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martedì 28 novembre 2017

Il robot pensa

Il robot pensa

I robot del futuro saranno più intelligenti di noi, più razionali di noi, commetteranno meno errori di noi. Sarannomigliori di noi.
Ma saranno pur sempre programmati da noi, almeno all’inizio.
Per questo, in via di principio, noi dovremmo avere un’idea abbastanza precisa di come penserà un robot delle prime generazioni.
Matematici, psicologi e altri scienziati sociali studiano da tempo cosa sia la razionalità: quella roba che vi fa prendere decisioni buone, anche quando è difficile farlo; quella roba che vi fa imboccare la strada giusta, anche quando l’incertezza incombe. Ma anche quello strumento che valorizza – anziché accantonarle – le vostre intuizioni e le vostre emozioni.
Le intuizioni e le emozioni sono un deposito di conoscenza pregressa che puo’ sviarci ma puo’ anche aiutarci. Il robot – ossessionato com’è dalla conoscenza – sarà ben consapevole di tutto questo.
Il robot non sarà un matematico, altrimenti, come tutti i grandi matematici, sarebbe un imbranato.
Il robot deve agire qui e ora, nella stessa realtà dove viviamo io e te. Deve essere razionale in presenza di un mondo complesso, non su un foglio di carta dentro un aula universitaria. Deve avere valori morali, deve sviluppare credenze sulla realtà, deve avere persino affetti, forse. Altrimenti come potrebbe muoversi e interagire in uno spazio dove l’imprevisto è la regola?
La razionalità di un computer è per lo più deduttiva mentre quella di un robot è per lo più induttiva: si esce quindi dal mondo del silicio e si entra in quello fatto di terra, carne e sangue.
Ma il fatto centrale è che noi, a grandi linee, già oggi conosciamo l’algoritmo di razionalità induttiva alla base di AI. Potremmo anche scriverlo.
Cerchiamo invece di descriverlo a parole.
Nessun testo alternativo automatico disponibile.
Il robot nascerà con delle convinzioni sulla realtà che lo ospita.
Potremmo chiamarle credenze a priori, o credenze intuitive. Ogni robot avrà le sue.
Puo’ anche darsi che un’autorità centrale imponga una certa diversità a tutela di un panorama cognitivo più ricco e imprevedibile. un equivalente della biodiversità nel campo delle idee.
Potremmo ben dire che saranno credenze soggettive: la razionalità applicata ha sempre una solida base soggettiva.
In questo senso un algoritmo random – magari entro certi limiti – puo’ assolvere al compito di attribuire delle credenze native al nascente robot.
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Le credenze del robot saranno probabilistiche.
Un robot non ragiona in termini logici ma in termini statistici.
Esempio: ammettiamo che un certo robot sia cattolico.
Cio’ non significa che attribuisce all’esistenza del dio-cattolico una probabilità del 100% e al dio-protestante una probabilità dello 0%.
Il rapporto sarà per esempio del 60/40 o 51/49. Dichiararsi “cattolico” ha dunque un significato un po’ diverso da quello che ha ora.
In un esempio più realistico il robot cattolico crederà all’esistenza del suo dio con probabilità 2/3%, questo perché l’opzione cattolica risulterà la più razionale tra molte (e non solo tra due). Evidentemente, una probabilità del 2-3% nel quadro di una scommessa pascaliana, è sufficiente per convertirsi.
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Credenze iniziali a parte, il robot avrà un metodo computabile per assegnare e riassegnare nel tempo le probabilità ad ogni credenza.
Magari il processo di calcolo non sarà finito: in fondo quanto più uno ci pensa, tanto più giunge ad una credenza affidabile. In questo senso il robot sarà un tale per cui il pensiero ha sempre un valore conoscitivo.
Tempo e pensiero sono una miscela che migliora la conoscenza dei robot.
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Le preferenze del robot saranno tra loro coerenti.
Per esempio, se due credenze si escludono a vicenda, la somma delle probabilità assegnate non sarà mai superiore ad 1.
Nel gergo degli scommettitori, il robot non si fa fregare dal trucco delle “pompe di denaro”. Non sarà mai possibile compilare un Dutch Book ai danni di un robot.
Cio’ significa che le preferenze del robot saranno transitive: se preferisce A a B e B a C, allora preferirà anche A a C.
Non a caso ai robot piacerà scommettere. Nel loro mondo – diversamente che nel nostro – scommettere sarà un atto virtuoso e segnalerà onestà intellettuale. Ogni discussione di alto profilo implicherà delle scommesse e ogni robot girerà portando sempre con sé il record delle scommesse a cui ha partecipato.
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Il robot sa correggersi, sa cambiare idea quando gli eventi lo inducono a farlo. Il robot non ha dogmi.
D’altra parte non crede né al concetto di verifica, né a quello di confutazione. Se perde una scommessa sa benissimo che la ragione puo’ essere ancora dalla sua parte, sebbene aggiorni le sue credenze non si uniformerà a quelle del vincitore.
Così come non ha certezze positive, il robot non ha nemmeno certezze negative: non ride dei no-vax o dei complottisti. Ogni teoria ha la sua brava probabilità di essere vera. L’ipotesi miracolista è sempre mantenuta in vita dai robot.
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Per il robot tutto è rilevante. Tutto contiene un indizio per rettificare una credenza, e spesso una rettifica ne comporta altre fino a smuovere una valanga.
In questo senso il robot è sessista, razzista e discriminatorecompulsivo. Ovvero, il fatto di relazionarsi con una donna cambierà le sue aspettative; e così pure quando si relazionerà con un asiatico, o con un nero, o con un europeo, con una persona alta, bassa, grassa…
Poiché il robot s’imbatterà continuamente in nuovi eventi, le sue credenze  cambieranno di continuo. Anche le credenze dei suoi colleghi sono da annoverarsi tra i “nuovi eventi”, e non puo’ darsi discussione senza cambio di idee.
Anche la sua fede religiosa, per esempio, cambierà ogni ora: al mattino crede al 2%, a mezzogiorno al 2.2%, alla sera al 3% eccetera.
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Ad ogni incontro con eventi reali, il robot aggiorna le sue credenze sulla base di formule probabilistiche ben note.
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I robot – almeno quelli delle prime generazioni – saranno fondamentalmente onesti tra loro, almeno quando cercano insieme la Verità. Lo saranno un po’ meno con gli uomini, ben sapendo che raramente sono degli onesti cercatori di verità.
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Il robot sa molte cose, ma sa anche di sapere molte cose e sa di sapere che sa. In questo senso potremmo dire che il robot possiede una qual forma di introspezione.
Un algoritmo di questo tipo elude i noti problemi legati all’autoreferenzialità.
Poiché il sapere dei robot ha un fondamento soggettivo, le idee dei robot non coincideranno anche se la prospettiva sarà necessariamente quella di un accordo. Per quanto detto, infatti, non è concepibile un disaccordo prolungato tra due robot che discutono. A volte non c’è tempo per raggiungere un pieno accordo, tuttavia, accordarsi sui motivi del disaccordo non costituisce mai un punto di equilibrio nella discussione tra robot.
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Il robot è ottimista: sa che approfondire un problema incrementerà la sua conoscenza. Sa che in futuro le sue credenze saranno più affidabili, fosse anche solo per il fatto che disporrà di più informazione.
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Il robot pensa in modo efficiente, ovvero, poiché le risorse computazionali ed energetiche sono limitate, sa quando arrestare il suo pensiero e prendere una decisione.
Pensare ha un costo, e ogni robot sarà anche un economista del pensiero.
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Il robot sa reagire anche di fronte ad ipotesi impossibili. Sa cos’è l’assurdo ed è pronto ad affrontarlo.
Poiché la logica deduttiva classica ci dice che da situazioni contradditorie puo’ conseguire di tutto, puo’ darsi che il robot reagisca con una ripartenza delle sue credenze in quell’ambito. In ogni caso evita il blocco.
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Nella discussione tra robot ogni credenza ipotizzata puo’ essere assimilata ad un titolo azionario.
Così come i giocatori di borsa attribuiscono al titolo un valore, i robot attribuiscono alle varie credenze una probabilità di essere vere.
Se la quotazione del titolo è inferiore al valore attribuito dal giocatore, allora costui compraSe è superiore, costui vende.
Allo stesso modo: se le probabilità attribuite dalla discussione ad una certa credenza sono inferiori a quelle personali del robot X, allora costui interviene per difenderla; se sono superiori, interviene per confutarla.
Proseguendo questa analogia, è illuminante assimilare la discussione tra robot ad una borsa efficiente.
Gli economisti – nel caso di mercati finanziari efficienti – parlano di Efficient Market Hypothesis (EMH).
L’ EMH significa sostanzialmente che le quotazioni ufficiali di un titolo riflettono tutte le informazioni disponibili su quel titolo.
Un altro modo più eloquente di dire la cosa: “non si puo’ battere il mercato”.
Dove per “battere il mercato” significa “guadagnare più di un fondo indicizzato ai valori di mercato”.
Naturalmente si puo’ battere il mercato occasionalmente, ma non si puo’ farlo sistematicamente. Non esiste la ricetta per far soldi in borsa. Neanche Warren Buffett l’ha possiede (e non a caso ora detiene quasi tutti negli index fund). La strategia di gestione passiva è sempre vincente in un periodo sufficientemente lungo.
Allo stesso modo possiamo dire che quando dei robot discutono sulla Verità, la voce più affidabile è quella astratta rappresentata dalle probabilità così come sono assegnate nel punto di equilibrio (quello dove nessuno “vende o compra”, ovvero “perora o confuta”).
Ma per quanto detto prima sappiamo che non esiste un punto di equilibrio in una discussione tra robot, almeno finché non si realizza un accordo assoluto.
Probabilmente l’accordo assoluto richiede un tale dispendio di energie che in base al principio di efficienza ci si fermerà prima lasciando che la quotazione delle varie idee sia sempre in itinere. 

logical introdution scott garrabrandt 

lunedì 23 ottobre 2017

Combinatorial Auctions

Combinatorial Auctions
Note:######### COME COSTRUIRE UNA CITTÀ DA ZERO CON LE ASTE.ES. IDEARE 10 CITTÀ DIVERSE CIASCUNA CON 100 SPAZI DIFFERENTI. OGNUNO OFFRE. VINCE LA CITTÀ CHE CREA PIÙ VALORE. PARTECIPANO LE IMMOBILARI. IERI: COSTRUTTORI/POLITICA. OGGI: COSTRUTTORI/IMMOBILIARI

Yellow highlight | Location: 3,250
we say that competitive markets that trade commodities are often efficient in the absence of externalities.
Note:OGGI CI AFFIDIAMO ALLA COMPETIZIONE

Yellow highlight | Location: 3,257
In cities today, the pricing and allocation of central utilities, as well as limits on land use to mitigate external effects,
Note:MA... BENI PUBBLICI E MONOPOLI NATURALI

Yellow highlight | Location: 3,259
allows coordination that deals with complexity,
Note:SCOPO DELLA CENTRALIZZAZIONE

Yellow highlight | Location: 3,263
“Combinatorial auctions” and related mechanisms are recently developed decentralized processes
Note:L ALTERNATIVA

Yellow highlight | Location: 3,265
each participant makes several offers regarding the packages of goods
Note:OFFERTA

Yellow highlight | Location: 3,266
auction mechanism searches for and approves a total set of offers to accept where it estimates a nearly maximum social surplus.
Note:FUNZIONE ASTA

Yellow highlight | Location: 3,268
large offer sets,
Yellow highlight | Location: 3,273
bids that say how each bidder’s value depends on who else uses what other resources and how.
Note:VERSIONI PIÙ COMPLESSE

Yellow highlight | Location: 3,275
a more complex electricity auction could include bids to make new power plants or transmission lines.
Note:ALTRA VERSIONE PIÙ COMPLESSA

Yellow highlight | Location: 3,278
Instead of having a separate auction process for each of these utilities,
Note:GOVERNI ALL ASTA

Yellow highlight | Location: 3,281
bids need to specify more details on how participant value declines as package features become less ideal than requested,
GOVERNARE LE VARIAZIONI########

Manifesto per un “paese dinamico”: tassare le cose, non le persone

Manifesto per un “paese dinamico”: tassare le cose, non le persone

Ci guadagnerebbe la nostra privacy: gli immobili sono facili da individuare. Niente più indagini, niente più controlli sui conti correnti, niente più limiti all’uso del contante, niente più giustificazioni da dare con inversione della prova. Ma soprattutto niente più controllori: il personale dell’agenzia entrate diminuirebbe di 2/3.
D’altronde, la rendita parassitaria da immobili si insinua ovunque: lo sapevate che un bar in centro guadagna quanto uno in periferia sebbene riceva il quintuplo degli ordini? La differenza, infatti, viene accaparrata dalla rendita, ovvero dall’affitto delle mura. Non si tratta quasi mai di “redditi meritori”; sarebbe decisamente meglio se il sistema premiasse altre ricchezze, come quella immateriale che deriva dalle idee.
Come valutare il valore degli immobili per individuare la base imponibile?
Basterebbe trasformare la tassa sugli immobili in una “Harbenger tax”: il proprietario autovaluta la sua proprietà e contemporaneamente la mette in vendita a quel valore.
Basta con quella ridicola finzione del catasto. A proposito: anche qui 2/3 del personale a trovarsi un vero lavoro.
Gli immobili sarebbero sempre permanentemente in vendita. Tutti gli immobili, non solo i privati.
Una soluzione talmente geniale che oltre al problema fiscale ne risolve un altro ben più importante: come allocare efficacemente gli spazi fisici.
Per farvi un’idea di cosa c’è in gioco immaginatevi solo di possedere un terreno molto esteso e di volercostruire una città: come procedete razionalmente per massimizzare il valore della vostra proprietà?
Con un’asta combinatoria. Ovvero, si propongono per esempio 10 ipotesi di città diverse divise in 100 lotti ciascuna, dopodiché si fa un’asta in cui le immobiliari fanno le loro offerta su ciascun lotto. In base all’esito si costruisce la città con il più alto valore.
Questo metodo è “efficiente”: ognuno finisce per possedere lo spazio a cui dà più valore.
Purtroppo, oggi le cose non stanno in questi termini: quando per esempio si progetta lacostruzione di un centro commerciale c’è sempre il proprietario di un pollaio che vende la sua striscia di terra a valori iperbolici speculando sul fatto che da lui dipende la realizzazione dell’intero piano. Per la serie: “la rendita parassitaria si insinua ovunque”. È chiaro che un’ Harbenger tax” risolverebbe brillantemente il caso consegnando gli spazi a chi sa valorizzarli al meglio.
Il pacchetto “Harberger tax+aste combinatorie” opportunamente raffinato sarebbe una svolta che sostituirebbe con soluzioni di mercato molta “democrazia inefficiente”.
Potrebbe sostituire per esempio i piani regolatori,oggi fonte di corruzione, bustarelle e inefficienze.
Ma sarebbe una soluzione anche all’annoso problema degli espropri: pensate alla costruzione di una strada o di un condotto fognario.
Accelererebbe la riqualificazione di aree dismesse: un problema centrale nelle nostre città.
Favorirebbe l’affitto sulla proprietà: che per le famiglie significa ricchezza più diversificata e maggiore flessibilità sul lavoro. Secondo voi l’affitto è più diffuso in Germania o in Italia?
In poche parole: renderebbe più dinamiche le nostre città e il nostro paese.
grata

venerdì 25 agosto 2017

Le istituzioni del futuro: contratti intelligenti e ipr-privatizzazioni a go go - cap. 15 (business)

New Institutions The Age of Em: Work, Love, and Life when Robots Rule the Earth
Robin Hanson
Note:@@@@@@@@

Yellow highlight | Location: 3,187
scholars have long been puzzled to see surprisingly little use of pay-for-performance, as when a lawyer is paid a fraction of a lawsuit’s winnings.
Note:PAGARE AL RISULTATO

Yellow highlight | Location: 3,191
Scholars are also puzzled to see that, when such performance rewards are used, they are only rarely corrected for outside influences over which the person has little control, such as in correcting the strike price of CEO stock options
Note:ROZZEZZA DEI CONTRATTI

Yellow highlight | Location: 3,193
lack of pay for performance is a puzzling lack of published track records for professionals, and customer disinterest in such records.
Note:TRACK RECORD FANTASMA

Yellow highlight | Location: 3,194
clients do not see lawyer win-loss records,
Note:cccccccc

Yellow highlight | Location: 3,197
Instead of track records, customers prefer to rely on personal impressions, referrals from friends,
Note:PRESTIGIO

Yellow highlight | Location: 3,203
bundle health and life insurance to make our doctors feel more concern
Note:DOTTORI E ASSICURAZIONI

Yellow highlight | Location: 3,204
Parents and teachers might work harder if they owned a share of their childrens’ future income.
Note:LE AZIONI DELLO STUDENTE

Yellow highlight | Location: 3,209
services could be usefully priced, with such prices varying more with context. For example, theaters, restaurants, and parking lots could have prices that vary more with internal location
Note:PREZZO E CONTESTO

Yellow highlight | Location: 3,213
projects that offer diffuse value to large diverse groups might instead be funded via “dominant assurance contracts,” wherein donations are conditional on funding targets being met (Tabarrok 1998
Note:DAC

Yellow highlight | Location: 3,216
vote selling where each buyer’s price of votes goes as the square of the number of votes purchased in each election (Lalley and Weyl 2014
Note:VOTI IN VENDITA

Yellow highlight | Location: 3,220
income taxes might vary more with parameters that predict an ability to earn income, such as body height and beauty do today (Mankiw and Weinzierl 2010).
Note:TASSARE ALTEZZA E BELLEZZA

Yellow highlight | Location: 3,223
transferable citizenships might let better citizens self-select into societies.
Note:CITTADINANZA

Yellow highlight | Location: 3,230
By randomly choosing a small jury of voters who will then decide an election, one might greatly increase the incentives of the voters who have been chosen to become informed (Levy 1989
Note:SISTEMI ELETTORALI

Yellow highlight | Location: 3,237
robust systems of secure anonymous decentralized transactions may be built on the recent innovation of block-chain
Note:BLOCKCHAIN... TRANSAZIONI MINIME E ANONIME

Yellow highlight | Location: 3,239
Such systems could support digital currencies, token systems, safe wallets, registration, identity, decentralized file storage, multi-signature escrow, consensus via rewarding those who best guess a consensus, financial derivatives including insurance and bets,
Note:SMART CONTRACT

Yellow highlight | Location: 3,244
two more types of promising new institutions: combinatorial auctions and prediction markets.
PREDICTION MARKET

lunedì 26 giugno 2017

Il futuro della crescita economica

Growth - The Age of Em: Work, Love, and Life when Robots Rule the Earth by Robin Hanson
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Premessa: nell’economia del futuro a lavorare saranno dei robot: ovvero emulatori azionati con upload di intelligenze umane opportunamente selezionate e velocizzate. Gli uomini vivranno perlopiù in campagna con la rendita azionaria delle compagnie che producono emulatori.
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Faster Growth
the em economy should be more competitive in the sense of more aggressively and more easily replacing low-efficiency items and arrangements with higher-efficiency versions.
Note:PIÙ COMPETITIVI
Stronger urban concentration should also help promote innovation (Carlino and Kerr 2014
Note:INNOVAZIONE
For a long time, most innovation, and most of the total value of innovation, has been associated with a great many small and context-dependent changes (Sahal 1981). Most innovation has also long come from application and practice, rather than from “researchers” or “inventors” narrowly conceived. Most of the research that aids innovation is “applied” as opposed to “basic” research. Thus we expect most of this better and faster em innovation to consist of many small innovations that arise in the context of application and practice.
Note:INNVAZIONE CONTESTUALE APPLICATA E PRATICA
One might guess that a future very computer-centered economy improves at something closer to the recent rate at which computer technologies have improved. This suggests that the global em economy might double as fast as every year and a half, which is 10 times faster than today’s economic doubling time of about 15 years.
Note:CRESCITA: 10 VOLTE PIÙ VELOCE
our growth of inputs is still limited because of the limited rate at which we can increase the number of skilled laborers. There is little point in making twice as many machines if we don’t have twice as many people to run them.
Note:L’ INPUT CONTA PIU’ DELLA PRODUTTIVITA’
So the world economy has lately been doubling roughly every 15 years… In an em economy, however, labor can be grown as easily as capital; factories can make more ems to run machines as fast as they can make more machines to be run….
Note:OGGI RADDOPPIAMO LA RICCHEZZA OGNO 15 ANNI
Our basic economic theories of growth strongly suggest that this ability to rapidly increase inputs could allow an em economy to grow much faster than the 1.5-year doubling time weakly suggested by an em economy being computer-based (Fernald and Jones 2014; Nordhaus 2015). In fact, basic economic theory allows for the economy to double in a month, week, day, or even faster.
Note:DOMANI: RADDOPPIO OGNI MESE
Faster growth and innovation in the em era should encourage an emphasis on less durable capital equipment, including buildings. Such equipment should be designed for a shorter useful lifespan, under the expectation that more efficient designs will quickly become available.
Note:BENI A RAPIDA OBSOLESCIENZA
large increases in growth rates translate into large cost increases for systems that produce steady value, relative to systems that produce value quickly all at once and then end. So ems will use rockets and other disposable products more,
Note:TRIONFO DELL' USA E GETTA
Growth Estimate
To generate an empirical estimate of em economy doubling times, we can look at the timescales it takes for machine shops and factories today to make a mass of machines of a quality, quantity, variety, and value similar to that of machines that they themselves contain. Today, that timescale is roughly 1
Note:QUANTO IMPIEGANO LE MACCHINE A REPLICARSI
Today, humans are such a left-out component; our economy doesn’t grow this fast because we can’t replicate people as quickly as machines.
Note:REPLICARE L' UOMO, QUESTA LA DIFFERENZA COL PASSATO
an em economy focuses much more than ours does on computer capital, which has long seen much faster rates of innovation than has other forms of manufactured capital.
Note:RITMO DELL' INNOVAZIONE
the economy might double every (objective) year, month, week, or day (Hanson 1998)
Note:CONCLUSIONE
Another way to estimate the economic growth rate of the next era is to assume that the next era will grow faster than our industrial era by a factor similar to the factor by which our era grows faster than the farming era, or by which the farming era grew faster than the forager era.
Note:ANALOGIE: DIFFERENZIALE TRA AGRICOLTURA E INDUSTRIA
This method estimates a roughly 1 week to 1 month economic doubling time for the next era.
Note:STIME DEL SECONDO METODO
Growth Myths
There are several factors that some expect to influence growth rates, but which probably have at best modest effects. One such factor is the mental speed of citizens… Yes, there could be some weak effects because of ems running faster or slower, but these are mostly minor. It is mainly the existing capacity that creates more capacity, not the mental speed
Note:IL MITO DELLA VELOCITÀ
Another factor that does not obviously suggest faster growth rates is the larger size of the em economy. Yes, a larger economy has more resources to pursue more possible innovations. But there are also usually diminishing returns in new ideas;
Note:IL MITO DELLE ECONOMIE DI SCALA
A third factor that does not obviously suggest faster growth rates is greater intelligence. While more intelligent people are more productive, and more productivity gives more growth, even so there isn’t obviously a more direct connection here, a connection not mediated by productivity.
Note:IL MITO DELL' INTELLIGENZA
Smarter people are awarded more patents, but that is in part because smarter people tend more to be sorted into the types of jobs that produce patents.
Note:TEST BREVETTI
A fourth factor that is less relevant for growth than many think is the number of researchers… even if the em world coordinates somewhat better than today, it seems that growth would increase by only a modest amount, as nations that do more research today do not grow noticeably faster (Ulku 2004)…. increases in research funding usually give much less than proportionate increases in research progress in a field (Alston et al. 2011
Note:IL MITO DELLA RICERCA
Finance
Among their many roles, clans likely also serve as a basic unit of financial organization. For example, individual ems and subclans could relatively easily turn to their larger clans to insure against risks. Hidden information and actions, which are often obstacles to insurance, are less of a problem within a clan, especially when shallow mindreading is feasible.
Note:RITORNO DEI CLAN
A more competitive em economy likely adopts more efficient financial institutions. This plausibly includes more support for hostile takeovers of public firms (Macey 2008), and more use of private ownership of firms. As having worker control over firm management seems to reduce productivity, ems probably avoid that (Gorton and Schmid 2004).
Note:SCALATE OSTILI E COOPERATIVE
In most models and real markets so far, average interest rates (i.e., rates of return on investments) have usually been at least as large as economic growth rates. Thus as em era growth rates are large, em era interest rates are also large. This tempts slow humans and em retirees to save a large fraction of their income.
LA RENDITA

Come lavora un robot?

Work - The Age of Em: Work, Love, and Life when Robots Rule the Earth by Robin Hanson
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Premessa: per robot intendiamo macchine dotate di intelligenza artificiale. Probabilmente avremo a che fare con emulatori più che con robot, ovvero con macchine azionate tramite l’ upload di intelligenze umane opportunamente selezionate.
Work Hours
Today, successful people in very competitive jobs, professions, and industries often work a great many hours per week. This makes it plausible that selection for em productivity will produce a world of ems who are also very hard-working, even “workaholic,”
Note:WORK ALCHOLIC
“workaholics” tend to make more money, to be male, and to focus their socializing on scheduled times such as holidays. They also tend rise early to work alone and they often use stimulants (Kemeny 2002; Currey 2013
Note:STIMOLANTI A GO-GO
Many claim that working very long hours is usually counter-productive. For example, it is said that in construction, working 60 hours a week over 2 months actually results in less output than working 40 hours a week over that period (Hanna et al. 2005; Alvanchi et al. 2012; Pozen 2012; Mullainathan and Shafir 2013
Note:MA LAVORARE TANTO RENDE DAVVERO?
the reason most workers today tend to work too many hours might be because the few most productive workers are indeed more productive when they work many hours, and ordinary people are trying to resemble these super-workers. If this is the case, then ems will work many hours because they will mostly be selected from among those few super-workers.
Note:PERCHÈ SI LAVORA TANTO?
The selection for ems who work hard and well is likely to select for a work-orientation, rather than a leisure-orientation, in em cultures. During the industrial era, an orientation to leisure has become more common, and today is more common among women, the young, and the unmarried. People with a high school education are more leisure-oriented, compared with both those with more and less education.
Note:ORIENTATI AL LAVORO O AL TEMPO LIBERO?
Leisure-oriented people are less satisfied with their job, and they feel fewer intrinsic rewards from work and more from leisure.
Note:INCENTIVI INTRINSECI
This all weakly suggests that ems not only work more hours, they also tend to be male, married, care less about work relations, feel more obliged to contribute to society, and gain more intrinsic reward from work and less from leisure.
Note:RITRATTINO DEL ROBOT LAVORATORE
During the industrial era, we have spent much of our increasing wealth on more pleasant working conditions, as well as on more consumption variety and on working fewer hours. Poorer and more competitive ems are likely to reverse these trends, and accept more workplace drudgery.
Note:CONDIZIONI DI LAVORO
Some ems are likely to listen to music on the job, as that increases productivity in some kinds of jobs (Fox and Embrey 1972). Such music will typically be mild, wordless, and not otherwise distracting (Kiger 1989).
Note:MUSICA SUL LAVORO
Spurs
heavy use of “spurs,” who are em copies who are newly copied at the beginning of their workday, and then retire or are erased at the conclusion of their workday.
Note:CONTROFIGURE CON UN GIORNO DI VITA
In addition to saving on the cost of needing to rest from work, spurs also save on mental aging. As discussed in Chapter 4, Complexity section, em minds become less flexible and more fragile with subjective experience.
Note:GIOVANILISMO
U.S. workers recently reported spending an average of 7% of their time at work “loafing,” such as via eating, socializing, or web surfing. This percentage falls when workers more fear losing their job (Burda et al. 2016). More competitive em workers loaf less.
Note:BIGHELLONARE
Breaks help productivity more when they are short and frequent, when they happen in the morning relative to afternoon, and when the activities during breaks are preferred, social, work-related, and outside the office (Hunter and Wu 2015).
Note:BREAK
There is also evidence suggesting productivity gains from napping for 10 to 30 minutes one or a few times a day (Dhand and Sohal 2006).
Note:PISOLINI CONSIGLIATI
em spurs will tend to be made from copies who just finished a nap or break, and that spurs will have an extra productivity bonus for tasks that take less than about an hour or so to complete.
Note:CHI COPIARE PER LAVORETTI BREVI
in our world the peak is near 10 in the morning in construction, during the morning for sports with complex strategies, and in the afternoon for handwriting and for sports requiring great physical efforts (Alvanchi et al. 2012; Hölzle et al. 2014; Drust et al. 2005).
Note:PICCHI
Each em uses spurs created from the times of day which tend to give that em its highest productivity for the assigned task.
Note:COPIARE QUANDO SEI AL PICCO
Today only a modest degree of multitasking is productive. It seems that doing only one or two projects at a time is best (Aral et al. 2007
Note:MULTITASKING
To avoid many social complications, spurs are likely to interact less often socially with non-spur friends and lovers. Spur social interactions instead focus on other spurs, such as spur co-workers.
Note:LA VITA SOCIALE DI UNO SPUR
The use of spurs will encourage ems to coordinate and plan activities in their head before splitting into spur copies, to summarize their work well just before ending or retiring as a spur, and to organize tasks into units that can be completed in a subjective work day, with minimal need to recall details later.
Note:IL LAVORATORE E LA SUA STRATEGIA
Spur Uses
Spurs who end instead of retiring can help ems to deniably do things of questionable legal or moral status, if the main evidence of their actions was erased when their minds were erased. For example, a spur might try to alter some evidence of previous poor performance.
Note:LO SPUR USATO COME KILLER
Spurs that end could ensure privacy in short-term professional consulting. For example, a relationship counselor could make an isolated spur who hears about your relationship problems, offers advice to you in private, and then ends.
Note:SEGRETI PROFESSIONALI
Spurs make it easier to convince people of things without revealing one’s sources, by proving that “you would agree with my claim if you knew what I know.”
Note:AFFIDABILITÀ E CONFIDENZE. CHI È GIÀ NELLA TOMBA È IL MIGLIOR FIDUCIARIO
For example, spur safes could let a buyer choose among several sellers based on very open disclosures of buyer and seller details and secrets inside a safe. Potential mates might become more intimate in a safe to see how well they are matched… For example, government authorities could not simply pretend to have good secret reasons for their policies; others could ask to see those reasons inside safes.
Note:ESEMPI DI SPUR FIDUCIARI
Inside a safe, an advisor explains the non-idealistic reasons why some choice is best. Outside the safe, the em just follows the advice from the safe, and does not reflect much on why that advice differs from what their idealistic beliefs might suggest.
Note:CAMERA CARITATIS: SAFE
Spurs could also be used to test for biases. Today, psychologists show common biases by randomly splitting experimental subjects into subgroups that are given different prompts… em spurs could directly demonstrate such biases in individuals, and not just in large groups. An individual could be split into different copies that are given different prompts, and then their answers could be directly compared. Ems wanting to convince an audience of their impartiality might even empower independent judges or opponents to create such “split-tests.”
Note:RINTRACCIARE I BIAS
Social Power
Compared with us, ems are individually better at getting and keeping power. Humans today often compete for power, prestige, and material resources. But most of us are reluctant to compete fiercely and strategically, using all available means. It makes sense that we inherited such attitudes, because the forager world greatly punished such aggression… our habits of reluctant competition are often less adaptive in today’s rather different world, and are likely to also be less adaptive in the em world….
Note:EM PIÙ COMPETITIVI DEGLI UOMINI
In the farming and industrial eras selection effects have ensured that such aggressive competitors have been over-represented in positions of power (Pfeffer 2010).
Note:L'AGGRESSIVITÀ OGGI PAGA PIÙ DI IERI
They less often handicap themselves, such as by refusing to take a test that they might fail. That is, they don’t shy away from hard tests. They instead have stronger desires to improve themselves, and stronger beliefs that this is possible.
Note:L' EMULATORE CI PROVA SEMPRE. VUOLE MIGLIORARSI
Power-gaining ems are also more willing and able to sell themselves. They push more to make themselves visible to superiors, they are more attentive to what their bosses want, and they develop stronger relations with those bosses.
Note:LECCHINI
They are more able to project self-assurance, to read others and empathize with their point of view, and to tolerate conflict. They tend more to be suspicious of potential work rivals. Such ems are more strategic and careful in choosing the details of their career paths. They more often ask for things they want, even if rejection seems likely.
Note:AUTOCONTROLLO TOLLERANZA E IPOCRISIA
Power-gaining ems are better actors, in order to convince others of their power. They are better able to pretend and play a role. They tend to act like they are succeeding, even when they are not. They tend to express anger instead of sadness or remorse. They tend to stand up straight rather than slouching, and thrust their chest and pelvis forward rather than curling in on themselves. They more often move forward and toward others, and stand closer to others, instead of turning their back or retreating. They use tall bodies and deep voices, although of course all virtual ems could also easily do this if they wish. The hand gestures of such ems are short and forceful, not long and circular. They directly look others in the eye, instead of looking down or away.
Note:MODO DI COMPORTARSI E ATTEGGIAMENTI
Their language is evocative, specific, and often filled with forceful words and visual imagery. They often use emotional language terms, refer to us-them concepts and other contrasting concept pairs, pause for emphasis, and explicitly enumerate how many points they will make. Today, the powerful are different from the rest of us, and we should expect that ems will be different from us in those same ways.
LINGUAGGIO