giovedì 13 giugno 2019
La storiella della FERRARI.
mercoledì 15 maggio 2019
REGOLE SEMPLICI
Le persone non amano tutor e telecamere a luci infrarosse; preferiscono che le multe siano elevate a discrezione da poliziotti in carne e ossa. Sembra esserci un’antipatia verso regole formali chiare e ineludibili.
Perché?
Prima ipotesi: la maggior parte delle persone preferisca la discrezionalità come viatico ad un favoritismo informale dal quale si attende benefici.
Seconda ipotesi: la legge sbagliata emerge chiaramente nella quotidianità, cosicché un’autorità di buon senso puo’ disapplicarla.
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martedì 14 maggio 2019
lunedì 13 maggio 2019
F regole ricolfi
venerdì 14 dicembre 2018
IL TRUCCO DELLA REGOLA IGNOTA
giovedì 13 dicembre 2018
BASILEA ADDIO…
BASILEA ADDIO…
La regolamentazione finanziaria è soggetta ad una regola: quanto più è sofisticata, tanto più sono sofisticate e imprevedibili le strategie per eluderla. Non solo: una normativa sofisticata, lasciando poche scappatoie, rende omogenee le strategie degli operatori.
Comportamenti imprevedibili e tutti uguali accrescono il rischio di sistema. Non male per uno strumento che mira a rendere tutto meno rischioso.
BASILEA zero intimava: “andateci piano con la leva finanziaria”. Tradotto: “piano con i debiti in rapporto al capitale”. Piuttosto rozzo, non è vero? Sì perché ci sono debiti e debiti, capitale e capitale. Prestare a una start up spericolata con un’idea bizzarra da realizzare non è come prestare al governo degli Stati Uniti. Occorreva una regolamentazione più sofisticata, era chiaro a tutti.
BASILEA I, nelle sue 30 e rotte pagine, prevedeva 5 profili di rischio con cui classificare capitale e debiti. Lo sport delle Banche divenne quello di buttarsi sui differenziali tra rischio di carta (quello previsto da Basilea) e rischio effettivo (quello previsto dal mercato). Se il primo è più basso del secondo, infatti, oltre ad incassare rendimenti più elevati (il rischio viene pagato bene) si puo’ fare più leva (si viene considerati più “capitalizzati”). Poiché la legge era a maglie larghe, le strategie per aggirarla erano tante e le banche investivano un po’ ovunque. Bisognava rendere la regolamentazione più sofisticata per limitare l’elusione.
Nacque BASILEA II con le sue terrificanti 347 pagine. Non cambiò nulla, se non una cosa: le scappatoie erano diminuite e così gli investimenti di tutti si concentrarono nelle poche scappatoie rimaste (il “cigno nero” aleggiava). Ma lì dove? Facile: siccome l’accordo era fatto dai governi, avvantaggiava i governi considerando il rischio del prestito ai governi pari a zero. Inoltre, siccome tutti i governo fanno politiche per la casa, anche i mutui ipotecari furono considerati investimenti a basso rischio. Diventava così un affarone prestare alla Grecia (alto rischio effettivo e basso rischio di carta) e all’operaio che voleva farsi il villone (idem come sopra). Non solo, diventava estremamente conveniente costruire derivati su questi prestiti. Tanti bei castelli di carta.
Il resto è storia nota.
Dopo la catastrofe un tale andò a controllare le banche più compromesse. Risultato: fondamentalmente chi aveva violato BSILEA zero.
Morale: nella finanza (come altrove?) meglio poche regole. Se saranno necessariamente generiche, pazienza.
martedì 10 aprile 2018
Anti-abortisti alla prova
Anti-abortisti alla prova
Regole invisibili
Notebook per
Bryan Caplan regolamentazione occulta
riccardo-mariani@libero.it
Citation (APA): riccardo-mariani@libero.it. (2018). Bryan Caplan regolamentazione occulta [Kindle Android version]. Retrieved from Amazon.com
Parte introduttiva
Evidenzia (giallo) - Posizione 3
women were almost never prosecuted for breaking anti-abortion laws.
Nota - Posizione 3
PUNITO CHI PROCURA IL SERVIZIO
Evidenzia (giallo) - Posizione 12
suppose you actually care about a woman's effective right to choose.
Nota - Posizione 12
CONTROFATTUALE
Nota - Posizione 12
IL MENO IMPORTANTE
Evidenzia (giallo) - Posizione 12
target
Evidenzia (giallo) - Posizione 13
probability
Evidenzia (giallo) - Posizione 13
severity
Evidenzia (giallo) - Posizione 15
the target is what matters.
Nota - Posizione 15
IL PARADOSSO DELLA DISCUSSIONE POLITICA
Evidenzia (giallo) - Posizione 17
Severity of punishment? Probability of punishment?
Nota - Posizione 17
SILENZIO
Evidenzia (giallo) - Posizione 19
one doctor is capable of performing thousands of abortions).
Nota - Posizione 19
PUNIRE IL DOTTORE PEGGIORA LA CONDIZIONE DELLA DONNA
Evidenzia (giallo) - Posizione 20
concentrate their coercion on dehumanized "businesses"
Nota - Posizione 21
IL TRUCCHETTO DEL GOVERNO
Evidenzia (giallo) - Posizione 22
direct coercion seems brutal, unfair, and wrong.
Nota - Posizione 22
AZIONE INDIRETTA
Evidenzia (giallo) - Posizione 22
arrest an undocumented nanny
Nota - Posizione 23
LA BABYSITTER IMMIGRATA CLANDESTINA
Evidenzia (giallo) - Posizione 23
regulators confiscate a stranger's expired milk,
Nota - Posizione 24
LATTE SCADUTO
Nota - Posizione 24
PRENDIAMOCELA CON GLI SCAFISTI
Evidenzia (giallo) - Posizione 24
stranger
Evidenzia (giallo) - Posizione 26
people have a duty to leave nonviolent people alone.
Nota - Posizione 26
SCOPO... NON ATTIVARE L INTUIZIONE MORALE DELL INGIUSTIZIA
Evidenzia (giallo) - Posizione 26
sedate our moral intuition.
Nota - Posizione 27
LO SCOPO
Evidenzia (giallo) - Posizione 27
government forces CostCo to collect Social Security taxes,
Nota - Posizione 27
RITENUTA D ACCONTO DEL DATORE DI LAVORO
Evidenzia (giallo) - Posizione 28
inhuman "organization,"
Nota - Posizione 28
IL DATORE DI LAVORO
Evidenzia (giallo) - Posizione 29
redirect its coercion toward crucial dehumanized actors like business
Nota - Posizione 29
TRUCCO
Evidenzia (giallo) - Posizione 30
without looking like a bully
Nota - Posizione 30
QUEL CHE SI EVITA
Evidenzia (giallo) - Posizione 31
Regulating sellers is a "back alley" method of regulating consumers.
Nota - Posizione 31
TESI
Evidenzia (giallo) - Posizione 32
if you think a regulation is a bad idea, you should probably prefer regulations that target the most humanized humans involved.
Nota - Posizione 33
TESI
Evidenzia (giallo) - Posizione 34
law enforcement looks for excuses not to enforce the law.
Nota - Posizione 34
QUANDO UNA LEGGE È ASSURDA
Nota - Posizione 34
Ttttttttt
Evidenzia (giallo) - Posizione 34
VvvvHere's
Evidenzia (giallo) - Posizione 35
government very rarely tells me to do anything.
Nota - Posizione 35
L ILLUSIONE
Evidenzia (giallo) - Posizione 35
IRS orders me to pay
Nota - Posizione 35
UNA VOLTA ALL ANNO
Evidenzia (giallo) - Posizione 36
get my car inspected.
Nota - Posizione 36
UNA VOLTA ALL ANNO
Evidenzia (giallo) - Posizione 39
How can the government control me so thoroughly yet so rarely boss me around?
Nota - Posizione 40
REGOLA TUTTO E NN CI TOCCA MAI
Evidenzia (giallo) - Posizione 40
my trading partners.
Nota - Posizione 41
CHI CONTROLLA
Evidenzia (giallo) - Posizione 41
sales taxes;
Nota - Posizione 41
ESEMPIO
Evidenzia (giallo) - Posizione 43
requires my employer to make contributions on my behalf
Evidenzia (giallo) - Posizione 44
transactions costs.
Nota - Posizione 44
PERCHÈ UN CONTROLLO INDOIRETTO?…PRIMA RISP
Evidenzia (giallo) - Posizione 46
it could pay cash bounties
Nota - Posizione 46
POTREBBE RICORRERE ALLE TAGLIE
Evidenzia (giallo) - Posizione 46
whistleblowers
Evidenzia (giallo) - Posizione 47
Anyone who hired an illegal nanny
Nota - Posizione 47
DENUNCIA
Evidenzia (giallo) - Posizione 47
failed to pay use tax
Nota - Posizione 47
TAGLIE
Evidenzia (giallo) - Posizione 48
how many bounties a garbageman
Nota - Posizione 48
RICCO!
Evidenzia (giallo) - Posizione 48
an army of whistleblowers
Nota - Posizione 48
L ESERCITO
Evidenzia (giallo) - Posizione 49
Governments rely on indirect coercion because direct coercion seems brutal, unfair, and wrong.
Nota - Posizione 50
MOTIVAZIONI
Evidenzia (giallo) - Posizione 51
American would morally side with the strangers.
Nota - Posizione 51
ARRESTATO UN IMMIGRATO
Evidenzia (giallo) - Posizione 52
confiscate a stranger's expired milk, he'd side with the strangers.
Nota - Posizione 52
ALTRO CASO
Evidenzia (giallo) - Posizione 53
each of these cases activates the common-sense moral intuition
Nota - Posizione 54
SENSO COMUNE
Evidenzia (giallo) - Posizione 54
way for government to sedate our moral intuition.
Nota - Posizione 55
REGOLE INDIRETTE
Evidenzia (giallo) - Posizione 56
they picture CostCo as an inhuman "organization,"
Evidenzia (giallo) - Posizione 62
Conscription is an obvious example.
Nota - Posizione 62
INSOPPORTABILE IL SEQUESTRO DI PERSONA
Evidenzia (giallo) - Posizione 64
We're perfectly free to make any deal that government allows businesses to make with us.
Nota - Posizione 65
L AGGIRAMENTO
Evidenzia (giallo) - Posizione 65
Hypocrisy is famously the homage that vice pays to virtue.
Nota - Posizione 66
PICCOLA CONSOLAZIONE
Evidenzia (giallo) - Posizione 66
homage that statism pays to liberty.
lunedì 26 febbraio 2018
LA DOPPIA FUNZIONE DELLA REGOLAMENTAZIONE
Le regole di sicurezza hanno una doppia funzione: produrre sicurezza e produrre illusione di sicurezza.
La prima funzione è nota come "ausiliaria", la seconda come "principale".
martedì 6 febbraio 2018
Regole e cultura
lunedì 11 settembre 2017
HL Sei La prevenzione dei disastri finanziari, ovvero: «decoupling»
Note:ttttttttttt
Note:LA SPIRALE DELLE RIASSICURAZIONI
Note:TOLLERANZA CATTIVA
Note:TRIAL AND ERROR E ONE SHOT
Note:ttttttttt
Note:LO PSICOLOGO DEGLI ERRORI
Note:INCIDENTI INEVITABILI
Note:IL SISTEMA PIÚ COMPLESSO E CORRELATO
Note:tttttttt
Note:SICUREZZA A FORMAGGIO SVOZZERO
Note:LA SICUREZZA CHE AGGRAVA GLI INCIDENTI
Note:CDS
Note:PRIMO GUAIO DEI CDS
Note:ANALOGIA
Note:DANNO INDIRETTO
Note:IL PROBLEMA DEL RATING
Note:UNA NORMA RAGINEVOLE CHE CREA GUAI
Note:QUANDO È IL TUO ASSICURATORE A FINIRE NEI GUAI... CI FINISCI ANCHE TU...
Note:ccccccccc
Note:ALPINISTI
Note:IL PARADOSSO
Note:IL VANO CUMULO DELLE SICUREZZE
Note:tttttt
Note:tttt
Note:IL CASINO DEI SISTEMI DI SICUREZZA
Note:CUMULI
Note:CONFUSIONE
Note:OCCHI RIPOSATI
Note:LA LEZIONE
Note:I COLLEGAMENTI
Note:CONFUSIONE STANCHEZZA E STRESS
Note:TROPPO CONCENTRATI SU LEHMAN
Note:DISTRATTO DA UN ALLARME SECONDARIO
Note:LA COSA SBAGLIATA
Note:DARE LA COLPA ALL OPERATORE
Note:tttttttttt
Note:FALLIMENTO IN TEMPO ZERO
Note:IL CAOS DEL FALLIMENTO LEHMAN
Note:REPO 105
Note:IMPOSTARE UN BUON FALLIMENTO
Note:ttttttttt
Note:DOMINO
Note:PORTE DI SICUREZZA
Note:IL SISTEMA FINANZIARIO
Note:INIEZIONE DI LIQUIDOTÀ E AZZARDO MORALE
Note:DISACCOPPIARE
Note:ttttttt
Note:PRIMA MISURA
Note:COSTO
Note:FALLIMENTO
Note:cccccccc
Note:QUATTRO ANNI DOPO
Note:DICKENS
Note:METODI DI RISTRUTTIRAZIONE
Note:BAD BANK
Note:ccccccc
Note:ET VOILÀ
Note:IDEATORE DEL NARROW BANKING
Note:SEPARARE
Note:cccccc
Note:IL COSTO
Note:ccccccccc
Note:DISTINGUERE
Note:ttttttttt
Note:IL PRIMO DI TRE POSIBILI ERRORI
Note:VIOLAZIONI
Note:CONSEGIENZE INATTESE
Note:CDO
Note:ERRORI E VIOLAZIONI
Note:CHI CONTROLLA I CONTROLLORI?
Note:ESPERTI IN FRODI
Note:UNA SU SEI
Note:LA POSIZIONE PRIVILEGIATA DEL DIPENDENTE
Note:cccccccc
Note:tttttttt
Note:PRESSIONI SUL DIPENDENTE
Note:CONSEGUENZA
Note:PENTITI DI INFORMARE
Note:INCORAGGIARE
Note:PREMIO AGLI INFO
Note:E NELLA FINANZA?
Note:tttttttt
Note:SACRIFICARE LE NUOVE IDEE?
Note:DIAMO X SCONTATE TROPPE COSE
Note:INNOVAZIONE
Note:PROPOSTA KAY
Note:TESSERE DEL DOMINO TROPPO GRANDI X FALLIRE
Note:tttttttt
Note:PRIMA LEZIONE
Note:SECONDA LEZIONE
Note:INFORMATORI
Note:QUARTA LEZIONE... DIVERSITÀ
Note:QUINTO... AVERE UN PIANO DI EMERGENZA
Note:LEZIONE FINALE: L INCIDENTE ACCADE
CONCLUSIONE