venerdì 23 marzo 2018

1 THE ARGUMENT IN A NUTSHELL

1 THE ARGUMENT IN A NUTSHELL
Note:1@@@@@@@@@@@

Yellow highlight | Location: 276
metric fixation.
Note:LA MODA

Yellow highlight | Location: 276
relationship between measurement and improvement.
Note:LA RELAZIONE CHIAVE...DOGMA SE MISURI MIGLIORI

Yellow highlight | Location: 277
Lord Kelvin: “If you cannot measure it, you cannot improve it.”
Note:SLOGAN

Yellow highlight | Location: 278
Tom Peters,
Yellow highlight | Location: 278
“What gets measured gets done,”
Note:MANAGEMENT

Yellow highlight | Location: 281
accountability,
Note:PAROLA CON DUE SIGNIF

Yellow highlight | Location: 282
accountable means to be responsible.
Note:PRIMO

Yellow highlight | Location: 282
“capable of being counted.”
Note:SECONDO

Yellow highlight | Location: 284
reduced to standardized measurements.
Note:CONTARE

Yellow highlight | Location: 288
replace judgment, acquired by personal experience
Note:LA MISSIONE DEI METROFISSATO...PRIMO

Yellow highlight | Location: 293
the best way to motivate people
Note:SECONDO

Yellow highlight | Location: 295
persistence of these beliefs despite their unintended negative consequences
Note:IL NEMICO DEI MF

Yellow highlight | Location: 297
“Not everything that can be counted counts, and not everything that counts can be counted.”
Note:CONTROSLOGAN

Yellow highlight | Location: 299
jobs have multiple facets,
Note:LAVORATORI A UNA DIMENSIONE

Yellow highlight | Location: 300
incentives to neglect the rest.
Yellow highlight | Location: 303
the nature of work is transformed in ways that are often pernicious.
Note:TRASFORMAZIONE DEL LAVORO

Yellow highlight | Location: 303
impositions of goals that may conflict with their vocational ethos
Note:CONFLITTO DEONTO

Yellow highlight | Location: 304
adept at manipulating performance indicators
Note:TEMPO DEDICATO

Yellow highlight | Location: 305
deal only with cases that will improve performance
Note:DEDIZIONE SELETTIVA

Yellow highlight | Location: 307
paying for performance,
Note:CLASSICA IMPLEMENTAZ

Yellow highlight | Location: 309
it is rarely effective.
Note:RISULTATO

Yellow highlight | Location: 310
metric fixation invites gaming.
Note:PRIMO OSTACOLO

Yellow highlight | Location: 313
“Campbell’s Law,”
Yellow highlight | Location: 317
Goodhart’s Law,
Yellow highlight | Location: 317
“Any measure used for control is unreliable.”
Note:G.LAW

Yellow highlight | Location: 318
anything that can be measured and rewarded will be gamed.
Note:TRADOTTA

Yellow highlight | Location: 320
to stifle innovation and creativity—
Note:ALTRO FATTO

Yellow highlight | Location: 320
valuation of short-term goals
Note:ALTRO INCONVEN

Yellow highlight | Location: 322
gathering and publication of performance data serves as a form of virtue signaling.
Note:METRICA E SIGNALLING

Yellow highlight | Location: 323
progress of measurement becomes a simulacrum of success.
Note:SOSTITUTIVO DEL REALE MIGLIORAMENTO

Yellow highlight | Location: 326
what is needed is more data and better measurement.
Note:REAZIONE AL FALLIMENTO

Yellow highlight | Location: 328
when performance metrics are genuinely useful—
L OBBIETTIVO DEL LIBRO...NO RIFIUTO

giovedì 22 marzo 2018

La mancia al meccanico

Mi chiedo se i vari odiosi obblighi di revisione sulle auto abbiano senso o siano un favore ai meccanici
ONLINELIBRARY.WILEY.COM

Pianisti con sei dita

Poniamo che un pianista si faccia innestare un dito supplementare per mano. Come la prendereste? E se un campione del salto in alto si facesse allungare gli arti di 20 centimetri?
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To what extent should we use technology to try to make better human beings? Because of the remarkable advances in biomedical science, we must now find an answer to this question.Human enhancement aims to increase human capacities above normal…
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Sport: tifo o estetica?

Cosa conta nello sport? Il tifo? Allora l’anti-doping ha un senso. La bellezza del gesto sportivo? Allora l’anti-doping perde di senso.
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Tre soluzioni per pensare meglio

Le persone sono inclini all’auto-inganno e adottano credenze di convenienza che prescindono dalla verità. E’ da qui che nascono conflitti e disaccordi. Ci sono tre vie per fronteggiare il fenomeno: 1) la creazione di un’ élite benevola che educhi e sorvegli la massa 2) la creazione di un ambiente ostile a chi si inganna (sulla falsariga dei mercati speculativi) e 3) la modificazione chimica del cervello umano in modo da renderlo più sensibile alla realtà oggettiva delle cose e della logica.
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Contro Asimov

Quando si pensa ai pericoli dei robot superintelligenti sorge regolarmente un equivoco. Il lettore di romanzi pensa ancora a fantomatiche ribellioni, no, i veri rischi stanno altrove. Il rischio è che quando dài loro un ordine sai in anticipo che lo eseguiranno con successo ma non sai come. Non lo sai nemmeno quando poni dei vincoli stringenti perchè loro sono esseri imprevedibili. Alla fine ti ritrovi con cio’ che chiedi ma, probabilmente, in una condizione peggiore della precedente. Forse in una condizione drammatica. Se chiedi di essere felice potrebbero ucciderti, estrarti il cervello e connettere le tue sinapsi ad uno stimolatore costruito ad hoc.
The human brain has some capabilities that the brains of other animals lack. It is to these distinctive capabilities that our species owes its dominant position. Other animals have stronger muscles or sharper claws, but we have cleverer brains.If machine…
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Petrolio sottoterra

Provocazione.
E’ meglio un mondo con il petrolio sottoterra oppure portato in superficie per lo sfruttamento commerciale?
E’ meglio un mondo con i dati personali sparpagliati alla rinfusa o sistematizzati per lo sfruttamento commerciale?
P.S. 1 Questo al di là della privacy, un diritto ormai talmente vilipeso dai governi, specie in ambito fiscale, che ogni voce alzata a sua difesa suona talmente ipocrita da destare indignazione in chi la sente.
P.S. 2 Amazon mi ha profilato in lungo e in largo facilitandomi la vita: schivo tonnellate di pubblicità inutile potendomi concentrare solo su quel che mi interessa. Ci guadagniamo entrambi.