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mercoledì 13 novembre 2019

IL DECLINO DELLA SCOMMESSA PASCALIANA

IL DECLINO DELLA SCOMMESSA PASCALIANA
Il rischio - compreso il rischio che ci si prende in una scelta di fede - può essere percepito come speranza oppure come pericolo a seconda dei casi. Ma quali casi? Oggi li conosciamo un po' meglio.
Li illumina bene un famoso esperimento di laboratorio replicato più volte a cui si è sottoposto un gruppo di medici dell'ospedale di Stanford. Lo descrivo brevemente.
Nel primo problema si assume che un'epidemia minacci 600 vite umane. Abbiamo di fronte due alternative verso cui indirizzare gli sviluppi della malattia.
A) 400 morti certe.
B) 1/3 di probabilità che nessuno muoia e 2/3 che muoiano tutti.
Nel secondo problema siamo nella medesima situazione, solo che i due scenari tra cui scegliere sono i seguenti.
C) 200 vite salvate.
D) 2/3 di probabilità che nessuno sia salvato e 1/3 di probabilità che tutti si salvino
Come vi comportereste nel primo caso? E nel secondo?
Si noti che lo scenario A è identico allo scenario C mentre B è identico a D. Insomma, chi sceglie A deve scegliere C e chi sceglie B deve poi scegliere D. Ma la coppia scelta a maggioranza è stata B/C, ovvero una coppia "assurda".
Ecco un'interpretazione dell'irrazionalità riscontrata: quando l'opzione rischiosa (quella probabilistica) è presentata in alternativa a un opzione esposta in termini positivi (ovvero in termini di vite salvate) viene percepita come se esprimesse un pericolo. Quando invece viene presentata come alternativa ad un'opzione certa esposta in termini negativi (ovvero in termini di morti) viene percepita come speranza.
Ma veniamo al nostro tema, perché oggi la scommessa pascaliana non converte più nessuno? Forse perché abbiamo esorcizzato per benino la morte. Ovvero, poiché oggi l'opzione rischiosa della fede nella vita eterna viene vista come alternativa ad una vita certa e non ad una morte certa (cosa a cui nessuno pensa più), la dimensione del pericolo prevale sulla dimensione della speranza. Anche se in termini razionali tutto è come prima, la psicologia fa la differenza.
Ma se la certezza della vita mortale prevale sull'incertezza della vita eterna, non sorprende che la Chiesa cessi di pensare a quest'ultima per concentrarsi solo sulla prima.
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"I had the good fortune to grow up in a wonderful area of Jerusalem, surrounded by a diverse range of people: Rabbi Meizel, the communist Sala Marcel, my widowed Aunt Hannah, and the intellectual Yaacovson. As far as I'm concerned, the opinion of such people is just as authoritative for maki...

mercoledì 30 maggio 2018

LINDA

LE PIÙ BELLE FRASI DI OSHO: tra il possesso di informazioni inutili e la totale mancanza di informazioni non dovrebbe esserci alcuna differenza.
Ti sembra banale? E allora perchè continui a farti confondere dal "problema di Linda"? Te la pesento di nuovo:
Linda, trentun anni, è single, molto intelligente e senza peli sulla lingua. Si è laureata in filosofia. Da studentessa si interessò molto ai problemi della discriminazione e della giustizia sociale, e partecipò anche a manifestazioni antinucleari. Domanda: Linda ti ricorda più una cassiera di banca o una cassiera di banca che è militante del movimento femminista?
Se metti a frutto l'ammonimento di Osho la risposta è chiara: una cassiera di banca. Probabilmente la risposta che hai dato è sbagliata perché hai valorizzato informazioni inutili anzichè azzerarle: le cassiere di banca militanti femministe sono talmente poche rispetto alle cassiere di banca che ha poca o nulla rilevanza se Linda abbia o meno le caratteristiche tipiche della militante femminista. Insomma, hai voluto raccontarti una storia coerente piuttosto che una storia verosimile, e questo ti ha fregato. Rileggiti Osho!
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Siamo stati abituati a ritenere che all'uomo, in quanto essere dotato di razionalità, sia sufficiente tenere a freno l'istinto e l'emotività per essere in grado di valutare in modo obiettivo le situazioni che deve affrontare e di scegliere, tra varie alternative, quella per sé pi

martedì 29 maggio 2018

LA PROBABILITA’ DIMENTICATA

LA PROBABILITA’ DIMENTICATA
È più probabile si abbonino al «New York Times» i laureati che i diplomati.
Se nella metropolitana di New York vedi qualcuno leggere il «New York Times», è più probabile che sia laureato o diplomato? Poiché è molto più probabile che si abboni al «New York Times» un laureato piuttosto che un diplomato, rischi di sbagliare risposta: praticamente solo i diplomati prendono il metro a NY.
Se dovesse decidere se una donna che è definita da tutti una «timida amante della poesia» studia letteratura cinese o gestione aziendale, converrebbe scegliere la seconda opzione poiché praticamente nessuno studia letteratura cinese.
Questi errori comuni hanno un nome: bias della rappresentanza. Nel calcolo delle probabilità trascurano quelle a priori.
Se un uomo è decisionista, aggressivo e con pulsioni possessive potremmo anche ritenerlo un pericolo per la sua compagna che lo sta per lasciare. Tuttavia il giudizio sarebbe affrettato poiché sull’intera popolazione gli uomini con rapporti in crisi e pericolosi per le loro compagne sono una frazione minima. Cio’ significa che esistono molti uomini decisionisti, aggressivi e con pulsioni possessive che non commettono alcuna violenza nei confronti della loro compagna. Vi sembra controintuitivo? Siete vittima di uno stereotipo (ovvero del bias della rappresentanza).
Siamo stati abituati a ritenere che all'uomo, in quanto essere dotato di razionalità, sia sufficiente tenere a freno l'istinto e l'emotività per essere in grado di valutare in modo obiettivo le situazioni che deve affrontare e di scegliere, tra varie alternative, quella…
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BIAS DEL RELATIVISMO

BIAS DEL RELATIVISMO
La nostra valutazione dei fatti è spesso distorta poiché relativa a un punto di riferimento neutro: immergi la mano sinistra nell’acqua fredda e la mano destra nell’acqua calda per circa un minuto, poi infila entrambe le mani nella ciotola di mezzo, sentirai due temperature diverse quando la temperatura è uguale. Quel che vale per i sensi vale per la psiche. Per i risultati finanziari, il punto di riferimento di solito è lo statu quo, o magari il risultato cui ritieni di avere diritto, oppure quello che hai a lungo sperato.
Siamo stati abituati a ritenere che all'uomo, in quanto essere dotato di razionalità, sia sufficiente tenere a freno l'istinto e l'emotività per essere in grado di valutare in modo obiettivo le situazioni che deve affrontare e di scegliere, tra varie alternative, quella…
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L’AVVERSIONE ALLA PERDITA

L’AVVERSIONE ALLA PERDITA

Il motivo per cui ti piace l’idea di guadagnare cento euro e detesti quella di perderne altrettanti non è che questa somma cambi la tua ricchezza finale. Semplicemente, vuoi vincere e detesti perdere; e quasi sicuramente detesti perdere più di quanto non ti piaccia vincere. Le perdite ci appaiono molto più grandi dei guadagni. Forse si tratta di una distorsione evoluzionistica: gli organismi che trattano le minacce come più urgenti delle opportunità hanno più probabilità di sopravvivere e riprodursi

Siamo stati abituati a ritenere che all'uomo, in quanto essere dotato di razionalità, sia sufficiente tenere a freno l'istinto e l'emotività per essere in grado di valutare in modo obiettivo le situazioni che deve affrontare e di scegliere, tra varie alternative, quella…
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AVVERSO O PROPENSO?

AVVERSO O PROPENSO?
Problema 1. Che cosa scegli? Ricevere sicuramente 900 dollari oppure 90 per cento di probabilità di ottenerne 1000.
Problema 2. Che cosa scegli? Perdere sicuramente 900 dollari oppure 90 per cento di probabilità di perderne 1000.
Interessante: quando risolviamo 1 siamo avversi al rischio, quando risolviamo 2 siamo propensi. La gente diventa favorevole al rischio quando tutte le opzioni sono negative.
E non è una questione di ricchezza e povertà, il paradosso si ripete infatti proponendo due situazioni identiche quanto a stato finale di ricchezza.
Problema 3 – Oltre a quello che possiedi ti sono stati dati 1000 dollari. Ora ti si chiede di scegliere una di queste opzioni: 50 per cento di probabilità di vincere 1000 dollari oppure ricevere sicuramente 500 dollari.
Problema 4 – Oltre a quello che possiedi ti sono stati dati 2000 dollari. Ora ti si chiede di scegliere una di queste opzioni: 50 per cento di probabilità di perdere 1000 dollari oppure perdere sicuramente 500 dollari.
Siamo stati abituati a ritenere che all'uomo, in quanto essere dotato di razionalità, sia sufficiente tenere a freno l'istinto e l'emotività per essere in grado di valutare in modo obiettivo le situazioni che deve affrontare e di scegliere, tra varie alternative, quella…
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XXVI La prospect theory

XXVI La prospect theory
Note:26@@@@@@@@@@@ UNA TEORIA ALTERNATIVA DELL UTILITÀ

Yellow highlight | Location: 5,196
studiare il valore soggettivo della ricchezza,
Note:BERNOULLI

Yellow highlight | Location: 5,210
risultati in termini di guadagni e perdite.
Note:NON STATO DI RCCHEZZA

Yellow highlight | Location: 5,210
Nella teoria dell’utilità, l’utilità di un guadagno è valutata confrontando le utilità di due stati di ricchezza.
Note:NELLA TEORIA CLASSICA

Yellow highlight | Location: 5,214
Non c’è modo di rappresentare il fatto che la disutilità di perdere 500 dollari sia più grande dell’utilità di vincere la stessa somma,
Note:L INCONVENIENTE

Yellow highlight | Location: 5,219
presto scoprimmo che la nota avversione al rischio si trasformava in propensione al rischio quando cambiavamo il centro dell’attenzione.
Note:VINCITE E XDITE

Yellow highlight | Location: 5,220
Che cosa scegli? Ricevere sicuramente 900 dollari oppure 90 per cento di probabilità di ottenerne 1000
Note:PEOB 1

Yellow highlight | Location: 5,221
Che cosa scegli? Perdere sicuramente 900 dollari oppure 90 per cento di probabilità di perderne 1000
Note | Location: 5,222
PROB 2

Yellow highlight | Location: 5,223
avverso al rischio nel problema 1.
Note:DI SOLITO

Yellow highlight | Location: 5,224
nel problema 2. Se sei come la maggior parte delle persone, sceglierai l’azzardo in questa opzione.
Note:2

Yellow highlight | Location: 5,227
La perdita sicura è molto avversiva
Note:CONCL

Yellow highlight | Location: 5,229
la gente diventava favorevole al rischio quando tutte le opzioni erano negative,
Note:NON I PRIMI A NOTARLO

Yellow highlight | Location: 5,234
Problema 3 – Oltre a quello che possiedi ti sono stati dati 1000 dollari. Ora ti si chiede di scegliere una di queste opzioni: 50 per cento di probabilità di vincere 1000 dollari oppure ricevere sicuramente 500 dollari.
Note:3...QUI SI VA SUL SICURDO

Yellow highlight | Location: 5,236
Problema 4 – Oltre a quello che possiedi ti sono stati dati 2000 dollari. Ora ti si chiede di scegliere una di queste opzioni: 50 per cento di probabilità di perdere 1000 dollari oppure perdere sicuramente 500 dollari.
Note:4...QUI SI RISCHIA

Yellow highlight | Location: 5,238
quanto a stati finali di ricchezza
Note:DUE CONDIZIONI IDENTICHE

Yellow highlight | Location: 5,244
Se l’utilità della ricchezza è l’unica cosa che conta, enunciati perfettamente equivalenti dello stesso problema dovrebbero dare scelte identiche.
Note:BERNOULLI CONFUTATO

Yellow highlight | Location: 5,245
ruolo cruciale del punto di riferimento da cui le opzioni sono valutate.
Note:SCOPERTA

Yellow highlight | Location: 5,247
Essere più ricchi di 1500 dollari rappresenta quindi un guadagno di 500 dollari nel problema 3 e una perdita nel problema 4.
Note:GUADAGNO E XDITA

Yellow highlight | Location: 5,253
Il motivo per cui ti piace l’idea di guadagnare cento dollari e detesti quella di perderne altrettanti non è che questa somma cambi la tua ricchezza. Semplicemente, vuoi vincere e detesti perdere; e quasi sicuramente detesti perdere più di quanto non ti piaccia vincere.
Note:DETESTO XDERE...IL LIVELLO DELLA RICCHEZZA NN CONTE

Yellow highlight | Location: 5,259
In campo scientifico, la complessità è considerata un costo,
Note:A CHE SERVE LA PT?

Yellow highlight | Location: 5,263
La valutazione è relativa a un punto di riferimento neutro,
Note:TRE CARATERISTICHE COGNITIVE...ANCORAGGIO

Yellow highlight | Location: 5,266
Immergi la mano sinistra nell’acqua fredda e la mano destra nell’acqua calda per circa un minuto, poi infila entrambe le mani nella ciotola di mezzo.
Note:TRE CIOTOLE...BOLLENTE AMBIENTE GHIACCIATA

Yellow highlight | Location: 5,267
Per i risultati finanziari, il punto di riferimento di solito è lo statu quo,
Note:ANCORA DELLO STATUS QUO

Yellow highlight | Location: 5,268
o magari il risultato cui ritieni di avere diritto,
Note:ALTERNATIVE

Yellow highlight | Location: 5,270
Il principio della diminuzione di sensibilità
Note:ALTRO PRINCIPIO

Yellow highlight | Location: 5,271
Accendere una luce debole ha un grande effetto in una stanza buia, mentre lo stesso incremento di luminosità non viene forse neanche rilevato in una stanza ben illuminata.
Note:ESEMPIO SENSORIALE...VALE ANCHE X IL CERVELLO

Yellow highlight | Location: 5,273
Il terzo principio è l’avversione alla perdita.
Note:TERZO PRINC

Yellow highlight | Location: 5,274
le perdite appaiono molto più grandi dei guadagni.
Note:ANCHE SE L AMMONTARE È IL MEDESIMO

Yellow highlight | Location: 5,275
Gli organismi che trattano le minacce come più urgenti delle opportunità hanno più probabilità di sopravvivere e riprodursi.
Note:ISTINTO DI SOPRAVVIVENZA

Yellow highlight | Location: 5,283
Avversione alla perdita
Note:Ttttttttttttttt

Yellow highlight | Location: 5,284
vi è un rischio di perdita e un’opportunità di guadagno,
Note:OPZ MISTE

Yellow highlight | Location: 5,286
possibilità di vittoria o di sconfitta.
Yellow highlight | Location: 5,288
Problema 5 – Ti viene proposta un’opzione di rischio legata al lancio di una moneta. Se viene croce, perdi 100 dollari. Se viene testa, vinci 150 dollari.
Note | Location: 5,289
ES DI OPZ MISYA

Yellow highlight | Location: 5,289
beneficio psicologico di vincere 150 dollari
Note:PRIMO TERMINE DI CFR

Yellow highlight | Location: 5,290
costo psicologico di perderne 100.
Note:2 TERMINE

Yellow highlight | Location: 5,291
alla maggior parte della gente non piace.
Note:EVIDENZA

Yellow highlight | Location: 5,294
«le perdite appaiono più grandi dei guadagni»,
Note:XONCLUSIONE

Yellow highlight | Location: 5,295
qual è il guadagno minimo che mi occorre per compensare un’uguale probabilità di perdere 100
Note:MISURA LA TUA LOSS AVERS

Yellow highlight | Location: 5,296
in genere oscilla tra 1,5 e 2,5.
Yellow highlight | Location: 5,298
Coloro che per professione si assumono rischi nei mercati finanziari tollerano maggiormente le perdite,
Note:PROFESSIONISTI

Yellow highlight | Location: 5,307
probabilmente avrai scoperto che il tuo coefficiente di avversione alla perdita tende ad aumentare,
Note:IL LIVELLO DELLE CIFRE CONTA

Yellow highlight | Location: 5,310
vi sono rischi che non accetteresti mai,
Note:LIMITE

Yellow highlight | Location: 5,336
«È ora che gli economisti riconoscano che quella dell’utilità attesa è un’ex ipotesi».
Note:IL NEMICO

Yellow highlight | Location: 5,338
I punti ciechi della prospect theory
Note:Tttttttttttttt

Yellow highlight | Location: 5,342
ruolo centrale che ha la razionalità nella teoria economica standard.
Note:XCHÈ LA PT È TRASCURATA

Yellow highlight | Location: 5,344
gli Umani della prospect theory, le cui valutazioni dei risultati sono irragionevolmente miopi.
Note:I MIOPI

Yellow highlight | Location: 5,355
Consideriamo l’assunto della prospect theory secondo il quale il punto di riferimento, di solito lo statu quo, abbia valore zero. Pare un assunto ragionevole, ma conduce a conseguenze assurde.
Note:LE PECCHE DI PT

Yellow highlight | Location: 5,375
Diversi economisti e psicologi hanno proposto modelli di processo decisionale basati su emozioni come il rammarico e la delusione.
Note:ALTERNATIVA A PT

Yellow highlight | Location: 5,378
Il problema è che le teorie del rammarico fanno ben poche previsioni straordinarie rispetto alla prospect theory,
IL PROB DELLE TEORIE DEL RAMMARICO...IL REALUSMO NN BASTA