
Nota - Posizione 32
IL BUON DECISORE SA DISCERNERE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 40
“One of the reasons we don’t naturally think of decisions as bets is because we get hung up on the zero-sum nature of the betting
Nota - Posizione 40
L ANALOGIA COL POKER NN CI VIENE FACILE....XCHÈ?
Evidenzia ( giallo) - Posizione 41
the gains and losses are symmetrical.
Nota - Posizione 41
NELLA VITA CI SEMBRA DIFERENTE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 43
Who are we playing against then?
Nota - Posizione 43
Cccccccc
Evidenzia ( giallo) - Posizione 44
we are betting against all the future versions of ourselves that we are not choosing. […]
Nota - Posizione 45
PER VEDERE LA SCOMMESSA UTILIZZIAMO NA METAFORA ANCORA DIFFERENTE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 46
Thinking In Bets
Nota - Posizione 46
Ttttttttttt
Evidenzia ( giallo) - Posizione 47
We once thought the Earth was at the centre of the universe.
Nota - Posizione 47
ERRORI STORICI
Evidenzia ( giallo) - Posizione 47
We believed that diseases were caused by bad air.
Nota - Posizione 47
ANCORA
Evidenzia ( giallo) - Posizione 48
treating illnesses with the practice of bloodletting.
Nota - Posizione 48
AMCORA
Evidenzia ( giallo) - Posizione 49
we make mistakes all the time,
Nota - Posizione 49
CONCLUSIONE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 50
Those past beliefs — no matter how ridiculous they sound now — were made with the information we had then.
Nota - Posizione 51
MA... ERRORI GIUSTI DA FARE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 51
To dismiss the thinkers behind those theories would be falling into the trap of resulting.
Nota - Posizione 52
IL ILENIA AS DEL RISULTATO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 53
You’re likely to lose more often than when you win.
Nota - Posizione 53
UNA COSA CHE CONOSCE E ACCETTA IL GIOCATORE DI POKER
Evidenzia ( giallo) - Posizione 54
how you lose
Nota - Posizione 54
L NCA COSA CHE CONTA
Evidenzia ( giallo) - Posizione 54
I’ve Got A Terrible Hand
Nota - Posizione 54
Ttttttttt
Evidenzia ( giallo) - Posizione 56
“if there weren’t luck involved, I would win every time.”
Nota - Posizione 57
PHIL HELLMUTH
Evidenzia ( giallo) - Posizione 58
reject information that runs contradictory to what we believe.
Nota - Posizione 59
NOI VOGLIAMO ESSERE COERENTI...X QS SELEZIONIAMO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 59
Being smart doesn’t help.
Nota - Posizione 59
LA NOTIZIA PIÙ TRISTE...SELEZIONA ANCHE L NTELLIGENTONE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 60
“The smarter you are, the better you are at constructing a narrative that supports your beliefs,
Nota - Posizione 61
ANZI GLI NTELLUGENTI SONO I MIGLIORI
Evidenzia ( giallo) - Posizione 63
We do all sorts of mental gymnastics to reason towards a conclusion that we desire.
Nota - Posizione 63
LA GINNASTICA MENTALE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 64
self-serving bias:
Nota - Posizione 64
NOME
Evidenzia ( giallo) - Posizione 64
take credit for good outcomes and blame the negative
Nota - Posizione 64
TIPICO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 66
In multiple-vehicle accidents, 91% of drivers blamed someone else.
Nota - Posizione 66
LA COLPA DELL ONCIDENTE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 66
in single-vehicle accidents, 37% of drivers still found a way to pin the blame on someone else.”
Nota - Posizione 67
CLAMOROSO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 69
Stacking The Deck
Nota - Posizione 69
Tttttttttt
Evidenzia ( giallo) - Posizione 70
integrate uncertainty into decision making.
Nota - Posizione 70
LO SCOPO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 71
Imagine that you have to put money on every decision you make.
Nota - Posizione 71
FANTASIE CHE AIUTANO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 72
you start questioning everything you know.
Nota - Posizione 72
PROBABILMENTE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 74
Having skin in the game changes everything.
Nota - Posizione 74
CONCLUSIONE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 75
when the stakes are high —
Nota - Posizione 75
L IDEALE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 81
The inclination to preserve our self-esteem becomes secondary when money is at stake.
Nota - Posizione 81
DENARO E AUTOSTIMA
Evidenzia ( giallo) - Posizione 83
Placing Your Bet
Nota - Posizione 83
Ttttttttttt
The Cynic's Conundrum robin hanson
The Cynic's Conundrum
Citation (APA): hanson, r. (2018). The Cynic's Conundrum [Kindle Android version]. Retrieved from Amazon.com
Parte introduttiva
Evidenzia (giallo) - Posizione 2
The Cynic's Conundrum By robin hanson
Evidenzia (giallo) - Posizione 6
An attitude of scornful or jaded negativity, especially a general distrust
Nota - Posizione 6
IL CINICO X IL DIZIONARIO
Evidenzia (giallo) - Posizione 10
A person disposed to rail or find fault;
Nota - Posizione 10
Cccccccccc
Evidenzia (giallo) - Posizione 12
Cynics thus combine cynical beliefs with a cynical mood.
Nota - Posizione 12
INSOMMA
Evidenzia (giallo) - Posizione 13
people are hypocritical
Nota - Posizione 13
LA FISSA DEL CINICO
Evidenzia (giallo) - Posizione 17
Cynical Beliefs
Nota - Posizione 17
Tttttttttt
Evidenzia (giallo) - Posizione 17
politicians care more about power than about the public interest,
Nota - Posizione 18
PER ESEMPIO
Evidenzia (giallo) - Posizione 19
men care more about sex and women care more about landing a rich
Nota - Posizione 19
ALTRO ES
Evidenzia (giallo) - Posizione 20
advertising is more about self-image and status than about learning product
Nota - Posizione 21
ALTRO ESEMPIO
Evidenzia (giallo) - Posizione 21
religion is more about social bonding
Nota - Posizione 21
ALTRO ESEMPIO
Evidenzia (giallo) - Posizione 21
marriage is more about reliable access to quality sex,
Nota - Posizione 22
ALTRO ESEMPIO
Evidenzia (giallo) - Posizione 28
Cynical Moods
Nota - Posizione 28
Tttttttttt
Evidenzia (giallo) - Posizione 28
The scornful sneering contemptuous cynical mood is not particularly attractive.
Nota - Posizione 29
DISPREZZO
Evidenzia (giallo) - Posizione 30
The young tend to be more idealistic, while the old are more cynical.
Nota - Posizione 30
ESEMPIO
Evidenzia (giallo) - Posizione 33
People prefer the young to be idealistic, and discourage the teaching cynicism to the young.
Nota - Posizione 33
IL CINISMO È GIUDICATO POCO ATTRAENTE
Evidenzia (giallo) - Posizione 36
cynic has unusually high motives or insight. He is better able to see behind false appearances, and he is more shocked and disapointed to discover the low motives of others.
Nota - Posizione 37
IL CYNICAL MOOD SPEGATO DA IN IDEALISTA...DELUSIONE
Evidenzia (giallo) - Posizione 38
The cynical explanation of cynical moods is that the cynic has unusually low motives or ability. He can better see low motives because he has them in spades, and the cynic complains to belittle the success of others.
Nota - Posizione 39
LA SPIEGAZIONE CINICA DEL CINISMO
Evidenzia (giallo) - Posizione 41
The Conundrum
Nota - Posizione 41
Tttttttttttt
Evidenzia (giallo) - Posizione 42
The cynic's conundrum is that while a cynic might prefer that others believe an idealistic theory of his cynical mood, his own cynical beliefs should lead him to believe a cynical theory of his cynical mood.
Nota - Posizione 43
IL PUZZLE
Evidenzia (giallo) - Posizione 44
cynics tend to be losers,
Nota - Posizione 44
TEORIA METACINICA ODIATA DAI CINICI
Innocence Versus Insight robin hanson
Innocence Versus Insight
Citation (APA): hanson, r. (2018). Innocence Versus Insight [Kindle Android version]. Retrieved from Amazon.com
Parte introduttiva
Evidenzia ( giallo) - Posizione 2
Innocence Versus Insight By robin hanson
Evidenzia ( giallo) - Posizione 5
There seems to be a fundamental tradeoff between innocence and insight.
Nota - Posizione 5
IL DATO DI PARTENZA
Evidenzia ( giallo) - Posizione 6
Adam and Eve
Nota - Posizione 6
LA STORIA SIMBOLO DEL TRADE OFF
Evidenzia ( giallo) - Posizione 9
Innocence seems to be a potentially attractive kind of ignorance.
Nota - Posizione 9
IGNORATA DALLE SCIENZE SOCIALI
Evidenzia ( giallo) - Posizione 10
helps to preserve idealism.
Nota - Posizione 10
FUNZIONE XCETTIVA
Evidenzia ( giallo) - Posizione 10
supports optimism
Nota - Posizione 10
IDEALISMO=>OTTIMISMO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 12
consider marriage.
Nota - Posizione 12
PRIMO ESEMPIO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 14
attachment comes at the cost of less exploration,
Nota - Posizione 15
LADDOVE IL MATRIMONIO È PIÙ INGENUO....ARRANGIATO...ANTICIPATO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 18
consider patriotism
Nota - Posizione 18
SECONDO ESEMPIO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 18
Someone who has had little contact with other nations or cultures might find it easy to innocently presume that his nation and culture are superior.
Nota - Posizione 19
SIAMO I MEGLIO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 19
those who travel may be suspected
Nota - Posizione 19
NN A CASO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 22
consider attitudes toward careers,
Nota - Posizione 22
TERZO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 23
some students focus on their enthusiasm for a certain world of ideas, while other students focus on their personal career ambitions.
Nota - Posizione 24
REALISTI E IDEALISTI
Evidenzia ( giallo) - Posizione 25
In a discipline where most students focus on ideas, those who focus on career ambitions may appear to have insufficient interest to keep them in the field over the long run.
Nota - Posizione 26
L EQ DEGLI INNOCENTI È IL MIGLIORE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 27
consider self-deception.
Nota - Posizione 27
QUARTO ESEMPIO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 28
sincere confidence helps people to convince others to think highly of them,
Nota - Posizione 29
I BENEFICI DELL INGENUO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 32
idealism, a simplified optimistic vision of abilities and motives, can help one to become more deeply attached to associates and groups.
Nota - Posizione 32
CONCLUSIONE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 37
idealistic people often seem to know how acquiring more insight would on average change their attitudes.
Nota - Posizione 38
STRANO MA VERO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 40
we expect on average to see too much insight or too much innocence.
Nota - Posizione 41
LA DOMANDA
Evidenzia ( giallo) - Posizione 41
We could avoid insight too much to signal our loyalty and confidence, or we could pursue insight too much to signal our ability and courage.
Nota - Posizione 42
ENTRAMBE LE SOLUZIONI SONO POSSIBILI
Evidenzia ( giallo) - Posizione 46
the optimum choice is interior,
Nota - Posizione 46
CONCLUSIONE
Evidenzia ( giallo) - Posizione 47
consider the possibility of having sex with animals.
Nota - Posizione 47
ESEMPIO ESTREMO...SE AGISCO CONOSCERÒ MWGLIO MA XDERÒ LA STIMA DI CHI MI STA INTORNO
Evidenzia ( giallo) - Posizione 50
At the other extreme, the idea of living in a small tight community which avoids outsiders
Nota - Posizione 50
ALTRO ESTREMO...SUPERCOESI E SUPERIGNORANTI
La retta dei licei statali: 10.000 a studente
https://www.tempi.it/scuola-stato-costo-liceo-da-vinci-corriere/
L' IRPEF efficiente
La tassazione del reddito crea inefficienza di sistema incoraggiando a non lavorare. Un rimedio: tassare anche il tempo libero
Income taxes are also inefficient, however, because people respond by substituting leisure and home production for wages. But this inefficiency need only apply if we assume that we cannot cheaply monitor time spent working for wages. As the technology of surveillance improves, it should get easier to monitor this.
The government could randomly check on each person say ten times a year, and see if they are working for wages at that moment. Each person's taxes would then depend both on their income, and on the fraction of times that they were found to be working for wages, when checked over the last few years. That is, each person could be taxed at so many hours per day of work, with the dollar amount of the tax calculated by multiplying this number of hours owed times a wage rate calculated by dividing their hours worked into total income.
Income taxes are also inefficient, however, because people respond by substituting leisure and home production for wages. But this inefficiency need only apply if we assume that we cannot cheaply monitor time spent working for wages. As the technology of surveillance improves, it should get easier to monitor this.
The government could randomly check on each person say ten times a year, and see if they are working for wages at that moment. Each person's taxes would then depend both on their income, and on the fraction of times that they were found to be working for wages, when checked over the last few years. That is, each person could be taxed at so many hours per day of work, with the dollar amount of the tax calculated by multiplying this number of hours owed times a wage rate calculated by dividing their hours worked into total income.
IMMIGRAZIONE DOMENICALE
IMMIGRAZIONE DOMENICALE
Pensiamo a due problemi che tengono banco sui giornali in questo periodo: l’immigrazione e l’apertura domenicale dei negozi.
Il primo sembrerebbe per lo meno attenuato qualora gli immigrati svolgessero i lavori che gli italiani non sono disposti a fare, senonché occorre capire quali siano questi lavori.
Per fortuna, la discussione sul secondo problema sembrerebbe illuminarci anche sul secondo: a quanto pare gli italiani non vogliono assolutamente lavorare la Domenica facendo turni o roba del genere (io non ne sono tanto convinto, ma se lo dice Di Maio).
Ergo: che le proibizioni a lavorare la Domenica riguardino solo gli italiani.
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